物聯(lián)網(wǎng)建設原則1：集約建設，共建共享統(tǒng)籌公司內(nèi)部建設成果，避免重復投資開發(fā)和試點示范，推動成果共享復用，發(fā)揮集約效應；各業(yè)務終端應充分考慮所有其他專業(yè)需求，配用電側采集裝置、通信資源、邊緣計算、數(shù)據(jù)資源跨專業(yè)復用，推動各專業(yè)共建共享；加強外部成熟技術合作，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源快速推進，確保高質(zhì)量發(fā)展。原則4：經(jīng)濟實用，聚焦價值。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設的關鍵是應用，要充分考慮實用性、經(jīng)濟性和基層應用的便捷性，在實用、實效上下功夫，實用才有實效，讓**人員更好用、更愿用，為基層班組減負；要聚焦價值作用發(fā)揮、**社會關切、客戶很好體驗、公司**業(yè)務和新興業(yè)務發(fā)展。

具備權限的管理人員可以遠程設定探測器的各種參數(shù)值；上海物聯(lián)網(wǎng)共享雨傘平臺

信息互動階段

在泛在物聯(lián)解決數(shù)字化，實現(xiàn)“數(shù)字孿生”的前提下，如何利用這些數(shù)字為管理價值服務，這就是信息互動需要解決的問題。簡單來說就是信息化、互動化。在綜合能源服務側，由于數(shù)字化水平極低（只有少數(shù)行業(yè)實現(xiàn)了能源專業(yè)的數(shù)字化，比如鋼鐵行業(yè)），因此信息互動這個階段也處于非常初級的階段，基本上就是電網(wǎng)公司在上個世紀80、90年代的水平，遠遠沒有到互動，連**基本的能源管理信息化都沒有實現(xiàn)，大量小系統(tǒng)處于孤島狀態(tài)，沒有完整的業(yè)務標準和信息模型標準。未來隨著能源服務市場化水平、專業(yè)化水平的提高，更專業(yè)的公司進入這個領域，存在較大的提升空間。 青海物聯(lián)網(wǎng)寵物飲水機后臺**電表有控電功能，復費率，階梯功能，支持大電流操作，精度長期保證；并功能，協(xié)議，外觀的設計和定制；

    信息互動階段在泛在物聯(lián)解決數(shù)字化，實現(xiàn)“數(shù)字孿生”的前提下，如何利用這些數(shù)字為管理價值服務，這就是信息互動需要解決的問題。簡單來說就是信息化、互動化。在電網(wǎng)側，通過多輪的信息化投資，目前基本上已經(jīng)實現(xiàn)了管理信息化，比如生產(chǎn)、營銷、調(diào)度、財務、安監(jiān)的信息化水平都處于行業(yè)信息化的**水平。需要解決的是數(shù)據(jù)交互的問題，**典型的就是營銷信息化和生產(chǎn)信息化，各自建立了完整的信息和數(shù)據(jù)系統(tǒng)，由于部門專業(yè)分割，導致兩套大系統(tǒng)在“互動”這個點上銜接困難，*停留在有限的信息交互。所以這次泛在電力物聯(lián)網(wǎng)把“數(shù)據(jù)統(tǒng)一、營配貫通、配搶指揮”作為一個重要的落地點，也是希望從根本上實現(xiàn)“OneData”、“OneID”、“OneService”的問題（這三個One是阿里數(shù)據(jù)中臺的方法論之一）。

智能變電站輔控系統(tǒng)運維管控平臺建設目標：

（1）監(jiān)控中心主站平臺可以監(jiān)測下屬所有変電站的輔控系統(tǒng)設備的運行狀態(tài)，建設成全局的智能變電站輔助系統(tǒng)的運維和管理平臺。

（2）以智能變電站內(nèi)的消防系統(tǒng)、電子圍欄和視頻系統(tǒng)等的設備運行情況作為主要監(jiān)測對象，監(jiān)控中心可對消防主機、煙感、電子圍欄主機、高壓脈沖、錄像機、攝像機等設備的運行狀態(tài)進行遠程實時監(jiān)控，以便及時、直觀地了解現(xiàn)場情況。

