但你可以做得和他不一樣。根據(jù)你的優(yōu)勢，細(xì)分你的市場，在你的細(xì)分市場做到**好，成為小河里的大魚，而不是大河里的小魚。不是試圖做得比競爭對手好，而是要區(qū)別于它。5快速集中這一點是針對中小企業(yè)而言的。中小企業(yè)一下子做全國性的布局，是不大可能的，所以不如先把力量集中在一個區(qū)域，成為區(qū)域的**強，扎穩(wěn)根基之后再求更大的發(fā)展。比中山的美日集團(tuán)，旗下有個品牌是櫻雪花世界沐浴露。我曾經(jīng)做過他們的總裁。當(dāng)時，全國的沐浴露銷售60%在廣東，而廣東的沐浴露銷售80%在珠三角地區(qū)，因為這一帶人口密集，工廠多。根據(jù)這個情況，我就改變了美日原來做全國市場的戰(zhàn)略，只做廣東以及廣東周邊的廣西、福建兩個省。結(jié)果一下子把廣東60%多的沐浴露市場拿了下來，也就相當(dāng)于把全國40%的沐浴露市場給占領(lǐng)了。那時候，連寶潔都打不過美日。競爭的本質(zhì)就是比別人快半步。6關(guān)注消費者做品牌營銷，很重要的一點是，要明確你的消費者是誰？很多中小企業(yè)往往搞不清自己的目標(biāo)消費者人群，而想把產(chǎn)品賣給所有人。結(jié)果呢，反而是所有人都不買他的產(chǎn)品，因為他的產(chǎn)品不能滿足他們的需求。所以，企業(yè)一定要自己消費者進(jìn)行研究，了解他們的需求，關(guān)注他們的變化。成功的會展活動源于成功的會展策劃，成功的會展策劃源于對社會資源的有效整合。靜安區(qū)質(zhì)量會展策劃質(zhì)量服務(wù)

    往往忽略了參展時展位的裝飾——這也會對產(chǎn)品形象產(chǎn)生影響。在一些***展會里，國內(nèi)企業(yè)的攤位很多仍停留在“三板一桌加兩凳”的水平，呆板且毫無新意。據(jù)統(tǒng)計，在大型展覽里，過半數(shù)的參觀買家在展場停留的時間不足8小時。而很多國外企業(yè)卻能有效地吸引這些買家，在短短的時間內(nèi)令買家對自己的產(chǎn)品留下深刻印象。這除了由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬，設(shè)計新穎外，別出心裁的攤位設(shè)計和裝潢功不可沒?，F(xiàn)在流行的展示用具主要有3大類：一次性使用展具、循環(huán)便攜式展具及循環(huán)租用式展具。一次性使用展具一般是由較有實力和較具創(chuàng)意的展覽工程公司為客戶度身訂造，所選材料多為木制品，優(yōu)點是可因地制宜，通過千變?nèi)f化甚至超越想象，隨心所欲的造型來充分體現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)品的形象。但其不足之處是一旦成形就不易改變，而且單次使用價格較高，通常不可多次使用。循環(huán)租用式展具通常由于材料昂貴，使用者并不必?fù)碛衅鞑牡奈餀?quán)，可向?qū)I(yè)展覽工程公司租用。優(yōu)點是結(jié)構(gòu)堅固，器材耐用，通過鋼制支架拼制造型，在三維視覺上豐富多變而且可隨時更改，即使在同一次展會里亦可每日變樣，不足之處是價格較高，不易攜帶。**普遍使用的要數(shù)循環(huán)便攜式展具。靜安區(qū)常規(guī)會展策劃承諾守信***構(gòu)思、設(shè)計，選擇合理、有效的方案，使之達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動。

