城市配送流程：客戶→訂單→銷售人員→確認訂單反饋倉庫出庫文員→系統(tǒng)自動揀貨→打印揀貨單→揀貨人員→儲存區(qū)→發(fā)貨區(qū)→貨物復(fù)核員→倉庫出庫文員→系統(tǒng)打印出庫單→司機→客戶入庫：采購人員→倉庫入庫文員→打印商品入庫單→倉庫管理員→抽查商品→卸貨區(qū)→收貨區(qū)→儲存區(qū)→提交入庫單明細→入庫文員→錄入系統(tǒng)。物流成本管理創(chuàng)新：采用籠車+周轉(zhuǎn)箱：原每輛送貨車倆必須配備送貨工人一人．采用籠車，貨車開到門店，由司機將籠車卸下推至門店卸下周轉(zhuǎn)箱即可。技術(shù)服務(wù)業(yè)，一定要牢記我們是基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)，就是要接地氣。蔬菜冷鏈城市配送服務(wù)

隨著城市產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整、現(xiàn)代消費方式的不斷升級、電子商務(wù)技術(shù)的普遍應(yīng)用，以及城市工商業(yè)發(fā)展模式的日趨多元，使得小批量、多頻次、時效性強的直接配送、住宅配送以及“門到門”配送需求日益增長。物流配送企業(yè)的關(guān)鍵價值體現(xiàn)在誰提供供應(yīng)鏈運營的增值服務(wù)越多。城市配送既是物流活動的中端也是終端，其輻射范圍大到城城互通，小到社區(qū)、村鎮(zhèn)，也是城市流通矛盾的集中地。城市配送體系由城市配送網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、城市配送運營系統(tǒng)、城市配送信息系統(tǒng)三大主體和外部環(huán)境（需求、政策）構(gòu)成。城市共同配送模式是在城市配送業(yè)務(wù)社會化剝離和第三方運作的基礎(chǔ)上，基于空間一體化和信息集成共享，將同一需求區(qū)域的物資交由統(tǒng)一服務(wù)單位的車輛進行統(tǒng)一裝載、運輸、配送到點的服務(wù)模式。湖南同城蔬菜配送城市配送物流之協(xié)同配送模式。

現(xiàn)如今城市配送行業(yè)常見的配送模式：自營型的城市配送模式，自營型這種模式是為電商企業(yè)為公司的長遠發(fā)展考慮，為了降低成本，增加自己的利潤，企業(yè)自己組建自己的物流系統(tǒng)，他們主要有兩大類型：資金雄厚的b2c電子商務(wù)企業(yè)，有足夠的能力自建倉庫；批發(fā)零售的b2c電商網(wǎng)站，或者是大型的的傳統(tǒng)制造行業(yè)，需要大面積的倉庫和運輸。第三方城市配送模式，采取第三方物流；配送企業(yè)，主要是中小型企業(yè)，他們自建倉庫成本太大，不利于公司的發(fā)展，他們就采用簽訂合同的方式與第三方物流公司協(xié)議配送運輸。

缺少相應(yīng)的貨物裝卸集散地。大多數(shù)進城的貨車停放雜亂，沒有一個相對固定、相對統(tǒng)一的地方停放車輛。自用型配送點多，而公用型配送點少。我國的大型商場、超市等都有自用的物流配送中心，且功能較為完善，但是公用型物流配送很少。這不導(dǎo)致配送效率低下，同時還閑置了大量的設(shè)施設(shè)備。城市配送通道少，設(shè)置不合理。大部分城市對貨車進城都有嚴格的區(qū)域限制和時間限制。在大型商業(yè)聚集區(qū)和重要物流節(jié)點，配送運輸通道不通暢，擁堵現(xiàn)象突出。貨車進城難的現(xiàn)象異常突出。大部分城市對貨車進城都有嚴格的區(qū)域限制和時間限制。

配送中與第三方物流：配送中心的運行模式：配送中心在現(xiàn)代商業(yè)物流中的崛起是由連鎖區(qū)域的不斷擴大而造成的。隨著連鎖區(qū)域的不斷擴大，供應(yīng)商在送貨時要對應(yīng)的點越來越多，配送成本越來越高，配送效率越來越低。連鎖商業(yè)為了保證自己的供應(yīng)鏈的良好運行，就不得不建設(shè)配送中心。配送中心的建立，使供應(yīng)商一點對多點的送貨，變?yōu)橐稽c對一點，利于供應(yīng)商的專心生產(chǎn)，利于社會分工細化，提高了配送效率；使連鎖企業(yè)的供應(yīng)鏈更有保證，原先可能供應(yīng)商因為送貨成本和數(shù)量而導(dǎo)致拒絕送貨或者延遲送貨的問題會很大減少；實現(xiàn)了貨品和運輸工具的整合，節(jié)約了時間和運輸成本。成為新的利潤增長點。隨著我國城市化進程的不斷加快，城市人口數(shù)量不斷增長，小批量、多批次的配送需求日益旺盛。武漢蔬菜食品城市配送公司

各有關(guān)部門要主動適應(yīng)城市配送發(fā)展的新形勢，切實履行職責(zé)，滿足廣大人民**對城市配送管理工作的新要求。蔬菜冷鏈城市配送服務(wù)

在塔的底部是傳統(tǒng)的大批量的物流業(yè)務(wù).在塔的頂部是小批量、個性化的服務(wù)。在這種模式中塔的底部在同行中通過低價策略可以有效阻礙競爭者的進入，保護頂部服務(wù)帶來較豐厚的利潤。這種模式對擁有網(wǎng)絡(luò)倉庫和多種運輸方式的城市配送企業(yè)是獨特的優(yōu)勢。利潤復(fù)歸是在傳統(tǒng)的無利潤模式下，呈現(xiàn)贏利的經(jīng)營方法。其通過將城市配送重新定義為一種體驗，吸引客戶。通過在傳統(tǒng)的倉儲、運輸基礎(chǔ)上探討如何獲得新的增值服務(wù)和新的理念，因此具有利潤復(fù)歸模式特征。蔬菜冷鏈城市配送服務(wù)

上海翔育冷鏈物流有限公司致力于交通運輸，是一家服務(wù)型公司。上海翔育冷鏈致力于為客戶提供良好的冷鏈物流，倉儲，清關(guān)，配送，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造交通運輸良好品牌。上海翔育冷鏈立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。