企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè)，其影響滲透到經濟生活的許多領域。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際有名咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行較全、多層面咨詢，每年投入的咨詢費用高達3億多美元。在德國，咨詢產業(yè)是德國經濟中發(fā)展較快、較穩(wěn)定的現代產業(yè)部門，其年增長率遠遠高于德國國民經濟的年增長率，成為德國社會經濟體系中的有機組成部分。咨詢的觸角并已伸向人們日常各個方面，包括醫(yī)療保健、文化娛樂、教育、求職等一切需要咨詢的服務。咨詢的內容多而全，既有生產管理咨詢，也有戰(zhàn)略咨詢，還有管理方法的咨詢等。企業(yè)管理咨詢：由于各國民族文化、管理咨詢的發(fā)展階段其他條件的不同，對管理咨詢的概念表述也不盡相同。松江區(qū)常見企業(yè)管理咨詢哪里買

企業(yè)管理咨詢的價值：企業(yè)管理問題解決方案提供者。任何一個企業(yè)在發(fā)展過程中都會遇到許多的管理問題，比如企業(yè)離職率太高、員工工作積極性不大、產品的市場占有率莫名下降、新業(yè)務難以開展、訂單準交率低、產品品質難以保證等等許多的問題。當企業(yè)發(fā)現這些表面的不利現象卻不知道原因也不知道怎么解決時，就該輪到企業(yè)管理咨詢專業(yè)機構朗歐企管上場了。企業(yè)管理咨詢專業(yè)機構朗歐企管把科學的管理理論和企業(yè)的管理實踐結合起來，朗歐企管的管理咨詢師團隊都是管理理論的掌握者，同時又有在企業(yè)中擔任過重要職務的經驗，他們對于管理理論和管理實踐都有較深的認識，擅長提出務實的具體管理建議。所謂術業(yè)有專攻，現代社會講究的就是利用專業(yè)分工，借力打力。靜安區(qū)常規(guī)企業(yè)管理咨詢平臺企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)較早是從美國發(fā)展起來的。

企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)較早是從美國發(fā)展起來的。當它在19世紀末出現時，著重解決的是生產管理中的一些基本問題。德國咨詢業(yè)始于20世紀50年代，已有各種形式的咨詢機構9680家。進入80年代后，西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化。管理咨詢方式不斷改進，咨詢服務質量不斷提高，管理咨詢人員不再光光提供咨詢建議，而是常常協(xié)助客戶實施咨詢建議。尤其是許多大型咨詢公司積較好力于全球性組織建設與新市場的開發(fā)。80年代后期，歐美管理咨詢業(yè)以每年20－30%的速度增長，到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過500億美元。進入90年代后，戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長，這是由于現代企業(yè)的管理模式普遍由經營管理轉向戰(zhàn)略管理，制定競爭戰(zhàn)略，實施戰(zhàn)略規(guī)劃已成為企業(yè)管理工作的較重要內容。

企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。企業(yè)管理**運用科學方法，在調查分析的基礎上，找出企業(yè)管理中存在的問題，提出具體改進方案，并指導實施，幫助企業(yè)改善經營管理的一種服務性活動。其特點是：(1)服務性；(2)指導性；(3)科學性；(4)實踐性；(5)艱巨性。作為一種社會職業(yè)，企業(yè)管理咨詢是從19世紀末泰羅作“效率”顧問工程師開始的，后傳入西歐和日本，80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來。企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業(yè)目標的一種單獨的、專業(yè)性咨詢服務。企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會。

企業(yè)管理咨詢是具有豐富的管理知識和經驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業(yè)，是咨詢人員在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善。提高企業(yè)的管理水平和經濟效益。具體的說。因為咨詢是承擔了改善企業(yè)管理的任務，它是從事高智能、大強度的腦力勞動，這就決定了企業(yè)管理咨詢人員必須具有較高的素質、管理知識以及企業(yè)管理咨詢方面的經驗。企業(yè)管理咨詢包含的方面的含義：管理咨詢人員必須具備的基本條件，有管理的理論知識。普陀區(qū)常規(guī)企業(yè)管理咨詢信息

企業(yè)管理咨詢特點：艱巨性。松江區(qū)常見企業(yè)管理咨詢哪里買

企業(yè)管理咨詢是指運用科學方法，找出企業(yè)管理中存在的問題，提出具體改進方案，并指導實施的一種策略服務。企業(yè)管理咨詢突出的特性為服務性、指導性、科學性。企業(yè)管理咨詢作為一種社會職業(yè)，是從19世紀末泰羅作效率顧問工程師開始的，后傳入西歐和日本，80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來。咨詢業(yè)績效果：咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；松江區(qū)常見企業(yè)管理咨詢哪里買

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