    而有點展覽需要活潑，有的需要展現(xiàn)科技，有的需要顯示環(huán)保，還有的需要表現(xiàn)藝術(shù)或者人文或者社會公益，總之，表現(xiàn)的主題對材質(zhì)的選擇是個考驗，在這方面，會展中介機(jī)構(gòu)比展商有專業(yè)優(yōu)勢?，F(xiàn)代科技發(fā)展很快，新材料、新光源、新媒體層出不窮，而中介公司除可以敏銳的為展商提供展覽設(shè)計趨勢及對象的審美導(dǎo)向外，更可以為展商提供成本節(jié)約方法。C.小展臺怎樣打造出大展臺在設(shè)計手法上做到***，從點、線、面、色彩出發(fā)進(jìn)行設(shè)計。點可以是產(chǎn)品、標(biāo)志或者是展廳內(nèi)的某種顏色。點可以標(biāo)明或強調(diào)位置，形成視覺注意的焦點。用點的無規(guī)則排列能給人一種視錯覺上的動感，形成輕快、活潑的氛圍，使得整個空間變得跳躍，而不再像小空間那樣給人堵塞的感覺。用延長線條長度的方法，給人一種“擴(kuò)大”空間的錯覺。使用條形或整幅的鏡面玻璃形成虛中見實的視錯覺效果，用鏡子將有助于制造假象，在視覺上擴(kuò)大空間范圍。此外鏡子還能產(chǎn)生一種虛幻的對稱效果。[1]（十六）交際/酒會交際/酒會一般需要細(xì)心策劃。酒會的目的是加強公共關(guān)系及客戶感情聯(lián)誼，所以氛圍十分重要。交際/酒會通常在一個環(huán)境相對封閉且有特色的地方舉行。涉及的環(huán)節(jié)有：樂隊。

    不是試圖做得比競爭對手好，而是要區(qū)別于它。5快速集中這一點是針對中小企業(yè)而言的。中小企業(yè)一下子做全國性的布局，是不大可能的，所以不如先把力量集中在一個區(qū)域，成為區(qū)域的**強，扎穩(wěn)根基之后再求更大的發(fā)展。比中山的美日集團(tuán)，旗下有個品牌是櫻雪花世界沐浴露。我曾經(jīng)做過他們的總裁。當(dāng)時，全國的沐浴露銷售60%在廣東，而廣東的沐浴露銷售80%在珠三角地區(qū)，因為這一帶人口密集，工廠多。根據(jù)這個情況，我就改變了美日原來做全國市場的戰(zhàn)略，只做廣東以及廣東周邊的廣西、福建兩個省。結(jié)果一下子把廣東60%多的沐浴露市場拿了下來，也就相當(dāng)于把全國40%的沐浴露市場給占領(lǐng)了。那時候，連寶潔都打不過美日。競爭的本質(zhì)就是比別人快半步。6關(guān)注消費者做品牌營銷，很重要的一點是，要明確你的消費者是誰？很多中小企業(yè)往往搞不清自己的目標(biāo)消費者人群，而想把產(chǎn)品賣給所有人。結(jié)果呢，反而是所有人都不買他的產(chǎn)品，因為他的產(chǎn)品不能滿足他們的需求。所以，企業(yè)一定要自己消費者進(jìn)行研究，了解他們的需求，關(guān)注他們的變化，想方設(shè)法去滿足他們的需求。為什么很多中小企業(yè)做不下去呢？不是對手太強，不是產(chǎn)品不好，也不是沒有競爭力。而是他們沒有注意到消費者的變化。會展相關(guān)活動的開展、會展?fàn)I銷及會展管理進(jìn)行總體部署和具有前瞻性規(guī)劃的活動。

