為什么企業(yè)需要數(shù)字化改造呢？原因在于，傳統(tǒng)企業(yè)中的組織管理問題，主要來自企業(yè)中的信息不對稱和道德風(fēng)險。信息不對稱包括上下級之間的信息不對稱和部門之間的信息不對稱。表象是上級不知道下級心里怎么想，在干什么；下級不知道上級的主要關(guān)注點及宏觀意圖；部門之間各自為政，經(jīng)常零和博弈。為解決這些問題，傳統(tǒng)企業(yè)就不得不經(jīng)常傳達(dá)文件、召集大家一起開會，以期獲得共識。但如果信息問題過于嚴(yán)重，較壞的結(jié)果就是“文山會?！?，留給做業(yè)務(wù)的時間所剩無多。難以招聘到高素質(zhì)的數(shù)字化人才同樣是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的難題。數(shù)字?jǐn)?shù)字化改造市價

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個有始有終的項目，而是一個持續(xù)變革的過程。持續(xù)的數(shù)字化變革會面臨很多問題，接下來我們從普遍性和技術(shù)兩個維度來看看那數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點和痛點：普遍性的難點和痛點缺乏一個高層次的數(shù)字化戰(zhàn)略如果企業(yè)的決策者沒有意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急迫和重要性，那么企業(yè)數(shù)字化就沒有成功的可能。數(shù)字化時代的競爭要求企業(yè)的對數(shù)字化技術(shù)、新興商業(yè)模式保有高度敏感的洞察力，并能時刻反省或調(diào)整公司戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力和問責(zé)制意味著，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須由比較高層支持和授權(quán)。缺失一種數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文化很多企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，并沒有賦予企業(yè)文化新的數(shù)字化內(nèi)涵，或者在各部門人員的認(rèn)識沒統(tǒng)一的時候，就盲目啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這樣沒有充分準(zhǔn)備的開始會帶來后續(xù)一系列強大阻力，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的失敗。 河北數(shù)字化改造技術(shù)指導(dǎo)怎么進(jìn)行數(shù)字化改造？

公有云的資源彈性伸縮問題有待升級云端資源的可伸縮性可以很大程度的調(diào)節(jié)企業(yè)業(yè)務(wù)波動帶來的資源損耗問題，節(jié)約企業(yè)運維成本。目前，公有云上已經(jīng)可以實現(xiàn)計算、存儲、通信等資源的彈性伸縮，但必須通過訂單，否則無法實現(xiàn)以動態(tài)形式按需實時調(diào)整實時計費?；诖耍苿庸性频馁Y源彈性伸縮由指令式（訂單）向?qū)崟r自動化動態(tài)化形式升級，將成為眾多云服務(wù)商研究探索的方向。企業(yè)內(nèi)部的"數(shù)據(jù)生態(tài)"有待建立現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部仍存在多個異構(gòu)的、運行在不同軟硬件平臺上的信息系統(tǒng)同時運作，這些系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源相對封閉，尚未實現(xiàn)系統(tǒng)間的交流、共享和融合，各部門間存在明顯的信息不對稱問題，企業(yè)內(nèi)部的"數(shù)據(jù)生態(tài)"尚未成型。在數(shù)據(jù)價值遂步提升的過程中，其重要性將不僅*體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的量上，更體現(xiàn)在數(shù)據(jù)間的聯(lián)動作用和企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)模型的建立。如何建立數(shù)據(jù)間的運行模式，打造圍繞企業(yè)全生命周期的數(shù)據(jù)框架、數(shù)據(jù)渠道、數(shù)據(jù)利用體系，形成企業(yè)內(nèi)部的"數(shù)據(jù)生態(tài)"，成為眾多企業(yè)更為關(guān)注的問題。

降成本、提質(zhì)量、降能耗、增效益，近年來，以5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為主要內(nèi)容的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)，推動制造業(yè)升級變革、全角度、全鏈條轉(zhuǎn)型升級。大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，是把握新一輪科技浪潮和產(chǎn)業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇，對于推動構(gòu)建新發(fā)展格局、構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢，具有重要戰(zhàn)略意義。作為當(dāng)前兩化融合的主要任務(wù)和工作重點，做好制造業(yè)數(shù)字化改造這道“必答題”，不僅有利于實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)業(yè)務(wù)、組織、商業(yè)模式變革轉(zhuǎn)型，構(gòu)筑改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新支點，更可培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力和問責(zé)制意味著，數(shù)字化改造必須由比較高層支持和授權(quán)。

    一是數(shù)字化顛覆已經(jīng)基本能完成的行業(yè)，比如高科技、軟件平臺類企業(yè)，那些沒有實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)已經(jīng)消失不見；二是數(shù)字化顛覆即將發(fā)生的行業(yè)，比如公共事業(yè)、自然資源、資本市場等行業(yè)，他們需要為即將到來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備；三是數(shù)字化顛覆會持續(xù)發(fā)生的行業(yè)，比如零售、銀行、保險、交通運輸?shù)刃袠I(yè)，除了一些個性化服務(wù)還需要有人支持，大量流程性或重復(fù)性的工作都會被數(shù)字技術(shù)所取代；四是數(shù)字化顛覆影響較低的行業(yè)，比如生命科學(xué)、醫(yī)療保健和化工等行業(yè)，這些行業(yè)的數(shù)字化更多是在前端提升客戶體驗，后端提升運營效率。在所有行業(yè)中，短期和長期會受到數(shù)字化顛覆的行業(yè)加起來的比例高達(dá)89%，數(shù)字化顛覆影響不大的行業(yè)只有11%。數(shù)字化顛覆不再是只發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)時代的某些行業(yè)，不再只是由電商和通訊媒體等來引導(dǎo)，而是會滲透到絕大多數(shù)的行業(yè)。對于89%的行業(yè)和企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型都迫在眉睫。 為什么要做數(shù)字化改造？臺州旅游景區(qū)數(shù)字化改造定制

數(shù)字化改造要求企業(yè)對數(shù)字化技術(shù)、新興商業(yè)模式保有高度敏感的洞察力，并能時刻反省或調(diào)整公司戰(zhàn)略。數(shù)字?jǐn)?shù)字化改造市價

數(shù)字化技術(shù)在制造業(yè)具有互聯(lián)、透明、分析、優(yōu)化、仿真五大價值，打造數(shù)字化智能工廠建設(shè)是制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場，從數(shù)字工廠到智能工廠的演化是自動化和信息化的不斷深入融合的過程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型究竟能為企業(yè)帶來什么？通過數(shù)字化改造，可以將企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)已全部打通，基本杜絕信息孤島。同時，通過部署MDM制造數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，將工藝規(guī)劃與業(yè)務(wù)管理融入產(chǎn)品全生命周期的各個環(huán)節(jié)，徹底打通設(shè)計、工藝、制造數(shù)據(jù)流，實現(xiàn)設(shè)計－工藝－制造業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的有效貫通。數(shù)字?jǐn)?shù)字化改造市價

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