醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目建議書的調(diào)研究分析應(yīng)注意的做到以下要求:實(shí)事求是,科學(xué)分析。對(duì)應(yīng)不同的項(xiàng)目,不同的資料數(shù)據(jù),需要實(shí)事求是的選擇不同分析評(píng)價(jià)方法。各種分析評(píng)價(jià)方法各有側(cè)重,難免有片面性,而現(xiàn)實(shí)情況又千差萬別,如果分析方法不當(dāng)或計(jì)算出現(xiàn)偏差,得出的結(jié)論可能不符合實(shí)際。目前有些投資咨詢機(jī)構(gòu)編寫人員往往對(duì)數(shù)據(jù)資料分析不求甚解生搬硬套,得出的結(jié)論就會(huì)和實(shí)際有出入,甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。只有對(duì)完整翔實(shí)的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)事求是、科學(xué)分析,才能獲得正確的結(jié)論。這就要求在編制實(shí)際操作過程中,一定要從實(shí)際出發(fā),具體問題具體分析,認(rèn)真研究,反復(fù)比較,靈活選擇,多種方法綜合運(yùn)用,不能盲目套用,確定較符合實(shí)際、較科學(xué)合理的分析方法,以資料數(shù)據(jù)所表現(xiàn)出的規(guī)律性為依據(jù)的,對(duì)未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密的推斷分析,以獲得真實(shí)、較有價(jià)值的結(jié)論,為科學(xué)決策提供正確依據(jù)。項(xiàng)目建議書專門對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。廣東5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書是什么
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目建議書的調(diào)研究分析應(yīng)注意的做到以下要求:認(rèn)真調(diào)查研究,普遍收集資料。當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目籌建過程中的難點(diǎn)痛點(diǎn)之一就是前期咨詢研究階段不進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究收集資料,往往是從項(xiàng)目建設(shè)單位了解需求后套用其它項(xiàng)目的模版,這樣編制出來的項(xiàng)目交易所往往錯(cuò)漏百出,為下一階段的工作埋下很多巨雷。對(duì)收集到的資料必需認(rèn)真求證真實(shí)性和準(zhǔn)確性,做到資料詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全方面系統(tǒng)、融會(huì)貫通,用完整的資料數(shù)據(jù)為編寫項(xiàng)目建議書作充分準(zhǔn)備。廣東企業(yè)融資項(xiàng)目建議書作用項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系,分級(jí)審批。
項(xiàng)目建議書往往是在項(xiàng)目早期,由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,只有規(guī)劃意見書,對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為20%左右(可行性研究報(bào)告10%)。另外,對(duì)于大中型項(xiàng)目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,同時(shí)涉及利用外資的項(xiàng)目,只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,才可以開展對(duì)外工作。項(xiàng)目建議書一般處于投資機(jī)會(huì)研究之后、可行性研究報(bào)告之前。因此,我們可以說是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,是選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù),也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。
項(xiàng)目建議書是擬上項(xiàng)目單位向項(xiàng)目主管部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng),是投資機(jī)會(huì)的具體化,是項(xiàng)目得以成立的書面文件,應(yīng)對(duì)申報(bào)理由及其主要依據(jù)、項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、生產(chǎn)建設(shè)條件、投資概算和簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況做出概要敘述。項(xiàng)目建議書一般由提出項(xiàng)目的單位或部門編寫,也可由他們委托有關(guān)設(shè)計(jì)院或咨詢公司經(jīng)調(diào)研后編寫。項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容有:投資項(xiàng)目提出的必要性,產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想,資源狀況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析投資估算和資金籌措設(shè)想、償還借貸能力測(cè)算,項(xiàng)目總體進(jìn)度安排經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。項(xiàng)目建議書是國(guó)家挑選項(xiàng)目的依據(jù)。
工程項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告有什么不同:內(nèi)容不同:1、項(xiàng)目建議書:項(xiàng)目建議書內(nèi)容主要包括總論、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件、項(xiàng)目需求和規(guī)模分析、工程方案、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全與衛(wèi)生防護(hù)、節(jié)能專篇、組織管理運(yùn)行與實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目招標(biāo)方案、投資估算及資金籌措、結(jié)論和建議。2、可行性研究報(bào)告:報(bào)告內(nèi)容主要包括總論、需求和規(guī)模分析、區(qū)域概況及建設(shè)條件、建設(shè)方案、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和衛(wèi)生防護(hù)、節(jié)能專篇、組織管理與運(yùn)行、實(shí)施進(jìn)度、招標(biāo)方案、投資估算及資金籌措、社會(huì)效益評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析、結(jié)論和建議。項(xiàng)目建議書只要求一個(gè)大概的輪廓,內(nèi)容概略簡(jiǎn)潔。廣東企業(yè)融資項(xiàng)目建議書作用
項(xiàng)目建議書和可研報(bào)告兩者又有一定的聯(lián)系。廣東5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書是什么
項(xiàng)目建議書的編制單位:主管部門編制。建設(shè)單位提出項(xiàng)目建議后報(bào)主管部門,由主管部門組織專門人員按有關(guān)要求編制項(xiàng)目建議書,其基本程序是:建設(shè)單位提出的項(xiàng)目設(shè)想,所請(qǐng)主管部門編制項(xiàng)目建議書,主管部門完成編制任務(wù)書并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審批。建設(shè)單位編制。建設(shè)單位編制是指由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人指令本單位專業(yè)機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目建議書,其程序是:專業(yè)機(jī)構(gòu)提出設(shè)想,建設(shè)單位負(fù)責(zé)人決策認(rèn)可后由專業(yè)機(jī)構(gòu)編制建議書并報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。專業(yè)設(shè)計(jì)單位編制。建設(shè)單位提出設(shè)想后,提交專業(yè)設(shè)計(jì)單位編制建議書,專業(yè)設(shè)計(jì)單位完成建議編制書后報(bào)有關(guān)部門審批。這一方式適用于規(guī)模大、技術(shù)要求較高的民用建設(shè)項(xiàng)目。廣東5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書是什么
杭州翰飛企業(yè)管理有限公司主營(yíng)品牌有翰飛咨詢,發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,該公司服務(wù)型的公司。杭州翰飛是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),一直“以人為本,服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù),持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn);以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),提供***的工程咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。杭州翰飛自成立以來,一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線,得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。