農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和普通農(nóng)戶(hù)是當(dāng)前農(nóng)村土地的三種經(jīng)營(yíng)主體。在農(nóng)業(yè)合作社的具體組織形式中,有企業(yè)參與并主導(dǎo)發(fā)展的,也有企業(yè)未參與的。3月上旬,研究院赴河北省邢臺(tái)市南和縣實(shí)地調(diào)研了金沙河面業(yè)集團(tuán)和由其主導(dǎo)發(fā)展的金沙河糧食種植合作社(以下簡(jiǎn)稱(chēng)金沙河合作社)。通過(guò)調(diào)研,研究院認(rèn)為金沙河合作社模式是推動(dòng)落實(shí)國(guó)家農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性**有效路徑之一,具有十項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。一、有利于增產(chǎn)增收。金沙河合作社自2009年秋季至2016年秋季共15季的生產(chǎn)種植中,規(guī)模從**初的1082畝增長(zhǎng)至2016年的6157畝(2016年秋收后接手的2000畝,將進(jìn)入2017年的統(tǒng)計(jì)年度),擴(kuò)大了6倍。同時(shí),合作社的支出也從**初的50萬(wàn)元到2016年的1031萬(wàn)元,增長(zhǎng)了約20倍;收入從,增長(zhǎng)了約14倍;利潤(rùn)則從,增長(zhǎng)了約30倍。合作社累計(jì)總支出4059萬(wàn)元,收入,實(shí)現(xiàn)總利潤(rùn),按照五五分成的收益分配原則,合作社應(yīng)分得,職業(yè)農(nóng)民也享有同等的收入。從2016年畝均情況來(lái)看,合作社戶(hù)均種植286畝,畝產(chǎn)量和畝收入分別為1150斤、1472元。而一般農(nóng)戶(hù)戶(hù)均耕地5畝,畝產(chǎn)量和畝收入分別為900斤、1026元。金沙河合作社種植畝產(chǎn)增加250斤,畝產(chǎn)值增加446元。農(nóng)戶(hù)7年畝均分紅為331元,年均收入約為。注意選擇高肥水地塊。高產(chǎn)質(zhì)量小麥品種要求土壤養(yǎng)分必須***、充足,才能滿足其高產(chǎn)栽培的需要。威海出口種植多少錢(qián)
合作社的成本收益核算目前是由金沙河企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算代理,種植收入在扣除了各項(xiàng)種植生產(chǎn)成本,支付了土地租金后,合作社以資本性投入與農(nóng)戶(hù)以人力資本投入進(jìn)行利潤(rùn)“五五分成”。企業(yè)在金沙河合作社中主導(dǎo)作用的發(fā)揮,有力促進(jìn)了合作社參與主體的合理分工,有效保障了合作社規(guī)模化生產(chǎn)種植模式比家庭小農(nóng)耕作模式的高效率。八、有利于抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。金沙河集團(tuán)作為我國(guó)**大的掛面生產(chǎn)企業(yè),小麥的需求量大,而金沙河合作社某種意義上是起到了面業(yè)集團(tuán)原料生產(chǎn)車(chē)間的作用。按照當(dāng)前金沙河面業(yè)集團(tuán)的全年面粉加工能力,假設(shè)畝均小麥產(chǎn)量約在1000斤左右,其對(duì)應(yīng)的小麥種植供給面積約在400-500萬(wàn)畝。這使得在相當(dāng)大的范圍內(nèi),金沙河合作社糧食產(chǎn)品的銷(xiāo)路沒(méi)有后顧之憂。由于小麥種植和面粉加工的一二產(chǎn)業(yè)在金沙河內(nèi)部的成功對(duì)接,在實(shí)現(xiàn)小麥托底收購(gòu)的同時(shí),能夠通過(guò)將外部成本內(nèi)部化,有效規(guī)避市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)小麥種植和面粉加工的影響。而一般規(guī)模的合作社則很難抵抗市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。如2016年邢臺(tái)地區(qū)遭遇水災(zāi),金沙河合作社部分被淹地塊的玉米減產(chǎn),加上2016年玉米臨時(shí)收儲(chǔ)政策取消導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格大幅下滑,金沙河合作社共有4個(gè)職業(yè)農(nóng)民管理的地塊玉米種植出現(xiàn)虧損。聊城四季種植多少錢(qián)目前推廣的質(zhì)量小麥品種,有的不抗倒伏,特別對(duì)于群體過(guò)大的麥田。
