一步：品牌定位與視覺管理

1、品牌定位

①調(diào)研（要點(diǎn)利益點(diǎn)梳理）

②定位（品牌定位/個性定位、品牌形象定位、品牌口號與話語體系）

2、視覺管理（品牌形象塑造與視覺體系）

①應(yīng)用類（品牌應(yīng)用類設(shè)計、VI體系設(shè)計與延伸、輔助圖形延伸設(shè)計）

企業(yè)形象識別系統(tǒng)（建立優(yōu)化及管理）

視覺識別系統(tǒng)（建立優(yōu)化及管理）

空間識別系統(tǒng)（建立優(yōu)化及管理）

企業(yè)標(biāo)志符號系統(tǒng)

餐廳店面標(biāo)識系統(tǒng)

企業(yè)商品包裝識別系統(tǒng)等等

②展示類（展示類設(shè)計管理、宣傳物料設(shè)計管理）

自媒體視覺管理（官網(wǎng)/微博/微信）

第三方合作視覺管理（異業(yè)/O2O類）

活動推廣類設(shè)計管理工作及后期追蹤

新品上市/全國、區(qū)域、單店、新店

開業(yè)活動促銷畫面審核管理

餐廳視覺設(shè)計管理及后期追蹤等 品牌地推的未來前景怎樣？專業(yè)品牌地推****

首先定位客戶群體，知道他們是誰，有什么特征，他們在哪些地方經(jīng)?；顒印?

接下來就是尋找客戶，在尋找客戶的過程中要有一個引流產(chǎn)品，不能直接推廣你的主推產(chǎn)品。在尋找客戶中，所有動作都是讓他們體驗(yàn)這個引流產(chǎn)品，加微信。在持續(xù)維護(hù)，溝通，成交。

不斷的重復(fù)這個過程，在這個過程中，你不斷復(fù)盤，不斷完善。

在尋找客戶這個環(huán)節(jié)中，是比較累的，也是比較難的。通常分為三種，一種是陌生拜訪，一種是精細(xì)拜訪，三是廣告投放。

現(xiàn)在尋找客戶成本不僅高，還不精細(xì)。但你不付出，業(yè)績又慘淡。雖然尋找他們猶于大海撈針，但只要你每一次動作都會有客戶的反饋，就說明方向正確。那如何放大這個結(jié)果就只能靠人力，物力的不斷覆蓋。

專業(yè)品牌地推多重優(yōu)惠萱炫網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司，專業(yè)研發(fā)品牌地推。

問任何互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的市場呃，如何推廣它？ 幾乎每個字：在線促銷和離線促銷，然后Barabara。

在線上推廣方法MrMarket在這里沒有詳細(xì)說明，但人們一致認(rèn)為在線上推廣越來越糟糕！分銷渠道的規(guī)模已成為公共危害，在線上渠道獲取高質(zhì)量的流量變得越來越困難......沒有各種技術(shù)討論或一些扭曲，交通也很明顯思考已成為過去，用戶思維更具體地浮出水面。因此，互聯(lián)網(wǎng)依賴增長的在線上方式逐漸被線下手段侵蝕，用戶不再隱形，面對面的線下推廣越來越超重。掃描街道，或O2O地推轟炸也好，或地推已從互聯(lián)網(wǎng)升級成為高匹配。

發(fā)傳單，這是一種非常古老的傳統(tǒng)推廣營銷方式，各大商場門口、公交站牌前等各個人群較為密集的地點(diǎn)，都隨處可見拿著傳單努力向用戶推廣的地推人員。事實(shí)上，發(fā)傳單遠(yuǎn)非簡單地把傳單發(fā)到用戶手上那么簡單，還要確保傳單的有效率。

首先，要學(xué)會對目標(biāo)用戶進(jìn)行準(zhǔn)確篩選。通常情況下，外賣的主要用戶群體為年輕的白領(lǐng)一族。因此，在發(fā)傳單過程中，就要對那些年紀(jì)較大等公交車不看手機(jī)的用戶進(jìn)行自動過濾。其次，初步篩選好用戶后，在為用戶派發(fā)傳單時，還要能夠用**短的時間，簡明扼要地向用戶介紹要點(diǎn)信息。需要提示的是，這里的要點(diǎn)信息并不是指產(chǎn)品的簡介，而是產(chǎn)品**為要點(diǎn)的競爭力，比如說“20分鐘準(zhǔn)時送餐到家”。再，在用戶時間允許的情況下，還要盡可能在向用戶發(fā)單過程中向用戶咨詢一些問題，收集一些用戶信息。 品牌地推的優(yōu)勢是什么？

復(fù)合品牌架構(gòu)模式

有時候因?yàn)槠髽I(yè)自身體量大或者產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，以上任何一種單一的品牌架構(gòu)模式都無法滿足需求，這時為針對不同目標(biāo)市場，便誕生了由采用2種或2種以上品牌架構(gòu)模式組成的復(fù)合品牌模式。

復(fù)合品牌架構(gòu)優(yōu)勢：1.各品牌定位更加精確。2.可覆蓋不同類型目標(biāo)市場。3.品牌應(yīng)用不易產(chǎn)生突出。4.市場風(fēng)險相對較小。

復(fù)合品牌架構(gòu)劣勢：1.品牌建設(shè)成本高。2.品牌建設(shè)時間長。3.企業(yè)品牌管理難度**眾汽車集團(tuán)通過旗下的“賓利、保時捷、蘭博基尼”等品牌布局超**市場，“奧迪”品牌布局**市場，“大眾、斯柯達(dá)”等品牌布局大眾市場，依托于大眾汽車集團(tuán)主品牌下的各個品牌，通過不同的定位與差異化價值體現(xiàn)，使得大眾汽車集團(tuán)涵蓋了整個私人汽車消費(fèi)市場。這是典型的復(fù)合品牌模式。 品牌地推的產(chǎn)品培訓(xùn)。專業(yè)品牌地推服務(wù)為先

品牌地推有哪些應(yīng)用？專業(yè)品牌地推****

打造**品牌的終端意義就是制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)想要打造**品牌，首先要認(rèn)同自己的產(chǎn)品，對產(chǎn)品的要求以及品牌的格調(diào)都要有更高的標(biāo)準(zhǔn)，將業(yè)界No.1作為自己的競爭對手，時刻同業(yè)界No.1比較，不斷完善自己，同時借勢宣傳包裝自己，如果能得到回應(yīng)則說明自己打造的**品牌已經(jīng)開始被認(rèn)可。

**消費(fèi)者的購買行為，很多買的都不是消費(fèi)品本身，而是一種心理感受和情感價值。在產(chǎn)品品質(zhì)可靠的基礎(chǔ)上，限量稀缺的理念可以滿足消費(fèi)者潮流前衛(wèi)、與眾不同、被人羨慕的心理需求，而私人訂制等服務(wù)，則是讓消費(fèi)者感受到被禮遇的感覺，尊貴的產(chǎn)品體驗(yàn)、24小時的VIP專享服務(wù)等，都能讓客戶體驗(yàn)到產(chǎn)品以外的附加值。 專業(yè)品牌地推****

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