    回執(zhí)是對會展企劃活動成功與否的判定標(biāo)志之一?；貓?zhí)收到后，通常需要統(tǒng)計（回執(zhí)單的設(shè)計非常重要，應(yīng)當(dāng)是合理且圓滿的，應(yīng)當(dāng)包括如下信息——明確的人數(shù)、職務(wù)、性別、聯(lián)系方式、預(yù)計到達(dá)目的地的時間、迎送要求等等）和確認(rèn)回執(zhí)有效（通常以會務(wù)費用是否交納為標(biāo)志），接下來需要做的就是資源分配——主要是展位與f549b8c0-f4d6-4e36-8956-4住宿的安排，回執(zhí)確認(rèn)即確認(rèn)通知可以在這一切完成后發(fā)出。⒊回執(zhí)可以有多種形式——傳真、信函、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)或者電話均可?；貓?zhí)需要注意的是，如果會展課題允許，應(yīng)該考慮到參與者的特殊要求，譬如家屬、隨行人員、保健要求、交通代理、飲食習(xí)慣、住宿要求等，如果回執(zhí)清楚，那么對會展的有序安排會起到很大幫助。確認(rèn)通知——如果會務(wù)費用確認(rèn)或者有其他方式可以確認(rèn)，需要發(fā)出確認(rèn)通知。同時發(fā)出的應(yīng)該還有會展的確切地點、時間、議程、簽到程序及會展注意事項等。（二）簽到與入住安排如果是小型商務(wù)會議，簽到相對簡單，**是名錄登記。但如果是大型會議或者展覽，那么簽到就是一項復(fù)雜的工作。通常情況下，會議的簽到與住宿安排連在一起。大型會議如果想要簽到過程不出現(xiàn)混亂。會展策劃是指充分利用現(xiàn)有信息和資源，判斷事物變化發(fā)展的趨勢；上海品牌會展策劃歡迎咨詢

會展策劃就是會展企業(yè)根據(jù)收集和掌握的信息，對會展項目的立項、方案實施、品牌樹立和推廣；靜安區(qū)質(zhì)量會展策劃質(zhì)量服務(wù)

    三、制定會展項目的行動方案制定一個統(tǒng)籌兼顧的方案是會展項目順利開展的重要前提，選擇合適的時間，合適的地點，并做到兩者的合理搭配，是方案必須注意的內(nèi)容。會展策劃方案具體化，應(yīng)形成一個可供操作的具體措施。其間得需明確以下內(nèi)容：會展項目的目標(biāo)、實現(xiàn)會展項目目標(biāo)的環(huán)境、會展項目營銷戰(zhàn)略要素、會展相關(guān)活動的開展、會展策劃方案的效果與評估、會展策劃方案實施的附加條件。設(shè)計行動日程表也是必不可缺少的一環(huán)。會展項目的行動日程必須精心設(shè)計，策劃方案的制作、方案的實施不得延誤，每個步驟的開始和結(jié)束都應(yīng)有時間的規(guī)定和限制，以保證方案的實施能夠順利進(jìn)行，否則就會嚴(yán)重影響會展的成功舉辦。四、制定預(yù)算方案制定一份會展項目預(yù)算方案一般包括的內(nèi)容有以下幾個方面：⒈場地費用；⒉行政管理費用，包括公司行政管理人員的工資和行政辦公費用等；⒊宣傳推廣費用；⒋招展、招商費用⒌相關(guān)活動經(jīng)費；⒍其他。會展項目收入來源：⒈會務(wù)費或展位費收入；⒉門票收入；⒊企業(yè)贊助收入；4.廣告位租賃費用收入(宣傳費用收入)；5.其他。五、撰寫項目策劃方案撰寫會展項目策劃方案就是將策劃的**終成果整理成書面材料，即策劃書，也稱企劃案。靜安區(qū)質(zhì)量會展策劃質(zhì)量服務(wù)

上海玖青商務(wù)服務(wù)中心擁有上海玖青商務(wù)服務(wù)中心成立于2018年10月22日，注冊地位于上海市嘉定區(qū)眾仁路399號1幢12層B區(qū)J3174室，法定代表人為賈繼亮。經(jīng)營范圍包括商務(wù)咨詢，翻譯服務(wù)，展覽展示服務(wù)，會務(wù)服務(wù)，圖文設(shè)計，企業(yè)管理咨詢，法律咨詢，公關(guān)活動組織策劃，市場營銷策劃，利用自有媒體發(fā)布廣告，品牌管理，文化藝術(shù)交流策劃。等多項業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋會展，會展策劃，會展服務(wù)。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：會展，會展策劃，會展服務(wù)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。一直以來公司堅持以客戶為中心、會展，會展策劃，會展服務(wù)市場為導(dǎo)向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。