南和縣全縣耕地44萬(wàn)畝,土地流轉(zhuǎn)的20多萬(wàn)畝,土地流轉(zhuǎn)比率約為45%。流轉(zhuǎn)土地主要是種植經(jīng)濟(jì)作物,包括蔬菜、苗木、中藥材和果樹(shù),而種植糧食的不到10%,金沙河合作社成立后積極探索小麥、玉米等糧食作物種植經(jīng)驗(yàn),規(guī)模從**初2009年秋季的1082畝,發(fā)展到目前的8157畝。2015年金沙河合作社流轉(zhuǎn)整治土地1325畝,涉及353家農(nóng)戶(hù),農(nóng)戶(hù)間土地通常以田埂、水領(lǐng)溝為界,土地細(xì)碎化程度非常明顯。流轉(zhuǎn)整治后,填溝去埂,新增耕地30畝,使流轉(zhuǎn)土地利用率不斷提高。2016年秋收后,當(dāng)?shù)亓鬓D(zhuǎn)土地種植戶(hù)經(jīng)營(yíng)不善毀約“跑路”,2000畝流轉(zhuǎn)土地即將錯(cuò)過(guò)華北地區(qū)冬小麥種植的**后期限,金沙河合作社又及時(shí)接手搶種,避免了土地出租農(nóng)戶(hù)一季的地租損失,保護(hù)了農(nóng)戶(hù)流轉(zhuǎn)土地的積極性。同時(shí)金沙河合作社3年多的成功經(jīng)驗(yàn)更帶動(dòng)了整個(gè)南和縣的土地流轉(zhuǎn)合作趨勢(shì),據(jù)了解2017年很可能又將有1至3萬(wàn)畝土地加入合作社,保障了我國(guó)糧食生產(chǎn)區(qū)的糧食種植,與保障糧食安全的國(guó)家政策相吻合。五、有利于資本投入。金沙河作為大型的面粉生產(chǎn)加工企業(yè),擁有良好的信譽(yù)、現(xiàn)金流以及大量的固定資產(chǎn),相較于普通的種植經(jīng)營(yíng)主體,公司的融資能力強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),能夠?qū)r(nóng)田進(jìn)行持續(xù)的資本投入。
按照五五分成原則,虧損需要合作社和職業(yè)農(nóng)民共同承擔(dān),但是金沙河集團(tuán)為了保障職業(yè)農(nóng)民的利益,按照金沙河企業(yè)員工平均每月5千元的工資水平,給予虧損的4位職業(yè)農(nóng)民每人發(fā)放6個(gè)月的工資合計(jì)3萬(wàn)塊錢(qián),以彌補(bǔ)職業(yè)農(nóng)民因水災(zāi)造成的損失。九、有利于土地入股。土地租金在金沙河合作社主要是實(shí)施縣**規(guī)定的“雙500”固定成本定價(jià)模式,即土地租金為500斤小麥加500斤玉米的價(jià)格。實(shí)踐看來(lái),這種約定已久且高成本的地租雖然一定程度上保障了農(nóng)民的利益,但同時(shí)也設(shè)置了農(nóng)民土地收益的天花板。土地作為生產(chǎn)資料,**以租金的形式參與生產(chǎn)過(guò)程,而無(wú)法以資本形態(tài)分享到規(guī)模種植收益的增值部分,制約了農(nóng)民收入增長(zhǎng),激發(fā)不了農(nóng)民對(duì)于土地流轉(zhuǎn)的積極性,但現(xiàn)階段,土地出租已經(jīng)成為我國(guó)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的主要形式。為了消除土地出租的一些弊端,金沙河合作社正在試驗(yàn)和推進(jìn)新的合作社模式——股權(quán)***。合作社不再支付土地租金給土地出租農(nóng)戶(hù),而是農(nóng)戶(hù)以土地入股的方式和企業(yè)一起作為合作社的投資方,加上以人力資本投入形式參與合作社的職業(yè)農(nóng)民,三方共享合作社的利益分成。這意味著農(nóng)戶(hù)讓渡土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的收益將由一個(gè)旱澇保收的固定租金收入轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)利益風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的股權(quán)分紅。澆好灌漿水,對(duì)于增粒重,預(yù)防干熱風(fēng)有重要作用。
工作原理:該裝置用電部件皆由蓄電池進(jìn)行供電,通過(guò)把手15進(jìn)行推動(dòng),通過(guò)行走輪6將裝置移動(dòng)到指定位置,通過(guò)安裝倉(cāng)a2,鋸齒3,翻土輪4的相互配合,達(dá)到了對(duì)土壤的翻土力度,土壤翻動(dòng)后,通過(guò)控制面板31打開(kāi)電機(jī)16,通過(guò)安裝倉(cāng)c17、皮帶18、皮帶輪19、下料盒20、轉(zhuǎn)軸21、凹輪22和下料倉(cāng)23的配合,種子會(huì)被從管道a5流入到翻好的土壤中,種子填入后,通過(guò)彈簧7,u字型安裝座8,滾輪9,螺絲10,安裝倉(cāng)b11,限位板12,通孔13,(14)相互配合,滾輪9會(huì)把翻好的土壤填平,且地形劣勢(shì)也可達(dá)到減震,抗壓的效果。