達(dá)芬奇密碼拓展項(xiàng)目演繹了一個(gè)變化的市場(chǎng)情景，從信息收集，到科學(xué)決策，到堅(jiān)決執(zhí)行。從上至下考驗(yàn)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)  導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力，也考驗(yàn)著這支團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。從放權(quán)-監(jiān)控-服務(wù)-分享幾個(gè)層面提升領(lǐng)  導(dǎo)力!指定區(qū)域范圍內(nèi)放了30張代  表不同數(shù)字的圖片(30張卡片分別代  表1至30的阿拉伯?dāng)?shù)字，卡片的內(nèi)容形式由漢字、數(shù)字或圖像組成)；每隊(duì)必須在60秒內(nèi)依次找到代  表數(shù)字1-30的圖片；每隊(duì)每次只能由一個(gè)人進(jìn)入指定區(qū)域；在規(guī)定的60秒鐘(每組3輪機(jī)會(huì))的時(shí)間內(nèi)按照從1到30的數(shù)字順序依次找出并逐一遞交給拓展培訓(xùn)師，方算成功!趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目包羅萬(wàn)象，只有你想不到的，沒(méi)有我們做不到的。靜安腦力趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)

合力筑塔項(xiàng)目介紹：一群人，一條心，一個(gè)目標(biāo)，一起奔赴；合力筑塔團(tuán)建項(xiàng)目需要所有參與的伙伴通力合作，有的負(fù)責(zé)主攻，有的負(fù)責(zé)觀察，有的負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，每個(gè)人都有不同的職責(zé)，共同奔赴目標(biāo)；合力筑塔活動(dòng)項(xiàng)目與鼓動(dòng)人心團(tuán)建項(xiàng)目有些類似，不過(guò)難度相對(duì)比較低些，所以本項(xiàng)目更受大眾喜愛(ài)，是目前較火的也是選擇較多的凝心聚力項(xiàng)目之一。目的：1、團(tuán)隊(duì)溝通，在活動(dòng)開始后是否能夠有效的進(jìn)行溝通，并且通過(guò)溝通確定基本執(zhí)行計(jì)劃；2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，良好的開始是成功的一半，但是如果在中途我們一直因?yàn)榕浜铣霈F(xiàn)小問(wèn)題，Z后的結(jié)果就是失?。?、換位思考，如果一些伙伴出現(xiàn)幾次問(wèn)題你能否理解他的心情，并且給予建議和疏導(dǎo)呢？鎮(zhèn)江主題趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)定制趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)可以讓人們釋放壓力和負(fù)面情緒。

大樹與松鼠參與人數(shù)：若干組，每組3人游戲規(guī)則：1、每一組中，兩人扮大樹，面對(duì)對(duì)方，伸出雙手搭成一個(gè)圓圈；一人扮松鼠，并站在圓圈中間；主持人或其它沒(méi)成對(duì)的成員擔(dān)任臨時(shí)人員；2、主持人喊“松鼠”，大樹不動(dòng)，扮演“松鼠”的人就必須離開原來(lái)的大樹，重新選擇其他的大樹；主持人或臨時(shí)人員就臨時(shí)扮演松鼠并插到大樹當(dāng)中，落單的人接受懲罰。3、主持人喊“大樹” ，松鼠不動(dòng)，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對(duì)大樹，并圍住松鼠，主持人或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹，落單的人接受懲罰；4、主持人喊“地震” ，扮演大樹和松鼠的人全部打散井重新組合，扮演大樹的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大樹，主持人或其他沒(méi)成對(duì)的人亦插入隊(duì)伍當(dāng)中，落單的人接受懲罰。

