合同是市場主體自由談判，以促進資源向更高價值轉(zhuǎn)移的主要交流形式，是當事人雙方為確認某種事實而達成的具有權(quán)利和義務內(nèi)容的協(xié)議。隨著當今社會的不斷完善發(fā)展和人們法律意識的不斷提高，內(nèi)容完善、履行良好的合同管理工作對企業(yè)運用法律手段維護合法權(quán)益，防止財產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟效益，增強市場競爭力的重要手段和保證。上海天境星峰律師事務所在處理企業(yè)合同糾紛方面展現(xiàn)出了高度的專業(yè)性和責任心，是企業(yè)值得信賴的法律合作伙伴。無論是面對復雜的合同糾紛，還是日常的法律咨詢，他們都能提供及時、有效的幫助，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。企業(yè)合同糾紛處理過程中，天境星峰律師注重法律風險評估與防范，為企業(yè)保駕護航。崇明區(qū)企業(yè)合同糾紛敗訴原因

簽訂合同時要注意用詞嚴謹。 不要在合同重用模零兩可的詞句或多義詞。有這樣一個案例，原告甲乙口頭約定，由乙向甲借款五萬元。后來，乙歸還了部分借款，甲為乙出具一張憑據(jù)“還欠款一萬元”。后來，甲因乙遲遲不歸還余款，遂向法院起訴，要求乙歸還余款4萬元。這就出現(xiàn)了兩種理解方法：一種認為，甲為乙出具的是一張收條，其真實意思是，實際收到了乙歸還的欠款1萬元，乙仍然欠款4萬元，這里的“還”應讀為HUAN;另一種意見認為，甲出具的條子是一張證明，它證明了，甲與乙之間現(xiàn)存的欠款標的額，此處的“還”應當讀為HAI，意思為，乙還有1萬元未歸還，故應判令乙歸還甲1萬元。這個案例說明，用此不嚴謹只能給自己造成麻煩，而給別有用心人鉆了空子。還有一份合同在結(jié)尾中這樣寫：合同在雙方簽字蓋章后生效。但是一方只簽了字沒有蓋章，事后不久雙方鬧至法院，一方提出由于合同只簽了字而沒有蓋章，雙方約定合同成立的要件不全，因此合同部成立。 以上事例說明，如果當事人在簽合同是多斟酌一下，這些問題應該會避免的。黃浦區(qū)融資租賃公司合同糾紛天境星峰律師事務所注重團隊建設，提升律師處理企業(yè)合同糾紛的能力。

從經(jīng)濟活動來說，合同是雙方契約的一個載體，也是雙方合作事宜的一個記錄，經(jīng)濟活動中合同可以說是很關(guān)鍵的一環(huán)，是雙方達成合作的一個結(jié)果，也是雙方進行合作的一個起點。從我們國家法律來說，我們有專門的合同法，對合同進行了詳細的規(guī)范。從會計準則來說，很多準則都是圍繞合同來進行制定的，比如收入準則中的履行義務的判斷、時點確認收入的判斷等等，再比如建造合同準則、開發(fā)支出準則等等，無不涉及到了合同。對于企業(yè)來說，簽訂企業(yè)合同是很有必要的。

合同管理能夠創(chuàng)造經(jīng)濟效益。企業(yè)的首要目的就是創(chuàng)造經(jīng)濟利益，一次重大的交易失敗、頻發(fā)的交易失誤會造成企業(yè)的直接經(jīng)濟損失，甚至一蹶不振。防止了這樣的損失，就是創(chuàng)造了效益。合同管理通過控制隨意的決策，通過對合對方的準確分析判斷，通過科學的談判對策，通過對合同條款的的合理設計，通過對履行過程中集體問題的妥善處理，通過合法合理的糾紛解決程序，可以極大限度的降低成本，促進企業(yè)提高誠信經(jīng)營的意識，提高企業(yè)誠信的名氣、信譽度，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。在市場競爭日趨激烈的當今，加強合同管理是爭取企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑。天境星峰律師團隊在處理企業(yè)合同糾紛時，始終保持客觀公正的態(tài)度，贏得客戶尊重。

企業(yè)合同管理要覆蓋企業(yè)的每個層次，延伸到各個角落。企業(yè)應當設置總法律顧問和法律事務機構(gòu)，全權(quán)負責單位的法律事務，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實際情況，制定各種制度。例如，合同歸口管理制度、合同授權(quán)委托制度、合同審查制度、合同會簽和審批制度、合同章管理制度、合同監(jiān)督檢查制度、合同糾紛調(diào)處制度、合同歸檔制度等一整套以事前防范、事中控制為主，事后補救為輔的合同管理制度。配合合同專項管理部門，起到法律咨詢、合同評審、履約監(jiān)督和組織仲裁、訴訟的作用。企業(yè)合同糾紛處理過程中，天境星峰律師注重細節(jié)，確保案件無懈可擊。常州企業(yè)合同糾紛咨詢哪里

企業(yè)合同糾紛解決過程中，天境星峰律師注重溝通與協(xié)調(diào)，力求和諧解決糾紛。崇明區(qū)企業(yè)合同糾紛敗訴原因

合同是企業(yè)對外溝通的橋梁，是企業(yè)發(fā)展的命脈?，F(xiàn)代企業(yè)中半數(shù)以上的業(yè)務都要涉及到各種各樣的合同，而其中大多數(shù)的法律糾紛都直接或間接地與合同管理中的某個環(huán)節(jié)有關(guān)。我們應通過合同訂立、執(zhí)行、監(jiān)督、統(tǒng)計及維護跟蹤在規(guī)避法律風險的同時實現(xiàn)合同價值。合同風險是客觀存在的，它是由合同標的的特殊性、合同履行的長期性、多樣性、復雜性以及建筑工程的特點所決定的。合同的客觀風險是法律法規(guī)、合同條件以及國際慣例所規(guī)定的，其風險責任是合同雙方無法回避的。本文根據(jù)個人的工作實踐和體會，對當前施工企業(yè)存在的施工合同風險及防范措施談一些個人觀點。崇明區(qū)企業(yè)合同糾紛敗訴原因