限位板12打開(kāi)管道c27,因管道c27的與管道b28連接,管道b28一端與控制面板31頂部適配,當(dāng)泥土過(guò)硬不易翻土?xí)r,可通過(guò)控制面板31打開(kāi)水泵26的電機(jī),電機(jī)帶動(dòng)(26),通過(guò)水箱25,管道c27,管道b28,安裝倉(cāng)d30的相互配合,水流會(huì)從29進(jìn)行噴灑,使得土壤更易松動(dòng)。對(duì)于本領(lǐng)域技術(shù)人員而言,顯然本實(shí)用新型不限于上述示范性實(shí)施例的細(xì)節(jié),而且在不背離本實(shí)用新型的精神或基本特征的情況下,能夠以其他的具體形式實(shí)現(xiàn)本實(shí)用新型。因此,無(wú)論從哪一點(diǎn)來(lái)看,均應(yīng)將實(shí)施例看作是示范性的,而且是非限制性的,本實(shí)用新型的范圍由所附權(quán)利要求而不是上述說(shuō)明限定。糧食作物是對(duì)谷類(lèi)作物(小麥,水稻,玉米)、薯類(lèi)作物 (包括甘薯、馬鈴薯等) 及豆類(lèi)作物。棗莊四季種植市場(chǎng)價(jià)
所以宜選擇地力高、水澆條件好的地塊,要增施有機(jī)肥,采用配方施肥技術(shù)。威海出口種植多少錢(qián)
銷(xiāo)售的提出和發(fā)展,對(duì)于我國(guó)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施有著重大作用。通過(guò)云計(jì)算及智能化管理多種模式,銷(xiāo)售將提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量,推動(dòng)農(nóng)業(yè)的升級(jí)。從世界各國(guó)的種植發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,發(fā)達(dá)地區(qū)種植發(fā)展得更為迅速、成效更為明顯。隨著農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展,網(wǎng)上訂購(gòu)也越來(lái)越普及。互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)也是大勢(shì)所趨,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮已起,種植迎來(lái)變革。多少年以前,田間地里的的農(nóng)作物,需要人工播種,人工收割,還需要人工送到集市上販賣(mài)??扇缃瘢S著互聯(lián)網(wǎng)的興起,不僅有機(jī)器播種收割,數(shù)據(jù)監(jiān)控,就連人們足不出戶(hù)也可以通過(guò)該互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)到自己想要買(mǎi)到的東西。農(nóng)業(yè)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了智能灌溉、智能施肥與智能?chē)娝幍茸詣?dòng)操控方式,有利于降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本、提高 效率,并保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)整體勢(shì)頭良好,未來(lái)隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展思維模式轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)有望得以更進(jìn)一步。威海出口種植多少錢(qián)
山東冠縣曜暄農(nóng)業(yè)有限公司位于東古城鎮(zhèn)公曹村,擁有一支專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,致力于發(fā)展曜暄的品牌。公司堅(jiān)持以客戶(hù)為中心、山東冠縣曜暄農(nóng)業(yè)有限公司成立于2016-08-18,所屬行業(yè)為農(nóng)業(yè),經(jīng)營(yíng)范圍包含:糧食、水果、蔬菜種植、銷(xiāo)售(憑有效的許可證開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng));農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售;園林綠化工程施工;農(nóng)業(yè)觀光項(xiàng)目開(kāi)發(fā);農(nóng)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、推廣、服務(wù)、咨詢(xún)。市場(chǎng)為導(dǎo)向,重信譽(yù),保質(zhì)量,想客戶(hù)之所想,急用戶(hù)之所急,全力以赴滿足客戶(hù)的一切需要。自公司成立以來(lái),一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,始終堅(jiān)持以客戶(hù)的需求和滿意為重點(diǎn),為客戶(hù)提供良好的種植,從而使公司不斷發(fā)展壯大。