（3）實現(xiàn)對每個變電站報警信息的統(tǒng)一管理，報警方式可以是推屏、語音、燈光和短信等多種。

（4）在每個市局或區(qū)域設立維修工程隊，負責本區(qū)域所轄變電站的維修工作。運維管控平臺為維修工程隊提供線上監(jiān)測和報警，指引工程隊線下進行維修。

（5）工程維修人員配備移動作業(yè)終端，用以接收維修指令、確認故障設備、進行維修作業(yè)、回復維修結果等。 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，側重用戶側或者說能源的需求側，指利用“大云物移智”；

    維度一：網(wǎng)絡協(xié)同。即構建能源服務的平臺化生態(tài)，從現(xiàn)在的“鏈式產(chǎn)業(yè)格局”，演化成內(nèi)部外部協(xié)同一體化的網(wǎng)絡式生態(tài)。舉個例子，未來圍繞現(xiàn)貨市場的負荷優(yōu)化服務，將會包括“能源運營線的負荷監(jiān)測、負荷分析”，“市場交易線的價格響應、需求計劃”，“設備服務線的運行計劃，檢修計劃”，甚至包括“能源金融線的價格保底、期貨對沖”。一個服務的需求，將把不同線條上的不同業(yè)務點串聯(lián)起來，形成豐富的“點-線-面”網(wǎng)絡協(xié)同。維度二：精細服務。圍繞園區(qū)客戶和終端客戶的能源服務需求，形成精益生產(chǎn)（比如分布式發(fā)電、余熱發(fā)電等）；精益調(diào)度（源網(wǎng)荷儲一體化調(diào)度、多能聯(lián)合調(diào)度等）；精細交易（針對不同負荷特征的客戶形成策略性報價、精益的負荷預測、多維度的風險管控）；精益能效（根據(jù)行業(yè)-客戶生產(chǎn)特性-訂單等多種維度形成的能效服務）。高度個性化和精確化的匹配與服務解決方案交付是其特點。維度三：數(shù)據(jù)技術。即從在線物聯(lián)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)服務（圖數(shù)模統(tǒng)一體）、數(shù)據(jù)統(tǒng)計性分析，到高級階段的人工智能數(shù)據(jù)分析。 我們現(xiàn)在看到的國家電網(wǎng)公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展綱要是一個很宏大的計劃，涉及整個系統(tǒng)。上海物聯(lián)網(wǎng)共享雨傘平臺

有泛在電力物聯(lián)網(wǎng)相似的構想，目前**是示范性的項目，這些項目只是在電網(wǎng)的基礎上再加上一層ICT的網(wǎng)絡。上海物聯(lián)網(wǎng)共享雨傘平臺

綜合能源服務:

  **提出“推進能源生產(chǎn)和消費**，構建清潔低碳、安全的能源體系”新時代能源發(fā)展目標，驅(qū)動綜合能源服務轉(zhuǎn)型與升級。與傳統(tǒng)的能源服務相比，綜合能源服務不僅涉及能源的全價值流，而且融合了供能側多種供能方式和用能側多種需求響應的能源服務創(chuàng)新模式。

  友先達綜合能源服務平臺，同時滿足能源服務商運營需求和能源用戶用能需求，涵蓋用能信息服務、交易管理服務、用能優(yōu)化服務、新型供用電服務、基礎管理服務等業(yè)務板塊，為交易端客戶發(fā)掘節(jié)能潛力、為用能端客戶提供質(zhì)量的用能服務，為發(fā)電端客戶提供供用能優(yōu)化協(xié)調(diào)，以此建立良好的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，助力國家能源安全發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。 上海物聯(lián)網(wǎng)共享雨傘平臺

深圳市友先達電子有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在廣東省等地區(qū)的電工電氣行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**深圳市友先達電子供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務來贏得市場，我們一直在路上！