德望物流作業(yè)細則 人員窗口定義： ? 總經(jīng)理 1、 負責(zé)項目整體溝通，對接對方董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等 2、 負責(zé)倉庫準備工作，如倉庫裝修、設(shè)備采購等 3、 負責(zé)項目運營財務(wù)核算及結(jié)款 4、 負責(zé)重大異常事件處理 ? 項目負責(zé)人 1、 負責(zé)項目實際運營，對接對方業(yè)務(wù)、海關(guān)報關(guān)人員、倉庫作業(yè)人員（如倉庫管理員、分揀員、配貨員、司機、送貨員等） 2、 進貨環(huán)節(jié)： a) 負責(zé)接收、核對德望商務(wù)拋出的進貨記錄單 b) 負責(zé)安排人員根據(jù)進貨單核對實際到貨情況，并確認作業(yè)人員在進貨記錄單上有簽字 c) 當(dāng)出現(xiàn)異常進貨（如貨物數(shù)量不符、貨物破損、信息錯誤等），負責(zé)與客戶相關(guān)人員反饋溝通 d) 根據(jù)進貨記錄單中已貼標和未貼標商品分類，針對未貼標部分安排作業(yè)人員進行貼標，并確認貼標作業(yè)人員的作業(yè)質(zhì)量以及在貼標記錄單上有簽字 3、 入庫環(huán)節(jié)： a) 針對已貼標商品，安排人員進行商品入庫作業(yè)，記錄對應(yīng)貨物倉儲位信息 b) 將完成入庫的訂單交回德望商務(wù)，由商務(wù)完成系統(tǒng)入庫作業(yè) 4、 出庫環(huán)節(jié)： a) 負責(zé)接收、核對德望商務(wù)拋出的配貨單 b) 負責(zé)安排人員根據(jù)配貨單查找貨物，并完成配貨 c) 針對需要張貼超市標的商品，安排作業(yè)人員進行貼標，并確認貼標作業(yè)人員的作業(yè)質(zhì)量以青浦區(qū)質(zhì)量商超配送歡迎來電

德望物流倉儲配送服務(wù)標準 ***章 總則 物流倉儲配送服務(wù)的基本要求、入庫、出庫、送達服務(wù)、退換貨和服務(wù)量化指標。 第二章 基本要求 ***條 原則要求 1應(yīng)依法經(jīng)營、誠實守信、規(guī)范服務(wù)、公平競爭。 2應(yīng)貫徹以客戶為中心的服務(wù)理念。 3應(yīng)能夠按客戶要求在規(guī)定時限內(nèi)進行揀選、加工、包裝、組配、送達等配送操作。 4應(yīng)根據(jù)客戶需求，設(shè)計業(yè)務(wù)流程并嚴格按照規(guī)定的業(yè)務(wù)流程進行操作。 5應(yīng)確保配送人員及需要配送的貨物在配送過程中的安全。 第二條 基本條件 1應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，保證配送服務(wù)質(zhì)量。 2應(yīng)具有滿足業(yè)務(wù)需要的物流服務(wù)人員。 3應(yīng)具備滿足物流配送服務(wù)需要的物流設(shè)施、設(shè)備， 宜建設(shè)開展業(yè)務(wù)的計算機網(wǎng)絡(luò)，以提高物流 配送服務(wù)效率。 第三章 服務(wù)量化指標 倉儲 倉儲服務(wù)質(zhì)量評價指標： 收貨及時率＝（規(guī)定時間內(nèi)收貨的訂單數(shù)單量/實際收貨的訂單數(shù)）*100%； 建議指標：≥99% 發(fā)貨及時率＝（包裝后及時發(fā)貨訂單量/總訂單數(shù)量）*100%； 建議指標：≥90% 配送 配送服務(wù)質(zhì)量評價指標： 妥投率＝（投遞成功訂單量/配送總訂單量）*100% 建議指標： ≥90% 投遞及時率＝（規(guī)定時間內(nèi)投遞成功訂單量/配送總訂單量）*100% 建議指標：≥90% 遺失率＝（遺失訂單量/配浦東新區(qū)商超配送價格合理

德望物流作業(yè)細則 人員窗口定義： ? 總經(jīng)理 1、 負責(zé)項目整體溝通，對接對方董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等 2、 負責(zé)倉庫準備工作，如倉庫裝修、設(shè)備采購等 3、 負責(zé)項目運營財務(wù)核算及結(jié)款 4、 負責(zé)重大異常事件處理 ? 項目負責(zé)人 1、 負責(zé)項目實際運營，對接對方業(yè)務(wù)、海關(guān)報關(guān)人員、倉庫作業(yè)人員（如倉庫管理員、分揀員、配貨員、司機、送貨員等） 2、 進貨環(huán)節(jié)： a) 負責(zé)接收、核對德望商務(wù)拋出的進貨記錄單 b) 負責(zé)安排人員根據(jù)進貨單核對實際到貨情況，并確認作業(yè)人員在進貨記錄單上有簽字 c) 當(dāng)出現(xiàn)異常進貨（如貨物數(shù)量不符、貨物破損、信息錯誤等），負責(zé)與客戶相關(guān)人員反饋溝通 d) 根據(jù)進貨記錄單中已貼標和未貼標商品分類，針對未貼標部分安排作業(yè)人員進行貼標，并確認貼標作業(yè)人員的作業(yè)質(zhì)量以及在貼標記錄單上有簽字 3、 入庫環(huán)節(jié)： a) 針對已貼標商品，安排人員進行商品入庫作業(yè)，記錄對應(yīng)貨物倉儲位信息 b) 將完成入庫的訂單交回德望商務(wù)，由商務(wù)完成系統(tǒng)入庫作業(yè) 4、 出庫環(huán)節(jié)： a) 負責(zé)接收、核對德望商務(wù)拋出的配貨單 b) 負責(zé)安排人員根據(jù)配貨單查找貨物，并完成配貨 c) 針對需要張貼超市標的商品，安排作業(yè)人員進行貼標，并確認貼標作業(yè)人員的作業(yè)質(zhì)量以

