企業(yè)數(shù)字化改造是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級(jí)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步觸及公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型，目的是新建一個(gè)富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。包括三個(gè)方面：“轉(zhuǎn)換”——從傳統(tǒng)的信息技術(shù)承載的數(shù)字轉(zhuǎn)變成“新一代IT技術(shù)”的數(shù)字，實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用的升級(jí)；“融合”——從實(shí)體狀態(tài)的過(guò)程轉(zhuǎn)變成信息系統(tǒng)中的數(shù)字、從物理形態(tài)的數(shù)字轉(zhuǎn)變成虛擬形態(tài)的數(shù)字，打通多方位、全過(guò)程、全領(lǐng)域的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)流動(dòng)與共享，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)管理的真正融合;“重構(gòu)”——適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和智能時(shí)代的需要，基于數(shù)字化實(shí)現(xiàn)精細(xì)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，加快傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理、商業(yè)等的變革與重構(gòu)。企業(yè)數(shù)字化改造過(guò)程中面臨的難題有哪些？揚(yáng)州數(shù)字化改造設(shè)計(jì)

為什么企業(yè)需要數(shù)字化改造呢？原因在于，傳統(tǒng)企業(yè)中的組織管理問(wèn)題，主要來(lái)自企業(yè)中的信息不對(duì)稱(chēng)和道德風(fēng)險(xiǎn)。信息不對(duì)稱(chēng)包括上下級(jí)之間的信息不對(duì)稱(chēng)和部門(mén)之間的信息不對(duì)稱(chēng)。表象是上級(jí)不知道下級(jí)心里怎么想，在干什么；下級(jí)不知道上級(jí)的主要關(guān)注點(diǎn)及宏觀(guān)意圖；部門(mén)之間各自為政，經(jīng)常零和博弈。為解決這些問(wèn)題，傳統(tǒng)企業(yè)就不得不經(jīng)常傳達(dá)文件、召集大家一起開(kāi)會(huì)，以期獲得共識(shí)。但如果信息問(wèn)題過(guò)于嚴(yán)重，較壞的結(jié)果就是“文山會(huì)?！保艚o做業(yè)務(wù)的時(shí)間所剩無(wú)多。江西車(chē)站數(shù)字化改造數(shù)字化改造是企業(yè)的必然進(jìn)程！

為什么傳統(tǒng)企業(yè)家不容易產(chǎn)生數(shù)字化改造思維？因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式、組織管理都是建立在高信息成本的環(huán)境里的。前面講過(guò)，信息的成本包括運(yùn)算、存儲(chǔ)、傳輸、收集四方面。當(dāng)成本很高時(shí)，企業(yè)必須通過(guò)商業(yè)模式、組織管理的調(diào)整來(lái)適應(yīng)高成本。比如，傳統(tǒng)企業(yè)重視渠道，是因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)之前，消費(fèi)者有很高的信息搜索成本，因此產(chǎn)生對(duì)線(xiàn)下渠道的依賴(lài)。但電商輕松打破了這種依賴(lài)線(xiàn)下渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)品牌廣告的認(rèn)知，也是建立在高信息成本基礎(chǔ)上。而互聯(lián)網(wǎng)使得人們的注意力變得更長(zhǎng)尾化、更個(gè)性化，網(wǎng)紅、直播也能沖擊傳統(tǒng)品牌的價(jià)值。

己未火智慧廁所為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造有利條件。具有數(shù)字化特征的產(chǎn)品和服務(wù)要廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)生活領(lǐng)域，必須具有配套完善的應(yīng)用條件和環(huán)境，必然要求相應(yīng)的技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)體系等方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。因此，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅要發(fā)揮企業(yè)的能動(dòng)作用，而且要發(fā)揮好**的引導(dǎo)作用，加快提升公共基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化水平，為數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)的廣泛應(yīng)用創(chuàng)造良好條件和環(huán)境，促進(jìn)形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的良性循環(huán)。數(shù)字化改造是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

企業(yè)數(shù)字化改造的難點(diǎn)在于組織的數(shù)字化，其中包括對(duì)每個(gè)人以及組織行為的數(shù)字化改造。由于新軟件、新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)成本高，每個(gè)人自然的默認(rèn)反應(yīng)是繼續(xù)維護(hù)舊系統(tǒng)而排斥新系統(tǒng)。其次，企業(yè)數(shù)字化改造不是簡(jiǎn)單IT系統(tǒng)的利用，而是組織和管理根本性的變化。這種變化必然沖擊到組織中上上下下的個(gè)人利益，有人獲益，就有人有損失，后者自然會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心產(chǎn)生對(duì)組織變化的抵抗。因此，要想推動(dòng)新系統(tǒng)的應(yīng)用，必須有從上到下整個(gè)體系的意志做支撐。這里面的關(guān)鍵人物不是IT主任，也不是人事主管，而是公司的一把手。一把手不僅需要自覺(jué)自愿學(xué)習(xí)使用新系統(tǒng)，更要做新系統(tǒng)的主要推動(dòng)者，才有可能讓整個(gè)組織更新?lián)Q代。對(duì)企業(yè)內(nèi)部，數(shù)字化改造通過(guò)技術(shù)，驅(qū)動(dòng)內(nèi)部業(yè)務(wù)模式的升級(jí)和重構(gòu)。舟山數(shù)字化改造

在企業(yè)數(shù)字化改造進(jìn)程中，比較容易成功的是生產(chǎn)的自動(dòng)化和智能化。揚(yáng)州數(shù)字化改造設(shè)計(jì)

受?chē)?guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端等影響，制造業(yè)面臨著**元件供應(yīng)不足、原材料價(jià)格劇烈波動(dòng)、工人流動(dòng)率極高等問(wèn)題。加速推進(jìn)數(shù)字化改造和智能制造，是制造業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)的重要舉措之一。制造企業(yè)如何推進(jìn)數(shù)字化改造？“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是技術(shù)本身，還有比技術(shù)本身更重要的?！敝袊?guó)工程院院士、國(guó)家智能制造**委員會(huì)主任委員李培根教授認(rèn)為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，需要注意數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、軟件定義、虛實(shí)融合、系統(tǒng)思維、用戶(hù)體驗(yàn)、低碳意識(shí)、共生共榮等若干意識(shí)，持續(xù)推進(jìn)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造。揚(yáng)州數(shù)字化改造設(shè)計(jì)

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