團(tuán)建又稱作Teambuilding，可傳遞企業(yè)價(jià)值觀、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升員工認(rèn)同感。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，好的團(tuán)建活動(dòng)非常有必要，新員工、新領(lǐng)導(dǎo)加入團(tuán)隊(duì)，團(tuán)建可以讓他們更快的融入環(huán)境，了解團(tuán)隊(duì)也增加歸屬感；一個(gè)本就團(tuán)結(jié)互助、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)在團(tuán)建后能更加團(tuán)結(jié)更有凝聚力，他們可以在團(tuán)建中看到彼此在工作中看不到的一面和性格，也能發(fā)掘彼此的擅長(zhǎng)與短板；初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)可以彼此熟悉，打破隔閡。但是很多時(shí)候是團(tuán)建的錢花了，目的沒(méi)達(dá)到，還滿滿的吐槽......這往往是組織者只考慮了上司的看法而忽略了員工的體驗(yàn)感，有些甚至把團(tuán)建放在休息日（emmm是我我也翻白眼），還有那些團(tuán)建項(xiàng)目爬山死命運(yùn)動(dòng)的，怎么狼狽怎么來(lái)，有考慮過(guò)員工感受嘛？本來(lái)團(tuán)建是為了增加凝聚力和放松，結(jié)果搞幾次員工都離職了。成功的團(tuán)建是既讓員工在團(tuán)建中能夠增進(jìn)彼此了解與溝通，也能讓員工覺(jué)得每一次團(tuán)建都是公司的一次福利，增加對(duì)公司的好感和歸屬感。特別現(xiàn)在企業(yè)主力軍都是年輕的90后，輕松愉悅不漏痕跡的團(tuán)建才能“俘獲”員工的心。參加趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)可以增加人們的體力和耐力。

輕松娛樂(lè)的新型趣味項(xiàng)目，實(shí)力比拼的傳統(tǒng)競(jìng)技項(xiàng)目，獨(dú)特設(shè)計(jì)的企業(yè)特有項(xiàng)目，讓員工在互動(dòng)中感受企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)與員工、員工與員工之間的溝通項(xiàng)目創(chuàng)新，耳目一新。通過(guò)多種特制新穎器材，令參與團(tuán)體感覺(jué)新鮮，為視覺(jué)及聽覺(jué)都帶來(lái)更多享受，亦可讓參加項(xiàng)目者更為投入；簡(jiǎn)單有趣，刺激好玩，與游戲形式結(jié)合，趣味性極高。與傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)相比，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)更特顯團(tuán)體的共同參與，幾十人甚至上千人均可在一場(chǎng)趣味運(yùn)動(dòng)上共同參與。因趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目區(qū)域要求不高，只需要不大的面積便可進(jìn)行，觀眾與參賽者的距離很近，場(chǎng)里場(chǎng)外像打成一片。開場(chǎng)、比賽、頒獎(jiǎng)?wù)麄€(gè)環(huán)節(jié)的氣氛都特顯活躍、熱鬧。趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)可以增加人們的自信心。普陀區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的主題

趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，有“趣”也有“味”！靜安腦力趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)

躲避球起源于英國(guó)，盛行于美國(guó)一項(xiàng)新興的球類運(yùn)動(dòng)，已經(jīng)從專業(yè)的球類運(yùn)動(dòng)，發(fā)展成為大眾化的戶外拓展游戲。他的規(guī)則：1、場(chǎng)上所有人員分成紅藍(lán)兩隊(duì)，每隊(duì)每輪選出一位國(guó)王；2、每隊(duì)成員必須守護(hù)住自己隊(duì)伍中的國(guó)王，不被沙包所打中；3、如果成員被打中，直接淘汰；4、如果國(guó)王被打中，整隊(duì)失敗，此輪游戲結(jié)束；5、雙方隊(duì)員都不能走出場(chǎng)地，否則判為犯規(guī)，犯規(guī)兩次淘汰；6、枕頭在哪方，就由哪方發(fā)球，對(duì)方隊(duì)員可以接枕頭，如果接到沙包，可以直接發(fā)球擊打?qū)Ψ疥?duì)員。可以做假動(dòng)作。就**簡(jiǎn)單的一點(diǎn)而言，躲避球其實(shí)就是將內(nèi)場(chǎng)的對(duì)手用球全部砸外場(chǎng)去的游戲。那么球場(chǎng)就一定分為內(nèi)場(chǎng)和外場(chǎng)之分了。每個(gè)小隊(duì)輪流進(jìn)入賽場(chǎng)，其他陣營(yíng)平均散落在四周，2分鐘的時(shí)間里，再提供的炮火支持下任意進(jìn)攻，被沙包砸中的隊(duì)員離場(chǎng)。比賽時(shí)間截至，統(tǒng)計(jì)存活人數(shù)。靜安腦力趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)