德望物流倉儲配送服務(wù)標準 ***章 總則 物流倉儲配送服務(wù)的基本要求、入庫、出庫、送達服務(wù)、退換貨和服務(wù)量化指標。 第二章 基本要求 ***條 原則要求 1應(yīng)依法經(jīng)營、誠實守信、規(guī)范服務(wù)、公平競爭。 2應(yīng)貫徹以客戶為中心的服務(wù)理念。 3應(yīng)能夠按客戶要求在規(guī)定時限內(nèi)進行揀選、加工、包裝、組配、送達等配送操作。 4應(yīng)根據(jù)客戶需求，設(shè)計業(yè)務(wù)流程并嚴格按照規(guī)定的業(yè)務(wù)流程進行操作。 5應(yīng)確保配送人員及需要配送的貨物在配送過程中的安全。 第二條 基本條件 1應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，保證配送服務(wù)質(zhì)量。 2應(yīng)具有滿足業(yè)務(wù)需要的物流服務(wù)人員。 3應(yīng)具備滿足物流配送服務(wù)需要的物流設(shè)施、設(shè)備， 宜建設(shè)開展業(yè)務(wù)的計算機網(wǎng)絡(luò)，以提高物流 配送服務(wù)效率。 第三章 服務(wù)量化指標 倉儲 倉儲服務(wù)質(zhì)量評價指標： 收貨及時率＝（規(guī)定時間內(nèi)收貨的訂單數(shù)單量/實際收貨的訂單數(shù)）*100%； 建議指標：≥99% 發(fā)貨及時率＝（包裝后及時發(fā)貨訂單量/總訂單數(shù)量）*100%； 建議指標：≥90% 配送 配送服務(wù)質(zhì)量評價指標： 妥投率＝（投遞成功訂單量/配送總訂單量）*100% 建議指標： ≥90% 投遞及時率＝（規(guī)定時間內(nèi)投遞成功訂單量/配送總訂單量）*100% 建議指標：≥90% 遺失率＝（遺失訂單量/配

降低倉儲成本的方式 如何降低倉儲成本，同時要保證物流總成本比較低和不降低企業(yè)的總體服務(wù)質(zhì)量和目標水平的前提下進行，措施有以下幾點： 1 用「先進先出方式，減少倉儲物的保管風(fēng)險」 先進先出是儲存管理的準則之一，它能保證每個被儲物的儲存期不至于過長，減少倉儲物的保管風(fēng)險。 2 提高儲存密度和倉容利用率 其主要目的是減少儲存設(shè)施的投資，提高單位存儲面積的利用率，以降低成本、減少土地占用。 3 采用有效的儲存庫位系統(tǒng)，提高倉儲作業(yè)效率 儲存庫位的含義是被儲存物位置的確定。如果定位系統(tǒng)有效，能**節(jié)約尋找、存放、取出的時間，防止差錯，方便清點。儲存庫位系統(tǒng)可采取先進的計算機管理，也可采取一般人工管理。 4 采用有效的收測清點方式提高倉儲作業(yè)的難易程度 對儲存物資數(shù)量和質(zhì)量的監(jiān)測有利于掌握倉儲的基本情況，也有利于科學(xué)控制庫存。在實際操作中稍有差錯，就會使賬物不符，必須及時且準確地掌握實際儲存情況，經(jīng)常與賬卡核對，確保倉儲物資的完好無損，這是人工管理或計算機管理必不可少的。此外，經(jīng)常監(jiān)測也是檢測被存物資狀況的重要工作。 5 加速周轉(zhuǎn)，提高單位倉容產(chǎn)出 儲存現(xiàn)代化的重要課題是將靜態(tài)儲存變?yōu)閯討B(tài)儲存，青浦區(qū)直銷商超配送來電咨詢

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交通運輸是國民經(jīng)濟在生產(chǎn)過程中連接各部門的鏈條和紐帶，到目前為止我國交通線路總長度、各種運輸工具數(shù)量都有很大增長，未來，發(fā)展當(dāng)代運輸系統(tǒng)是交通運輸發(fā)展的新趨勢、新方向。要科學(xué)謀劃明年運輸服務(wù)工作，圍繞“放管服”改進，深化物流運輸，倉儲服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性推進，促進物流業(yè)降本增效，讓大家獲得感更加充實；聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，綠色出行，保證改善民生，讓大家幸福感更可持續(xù)；要深化思想認識，深化責(zé)任落實，深化反恐防范和維護穩(wěn)定，讓大家安全感更有保證。隨著新的服務(wù)型調(diào)整，國內(nèi)汽車保有量的迅速擴大，我國正在步入汽車社會，與汽車相關(guān)的社會問題和矛盾也日益凸顯，其中汽車與道路、汽車與環(huán)境、汽車與能源、汽車與行人之間的矛盾日益突出。聚焦我國物流運輸，倉儲服務(wù)市場競爭格局，與我國物流運輸，倉儲服務(wù)市場發(fā)展歷程變化相對應(yīng)。在起步和培育階段，我國物流運輸，倉儲服務(wù)行業(yè)的主體為系統(tǒng)集成商，背靠相關(guān)部門支持發(fā)展;到了基礎(chǔ)和提升階段。青浦區(qū)質(zhì)量商超配送歡迎來電

上海德望物流有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在上海市市轄區(qū)等地區(qū)的交通運輸行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**德望物流和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！