運(yùn)輸費(fèi)用控制的問題：運(yùn)輸費(fèi)用的控制主要掌握以下幾個(gè)方面：合理的配送頻率；通過了解商品的生產(chǎn)、銷售特點(diǎn)和庫存量、以及路途的距離來確定配送的頻率。合理的運(yùn)輸工具；通過了解商品的特性來確定合適的運(yùn)輸工具。合理的運(yùn)輸價(jià)格。通過價(jià)比三家來確定合理的運(yùn)輸價(jià)格。和供應(yīng)商關(guān)系的問題：和供應(yīng)商的關(guān)系，是一個(gè)尤為重要卻很容易被忽視的問題。事實(shí)證明，超市中斷貨的主要一個(gè)原因是供應(yīng)商因?yàn)閮r(jià)格和結(jié)算問題而拒絕送貨。所以我認(rèn)為它也是重要的物流問題。物流鏈的暢通，很大程度上取決于和供應(yīng)商的關(guān)系。良好的廠商關(guān)系是供應(yīng)鏈的重要保證。供應(yīng)鏈的重要保證之一就是雙贏戰(zhàn)略。城市配送涉及管理內(nèi)容繁雜，交叉管理多。新鮮蔬菜城市配送企業(yè)

所謂城市配送是指服務(wù)于城區(qū)以及市近郊的貨物配送活動(dòng)。在一定區(qū)域內(nèi)，城市配送從業(yè)者根據(jù)客戶的要求對(duì)物品進(jìn)行加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并以經(jīng)濟(jì)的方式按時(shí)將物品送達(dá)指定地點(diǎn)。城市配送被譽(yù)為物流的后一公里，它的重要性是不言而喻的。但是就目前而言，我國(guó)的城市配送還存在著相當(dāng)多的問題：物流智能化、信息化、機(jī)械化設(shè)備少。在我國(guó)的大部分城市配送里，物流企業(yè)仍然大量采用手工作業(yè)，人工裝卸作業(yè)，信息系統(tǒng)一直比較落后，不能及時(shí)追蹤貨物和獲得配送信息。天津物流城市配送服務(wù)城市運(yùn)輸配送遇到的問題：每到月末時(shí)司機(jī)對(duì)賬，總有收支，各有各的理由，到底該信誰。

城市配送配貨：是按照不同客戶的要求，對(duì)貨物進(jìn)行分揀、分類、匹配的作業(yè)。配貨是配送不同于其它物流功能的獨(dú)特之處。也是配送過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。配貨水平的高低是關(guān)系整個(gè)配送系統(tǒng)的效率和水平。配裝：是按照車輛有效負(fù)荷進(jìn)行搭配裝載。對(duì)于不同客戶和不同的貨物，按照送達(dá)的時(shí)間、地點(diǎn)、線路進(jìn)行合理配裝，可以提高車輛的載貨效率和運(yùn)輸效率，從而提高送貨水平降低送貨成本。送貨：這是城市配送的后一步，是把貨物送達(dá)客戶指定的場(chǎng)所。送貨是一種聯(lián)結(jié)客戶末端運(yùn)輸。

下游客戶可向配送中心小批量訂貨，通過配送中心集中處理訂單的功能，使下游客戶的庫存持有成本降低。通過在不同的供應(yīng)商與客戶之間搭建一個(gè)溝通的渠道或是交易的平臺(tái)，從而降低了買賣雙方的交易成本，城市配送企業(yè)通過從中介服務(wù)中獲利和合理解決客戶批量運(yùn)輸與庫存持有成本之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)"雙贏"的目的。城市配送市場(chǎng)規(guī)模巨大，據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年全國(guó)同城貨運(yùn)市場(chǎng)規(guī)模約占國(guó)內(nèi)總GDP的1.5%，超10000億元，而且每年以近10%的速度增長(zhǎng)，但在城市配送領(lǐng)域卻沒有出現(xiàn)一家像快遞、快運(yùn)領(lǐng)域“順豐”或“德邦”這樣的企業(yè)。為了增加方案的可操作性及工作的計(jì)劃性，應(yīng)針對(duì)決策方案制定全方面預(yù)算，即各部門的具體量化實(shí)施方案。

整個(gè)配送工作完成后“自行訂單處理中心”會(huì)給配送人員進(jìn)行考核，通過“訂單處理中心”實(shí)現(xiàn)了配送管理的信息化，減少了配送失誤率，很大提高了配送效率。同時(shí)，配送中心不斷建立健全并嚴(yán)格落實(shí)“質(zhì)量管理體系”，確保商品質(zhì)量。建立收驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)，且按商品不同季節(jié)進(jìn)行調(diào)整，做到客觀準(zhǔn)確。通過對(duì)當(dāng)日配送商品做日期標(biāo)記便于超市找出商品質(zhì)量責(zé)任，確保了配送商品的質(zhì)量安全。另外，配送中心不斷增強(qiáng)服務(wù)理念，以真心、細(xì)心、耐心對(duì)待每一位供應(yīng)商和每一個(gè)門店，以實(shí)現(xiàn)雙贏為目標(biāo)，嚴(yán)格按照公司制度、流程、規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)配送工作。城市配送被譽(yù)為物流的后一公里，它的重要性是不言而喻的。北京城市物流公司

城市配送和干線物流有很大的區(qū)別，城市物流應(yīng)用場(chǎng)景很復(fù)雜，車越多管理越不到位，單車成本會(huì)很高。新鮮蔬菜城市配送企業(yè)

城市配送庫存保管：當(dāng)商品入庫存放后，保管人員要按照商品保管的制度、規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格作業(yè)。保管的要求包括對(duì)商品入庫上貨架、出庫下貨架的種類數(shù)量等方面認(rèn)真清點(diǎn)、核對(duì)與記錄，加強(qiáng)對(duì)商品在存放期間的質(zhì)量、安全的管理，安排好貨品進(jìn)出庫的順序和方式。揀取、加工和集配。在此階段，城市配送中心要根據(jù)各分店的訂貨要求對(duì)貨品進(jìn)行分揀、配貨和流通加2工作業(yè)。為有效保證貨品的供應(yīng)，工作人員要根據(jù)各分店訂貨單資料的統(tǒng)計(jì)，確定貨品的實(shí)際需求量，按照不同分店的訂貨單資料印制出庫揀貨單，并根據(jù)揀貨單進(jìn)行商品分揀、集配，將商品有序地堆碼在集配區(qū)內(nèi)準(zhǔn)備送貨。新鮮蔬菜城市配送企業(yè)

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