思秉自動(dòng)化伸縮式輸送機(jī):靈活高效,重塑物流新未來(lái)
思秉自動(dòng)化爬坡式輸送機(jī):讓物流坡度不再是難題!
思秉自動(dòng)化:革新工業(yè)傳輸,皮帶輸送機(jī)帶領(lǐng)高效生產(chǎn)新時(shí)代
革新物流運(yùn)輸方式,思秉自動(dòng)化180度皮帶輸送機(jī)助力多個(gè)行業(yè)發(fā)
思秉自動(dòng)化智能輸送機(jī):解鎖物流新紀(jì)元,效率與智慧并驅(qū)的典范
智能碼垛機(jī)械手:助力物流行業(yè)邁入智能時(shí)代
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思秉自動(dòng)化伸縮輸送機(jī):重塑圖書(shū)物流效率的革新性解決方案
思秉自動(dòng)化提升式輸送機(jī):重塑物流效率新航標(biāo)
思秉自動(dòng)化涂裝生產(chǎn)線:領(lǐng)航工業(yè)涂裝新紀(jì)元,精確高效點(diǎn)亮智能制
山東開(kāi)明機(jī)械有限公司
一、基本介紹山東開(kāi)明機(jī)械有限公司成立于2016年,是一家集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)銷售、售后服務(wù)于一體的畜牧設(shè)備企業(yè)。公司投入2000多萬(wàn)元,擁有大型注塑機(jī)、激光切割、機(jī)器等生產(chǎn)設(shè)備。
二、典型痛點(diǎn)
?生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)較粗糙,無(wú)法獲取明細(xì)工序生產(chǎn)狀況
?質(zhì)檢要求高,生產(chǎn)各工序質(zhì)檢信息難以查詢、追溯
?庫(kù)存管控難,流轉(zhuǎn)效率較低,存在賬實(shí)不符的情況
三、客戶訴求
?生產(chǎn)狀況全程跟蹤
?質(zhì)檢信息全程追溯
?庫(kù)存管控清晰透明四、解決方案
?系統(tǒng)拆解工單至工序任務(wù),并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工序任務(wù)報(bào)工、統(tǒng)計(jì)。
?建立系統(tǒng)化質(zhì)量體系,將采購(gòu)及生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄入。
?條碼化、移動(dòng)化進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)作業(yè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行精細(xì)化管理。
五、客戶收益
?生產(chǎn)精細(xì)管理
?質(zhì)量逐一反饋
?庫(kù)存高效流轉(zhuǎn) 一步云·數(shù)字工廠軟件的刀具管理,負(fù)責(zé)刀具的全生命周期管理。山東產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)案例有什么
一步云·數(shù)字工廠的功能價(jià)值:統(tǒng)一主數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),為業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ);作為業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)基礎(chǔ),保證多部門(mén)共享,運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同順暢解耦主數(shù)據(jù)關(guān)系,保障業(yè)務(wù)執(zhí)行的靈活性;線上處理客戶需求,實(shí)時(shí)跟蹤發(fā)貨情況;銷售全過(guò)程跟蹤,訂單、審批、送貨、對(duì)賬關(guān)鍵狀態(tài)全跟蹤;設(shè)置安全庫(kù)存及再訂貨點(diǎn),確保高效的計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)周期優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,為生產(chǎn)、備貨等提供依據(jù);打通企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)體系;保障采購(gòu)行為合規(guī),對(duì)采購(gòu)價(jià)格、訂單進(jìn)行靈活審批配置采購(gòu)業(yè)務(wù)高效透明,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控跟蹤;精簡(jiǎn)生產(chǎn)過(guò)程操作,保證生產(chǎn)快速高效?根據(jù)產(chǎn)量、工時(shí)分析工人績(jī)效,有效分析員工效率通過(guò)PDA結(jié)合標(biāo)簽管理,實(shí)現(xiàn)制造流程精益化管理;優(yōu)化質(zhì)量管理體系,逐步優(yōu)化完整的質(zhì)量問(wèn)題和糾錯(cuò)機(jī)制質(zhì)量溯源,出現(xiàn)異常線上一鍵源頭追溯山東產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)案例有什么報(bào)表模板可在數(shù)據(jù)庫(kù)與本地文件間導(dǎo)入與導(dǎo)出,操作靈活。
一步云·數(shù)字工廠的設(shè)備管理 設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)與技術(shù)要素,關(guān)系著生產(chǎn)的效率、質(zhì)量與成本等問(wèn)題。 一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)的整體管理,就要根據(jù)生產(chǎn)需要和業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備資源的利用進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和分配。系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備資源的利用效率和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)、和分析,其中基本數(shù)據(jù)包括生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控、設(shè)備故障診斷、產(chǎn)量、設(shè)備數(shù)據(jù)采集與分析等。系統(tǒng)會(huì)記錄設(shè)備的基本情況、維修計(jì)劃、資源當(dāng)前狀況等,記錄可以是自動(dòng)采集或手工輸入設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。如果機(jī)器停下或者發(fā)生計(jì)劃外的停機(jī),系統(tǒng)可以自動(dòng)報(bào)告停機(jī)情況以及記錄日期時(shí)間。操作員將說(shuō)明停機(jī)的理由,將機(jī)器重新投入生產(chǎn)。所有停機(jī)原因都可以通過(guò)系統(tǒng)來(lái)捕捉,作未來(lái)分析之用。
