簽訂合同時注意項目分包合同的特殊要求。公司承攬的有些項目是從其他承包商那里分包而來的，此類合同涉及一個重要的問題是發(fā)包方是否允許承包商對項目進行分包或轉(zhuǎn)包，通常的情況是發(fā)包方禁止項目轉(zhuǎn)包和分包或者規(guī)定未經(jīng)發(fā)包方同意，承包商不得將項目轉(zhuǎn)包或分包給第三方。根據(jù)民法典的規(guī)定，轉(zhuǎn)包、分包都要經(jīng)過發(fā)包方的同意，否則轉(zhuǎn)包或發(fā)包行為無效。對工程項目進行轉(zhuǎn)包或分包的承包商往往對分包方隱瞞了原合同的規(guī)定，對此應(yīng)當直接向承包商提出此問題并要求其征得發(fā)包方同意將工程轉(zhuǎn)包或分包給我方。企業(yè)合同糾紛處理過程中，天境星峰律師善于運用法律策略，為企業(yè)爭取利益。徐匯區(qū)企業(yè)合同糾紛管轄

規(guī)范化合同管理對企業(yè)發(fā)展的作用：規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的進一步完善,企業(yè)作為經(jīng)濟活動主體在市場中，承擔經(jīng)營風險，決定其自身的命運。合同既是企業(yè)從事經(jīng)濟活動、取得經(jīng)濟效益的紐帶，也是產(chǎn)生糾紛的根源。企業(yè)經(jīng)營中的風險有許多是在合同的立項、訂立和履行中發(fā)生的。合同管理首先就是要盡可能的發(fā)現(xiàn)簽訂某宗合同隱藏的風險。通過規(guī)范的合同管理，加強合同中立項的審查以慎重決策減少無利益投資;加強合同訂立的管理可以減少合同訂立過程中因個人疏漏產(chǎn)生的風險；加強合同履行中的控制可以保障合同利益得以更為及時、安全的實現(xiàn);加強合同的備案與存檔可以督促有關(guān)機構(gòu)與人員更謹慎執(zhí)行合同事務(wù)，防止風險。通過這一系列的措施，確保收益的實現(xiàn)。閔行區(qū)企業(yè)合同糾紛價位天境星峰律師團隊在處理企業(yè)合同糾紛時，始終保持客觀公正的態(tài)度，贏得客戶尊重。

加強規(guī)范化合同管理促進企業(yè)發(fā)展的途徑。強化法律風險意識，規(guī)范合同管理，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。合同糾紛的大量增加是對企業(yè)合同管理體系的重大考驗。要進一步強化合同規(guī)范化管理，規(guī)范合同審查標準，提高合同審查質(zhì)量。就要提高企業(yè)強烈的法律風險意識，但法律風險事前是可防可控的，要抓緊強化防范工作。以合同管理作為企業(yè)防范內(nèi)部法律風險的重點和突破口，利用“合同管理”防范和控制法律風險，有效地化解企業(yè)經(jīng)營風險、規(guī)范并凈化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。針對合同履行可能發(fā)生或已發(fā)生的違約糾紛事件，及時采取要求對方提供擔保、第三人保證、提高客戶保證金等多種保全手段，盡量減少因違約造成的企業(yè)損失?？傊?，加強企業(yè)合同管理可以有效地防范和化解經(jīng)營風險，這對于企業(yè)經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得有著十分積極的意義。

一個企業(yè)的經(jīng)營成敗和合同管理有密切關(guān)系，現(xiàn)代企業(yè)若能對合同實施有效管理，將為企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高產(chǎn)生巨大的推動力，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)為實現(xiàn)一定的經(jīng)濟目的，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系就要簽訂合同，企業(yè)的一切行為都是由合同體現(xiàn)著，它不再是簡單的要約、承諾、簽約等內(nèi)容，而是一種全過程、多方位、科學的管理，所以，一個企業(yè)的經(jīng)營成敗和合同管理有密切關(guān)系，現(xiàn)代企業(yè)若能對合同實施有效管理，將為企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高產(chǎn)生巨大的推動力。企業(yè)合同糾紛，天境星峰律師以專業(yè)水準，為客戶排憂解難。

案例(合同本身簽訂不完善而導(dǎo)致風險)：A公司對外簽訂加工廠定制合同，在合同履行過程中，因?qū)Ψ疆a(chǎn)品規(guī)格存在問題，產(chǎn)生糾紛。但合同中對產(chǎn)品驗收條款約定不詳細，合同中也沒有產(chǎn)品存在問題的解決方式(違約責任)，并且在糾紛協(xié)調(diào)的過程中，對問題解決沒有簽訂書面協(xié)議，導(dǎo)致對方起訴A公司的訴訟中，A公司有理反而要承擔不利的后果。 案例(合同內(nèi)容簽訂完善，但簽訂把控不全，缺乏主體資信審查)：B公司某機器采購合同，經(jīng)過法務(wù)部審查后，加入了違約責任，后因質(zhì)量問題產(chǎn)生了糾紛。移交法務(wù)部后，部分分析了材料，認為勝訴沒有問題。但在立案的過程中，發(fā)現(xiàn)對方?jīng)]按時年檢，存在被吊銷營業(yè)執(zhí)照的可能，所以我們立刻查閱了該公司檔案，發(fā)現(xiàn)該公司資本金在注冊后就被抽走，并且連年虧損，賠償能力很有限(而這些問題早在簽訂合同前就已存在，但B公司完全沒有察覺依然簽訂合同)。所以此案勝訴沒有問題，但是執(zhí)行風險很大，即勝了官司拿不到錢。天境星峰律師，憑借深厚的法律功底，解決企業(yè)合同糾紛得心應(yīng)手。嘉興企業(yè)合同糾紛律師熱線

面對企業(yè)合同糾紛，天境星峰律師團隊總能迅速找到問題的癥結(jié)所在。徐匯區(qū)企業(yè)合同糾紛管轄

案例(合同本身沒有問題，合同履行中變更把控不到位)：某外貿(mào)公司C與西歐某公司B簽訂一筆工藝品XX美元的出口合同。合同訂明內(nèi)包裝盒由B無償提供。距合同規(guī)定的交貨期三個月，A準備好貨物，隨后多次去電通知B提供包裝盒，B均未作答復(fù)。距交貨期前一個多月，B派其遠東分公司的人丁某來看貨。A向丁某反映包裝盒未提供，勢必影響按期交貨。丁某看了產(chǎn)品以后，當場口頭表示B公司不再提供包裝盒，可由A自行解決。A當即辦妥紙盒，進行包裝，進倉待運。在合同規(guī)定的裝運期前一個月，B突然來電要求仍由其提供包裝盒。A回復(fù)已按丁某的意見包裝完畢，無法更改。B回電認為丁某只是其分公司員工，并不能指代公司，同時雙方并未簽訂書面協(xié)議。因此，包裝一定要按合同規(guī)定的進行，否則將不履行合同。A為避免更大的損失，只能同意B要求，重新?lián)Q包裝。徐匯區(qū)企業(yè)合同糾紛管轄