工程物流風(fēng)險(xiǎn)決策的方法：影響風(fēng)險(xiǎn)決策的因素有客觀因素和主觀因素。客觀因素有資源條件、技術(shù)條件、社會(huì)條件等。主觀因素主要來(lái)自決策者，因?yàn)闆Q策者對(duì)如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有相當(dāng)大的影響力，這種因素是無(wú)形的，其主要表現(xiàn)在決策者的冒險(xiǎn)精神和性格、經(jīng)驗(yàn)和必要的知識(shí)、信息獲取和選擇能力、快速應(yīng)變和決斷能力等。工程物流與傳統(tǒng)意義的連續(xù)物流既有相同之處，又有明顯的不同，兩類物流本質(zhì)的區(qū)別是工程物流具有“工程”和“非常規(guī)”的性質(zhì)，連續(xù)物流具有“供應(yīng)”和“常規(guī)”的性質(zhì)，這一本質(zhì)特征使兩者在方案制訂和實(shí)際操作上都有著很大的不同。工程物流是一種特殊的、一次性的物流活動(dòng)。珠海大件運(yùn)輸項(xiàng)目

工程項(xiàng)目物流承擔(dān)的部分往往是整個(gè)項(xiàng)日流程中較為危險(xiǎn)、較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，是保證項(xiàng)目安全和順利實(shí)施的關(guān)鍵。工程項(xiàng)目物流是一種特殊的，一次性的物流活動(dòng)。有多個(gè)原產(chǎn)地和供應(yīng)商，多個(gè)環(huán)節(jié)相互依托，牽一發(fā)而動(dòng)全身。需要復(fù)雜的規(guī)劃和實(shí)施，意外狀況隨時(shí)可能發(fā)生，需要提前考慮到各種問(wèn)題，并隨機(jī)應(yīng)變。工程項(xiàng)目中的大件貨物可能具有超重或者長(zhǎng)寬高超限的特征，在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中要受到影響，而且經(jīng)濟(jì)省時(shí)的路線往往不能夠滿足大件貨物的運(yùn)輸條件，所以在設(shè)計(jì)貨物的運(yùn)輸路線時(shí)要考慮經(jīng)濟(jì)性，而且還要考慮路線方案的安全和可操作性。大型物流項(xiàng)目方案價(jià)錢(qián)大件運(yùn)輸市場(chǎng)的貨物可以達(dá)到100噸及以上，甚至有超出1萬(wàn)噸的物件。

項(xiàng)目在不同的階段存在不同的風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)應(yīng)充分考慮工程物流項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的各種情況；不同項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素具有不同的特殊性，因此風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)有針對(duì)性，強(qiáng)調(diào)具體問(wèn)題具體分析；為了將風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別清楚，應(yīng)盡可能深入地分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素，明確風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源；應(yīng)借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)，特別是后評(píng)估的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用“逆向思維”的方法尋找可能造成項(xiàng)目“不可行”的因素。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容：確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源如果不能準(zhǔn)確地辨明工程物流所面臨的風(fēng)險(xiǎn)有哪些，來(lái)源于何處，就有可能造成工程物流在實(shí)施中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)與防范的不周全，導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或損失。

物流企業(yè)發(fā)展第三方物流必須依托中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，做到"來(lái)自中小企業(yè)、服務(wù)于中小企業(yè)"。主要把握三點(diǎn)：第1、必須依據(jù)中小工業(yè)企業(yè)的實(shí)際需要，設(shè)計(jì)和提供個(gè)性化物流服務(wù)理念。第二、必須關(guān)注市場(chǎng)需求變化，提供保障企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)措施。第三、必須深刻理解中小企業(yè)物流規(guī)律，建立完善的物流運(yùn)作與管理的服務(wù)效益。物流的發(fā)展過(guò)程就是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過(guò)程。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流，實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，首先要?jiǎng)?chuàng)新觀念，打破傳統(tǒng)思想，借鑒國(guó)際先進(jìn)物流管理思想，與中小企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，探索具有中小企業(yè)物流特色的新思想和新方法。工程物流的操作者是物體的承運(yùn)人和保管人，更是項(xiàng)目的組織者和決策者。

工程物流是一次性的物流活動(dòng)，而且一般服務(wù)對(duì)象的投資巨大、有時(shí)有著濃厚的色彩，安全要求高，從方案設(shè)計(jì)、實(shí)施到任務(wù)結(jié)束的整個(gè)過(guò)程都存在很多不確定因素，困難隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，這就要求物流服務(wù)商必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿始終。決策的方法和技術(shù)不同：在工程物流項(xiàng)目實(shí)施之前，制定出較為可行的方案是工程物流成功運(yùn)作的關(guān)鍵。盡管連續(xù)物流在運(yùn)作之前，也要有物流方案的支撐，但因時(shí)間、效益、成本、利潤(rùn)及供應(yīng)鏈組成等因素相對(duì)比較明確，形成的方案有著很強(qiáng)的確定性，所以具有明顯的靜態(tài)特征，制訂這類方案的決策方法一般利用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法即可。每個(gè)工程物流的項(xiàng)目都由多個(gè)環(huán)節(jié)或多個(gè)部分組成。這些環(huán)節(jié)或部分是相互依托的，往往牽一發(fā)而動(dòng)全局。大型物流項(xiàng)目方案價(jià)錢(qián)

工程項(xiàng)目物流供應(yīng)鏈具有暫時(shí)性和不確定性，重點(diǎn)放在裝卸、運(yùn)輸和安裝等具有工程性質(zhì)的物流功能上。珠海大件運(yùn)輸項(xiàng)目

工程物流的操作者是物體的承運(yùn)人和保管人，更是項(xiàng)目的組織者和決策者，其方案的經(jīng)濟(jì)性決定了整個(gè)項(xiàng)目的可行性。成熟的工程物流商和精確的運(yùn)輸解決方案對(duì)整個(gè)項(xiàng)目事實(shí)上起著規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目安全和順利實(shí)施的決定性作用。工程物流的服務(wù)水平引導(dǎo)著生產(chǎn)領(lǐng)域不斷向“高”、“精”、“尖”、“大”、“全”的高級(jí)水準(zhǔn)和超大規(guī)模進(jìn)軍，是整合生產(chǎn)資源、大幅度提高生產(chǎn)力的重要杠桿。按主體進(jìn)行分類：物流活動(dòng)必然存在主體，這種分類方法將工程物流劃分為第1方物流、第二方物流、第三方物流和第四方物流，或制造商物流、使用方物流和委托方物流。珠海大件運(yùn)輸項(xiàng)目

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