深圳市神舟創(chuàng)新科技有限公司數(shù)字化方案(上)
一、基本介紹
深圳市神舟創(chuàng)新科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“神舟創(chuàng)新”)成立于2002年10月,隸屬于新天下集團(tuán),注冊(cè)資金2000萬(wàn)元,是專門(mén)從事筆記本電腦的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成、ERP系統(tǒng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和信息咨詢的現(xiàn)代化高科技企業(yè)。
二、典型痛點(diǎn)
?生產(chǎn)設(shè)備種類多、上料易錯(cuò)
?產(chǎn)品相似,生產(chǎn)組裝更易錯(cuò)
?元件繁多,生產(chǎn)過(guò)程難追溯
?質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)多,監(jiān)控較難
三、客戶訴求
?SMT上料防錯(cuò)
?組裝車(chē)間防錯(cuò)
?元件綁定追溯
?產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控 一步云·數(shù)字工廠可以有效提高企業(yè)的質(zhì)量,并提供持續(xù)改進(jìn)方針,提高顧客滿意度。
生產(chǎn)執(zhí)行:生產(chǎn)報(bào)工限定工序,移動(dòng)報(bào)工高效便捷。數(shù)字化班組管理,一覽員工每日出勤情況;準(zhǔn)確的自動(dòng)工時(shí)統(tǒng)計(jì),計(jì)算員工生產(chǎn)績(jī)效。工藝文件管理電子化,車(chē)間通過(guò)PC、移動(dòng)設(shè)備等查閱。安燈管理實(shí)時(shí)反饋問(wèn)題,快速響應(yīng)及時(shí)處理,降低處理成本;多維度分析統(tǒng)計(jì)異常,保障生產(chǎn)流暢;外部資源拉動(dòng),責(zé)任到人。倉(cāng)儲(chǔ)條碼覆蓋采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售,掃碼出入庫(kù)、查詢庫(kù)存,產(chǎn)品庫(kù)存信息一目了然;倉(cāng)庫(kù)建模分為材料倉(cāng)、半成品倉(cāng)、成品倉(cāng)、車(chē)間倉(cāng),可與ERP保持一致。讓經(jīng)營(yíng)決策脫離工廠:解決管理人員無(wú)法實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)的問(wèn)題,出現(xiàn)異常能給出準(zhǔn)確及時(shí)決策。生產(chǎn)管理案例
APS則負(fù)責(zé)接收ERP的生產(chǎn)指令,并進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整和高級(jí)排產(chǎn)、工廠計(jì)劃模擬、計(jì)劃監(jiān)控調(diào)度、計(jì)劃分析。山東產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)案例有什么
通過(guò)實(shí)施一步云·數(shù)字工廠,將為您帶來(lái)巨大的效益: 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有管理信息和信息流,傳統(tǒng)生產(chǎn)管理中存在諸多問(wèn)題,比如不精確的決策依據(jù)、生產(chǎn)秩序混亂、工藝規(guī)程無(wú)效、庫(kù)存失去控制、工區(qū)的利用率低、管理信息不一致而造成設(shè)計(jì)與制造錯(cuò)誤。通過(guò)一步云·數(shù)字工廠的實(shí)施,使得工廠所面臨的問(wèn)題迎刃而解,使得生產(chǎn)過(guò)程透明化、高效化、柔性化、可追溯化、事中控制和預(yù)防、高客戶滿意度、低成本運(yùn)行,從而充分提高企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力。山東產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)案例有什么
公司簡(jiǎn)介上海甄一科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國(guó)內(nèi)先進(jìn)的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱“甄一團(tuán)隊(duì)”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù)。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長(zhǎng)型制造企業(yè)?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長(zhǎng)型企業(yè)。通過(guò)平臺(tái),共享生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況、入庫(kù)情況等?!?”實(shí)時(shí)掌握采購(gòu)訂單真實(shí)備貨情況,獲取訂單等更多維度的準(zhǔn)確信息,驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升,深度管理供應(yīng)鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升。2007年,甄一團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)十余年的沉淀與發(fā)展,甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車(chē)與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。