制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體，制造業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一個(gè)民族屹立于世界的“脊梁”。第四次工業(yè)變革席卷而來(lái)，受到人口老齡化、全球經(jīng)濟(jì)化、GDP增速低迷以及制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的影響，全球各主要經(jīng)濟(jì)體都在尋找打破這種局面的方法，從而突破制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境。目前全球各主要經(jīng)濟(jì)體，英美德等國(guó)家都紛紛出臺(tái)數(shù)字化戰(zhàn)略，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新模式、新業(yè)態(tài)，鼓勵(lì)開展技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)也不甘示弱，面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型這一題，我國(guó)高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合，在十四五規(guī)劃中，把制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重要方向，逐步探索出一條智能制造的發(fā)展之路。數(shù)字化改造和信息化升級(jí)的區(qū)別是什么？?jī)?nèi)蒙古數(shù)字化改造應(yīng)用

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，誰(shuí)造出的“操作系統(tǒng)”更好，受用戶的認(rèn)可度越高，用戶流量越大，誰(shuí)就抓住了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先導(dǎo)權(quán)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要板塊，自然是企業(yè)前赴后繼的研發(fā)對(duì)象。在政策的引導(dǎo)下，我國(guó)不少互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)企業(yè)紛紛入局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。針對(duì)這種傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化改造的誤區(qū)，企業(yè)應(yīng)練好“攻守道”，量體裁衣，應(yīng)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行梳理，結(jié)合自身業(yè)務(wù)方向，給予用戶“定制化”的價(jià)值。中小企業(yè)就可以利用一些大企業(yè)建立的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)達(dá)到提質(zhì)增效、減員降本的目的。金華車站數(shù)字化改造打造設(shè)備->數(shù)據(jù)->數(shù)字化模型->控制優(yōu)化全流程，助力企業(yè)數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值優(yōu)化。

數(shù)字化技術(shù)在制造業(yè)具有互聯(lián)、透明、分析、優(yōu)化、仿真五大價(jià)值，打造數(shù)字化智能工廠建設(shè)是制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場(chǎng)，從數(shù)字工廠到智能工廠的演化是自動(dòng)化和信息化的不斷深入融合的過(guò)程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型究竟能為企業(yè)帶來(lái)什么？通過(guò)數(shù)字化改造，可以將企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)已全部打通，基本杜絕信息孤島。同時(shí)，通過(guò)部署MDM制造數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，將工藝規(guī)劃與業(yè)務(wù)管理融入產(chǎn)品全生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)，徹底打通設(shè)計(jì)、工藝、制造數(shù)據(jù)流，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)－工藝－制造業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的有效貫通。

數(shù)據(jù)采集的成本比較高，而且往往大動(dòng)干戈。建議先做好數(shù)字化路線和場(chǎng)景的規(guī)劃，盡量自頂而下推導(dǎo)到底需要哪些數(shù)據(jù)及其采集技術(shù)，往往數(shù)據(jù)采集的難點(diǎn)不在于技術(shù)層面，而在于業(yè)務(wù)層面的推動(dòng)。采集到數(shù)據(jù)還只是第一步，后續(xù)需要有大量的工作保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，數(shù)據(jù)有問(wèn)題分析再嚴(yán)謹(jǐn)都是空談。建議在數(shù)字化改造階段，需要對(duì)全數(shù)據(jù)鏈路進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取做到幾個(gè)要點(diǎn)：①多個(gè)系統(tǒng)相聯(lián)通，至少保證同一種數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中是一致的；②通過(guò)數(shù)據(jù)鏈路設(shè)計(jì)使得相鄰環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)可相互校驗(yàn)；③數(shù)據(jù)質(zhì)量需融入日常運(yùn)營(yíng)管理流程。缺乏數(shù)字化人才，尤其是缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的人才，這是企業(yè)在數(shù)字化改造道路上的—個(gè)重要障礙。

數(shù)字化改造、智能化改造是提升企業(yè)生產(chǎn)效率和管理精細(xì)度、推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)。當(dāng)前，許多傳統(tǒng)企業(yè)正在通過(guò)實(shí)施數(shù)字化改造，提升企業(yè)的智能決策與生產(chǎn)工藝實(shí)時(shí)控制水平，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理全流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化改造的推動(dòng)，可以讓企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等企業(yè)管理的方方面面實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管理，成本控制精細(xì)到每個(gè)零件。工人們可以通過(guò)手機(jī)客戶端就可以查詢到所需要的生產(chǎn)信息，企業(yè)管理人員也可以通過(guò)系統(tǒng)后臺(tái)實(shí)時(shí)看到產(chǎn)能負(fù)荷情況，幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)分析，實(shí)施更加科學(xué)有效的技改方案。在數(shù)字化改造階段，需要對(duì)全數(shù)據(jù)鏈路進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取做到多個(gè)系統(tǒng)相聯(lián)通，各個(gè)數(shù)據(jù)可以驗(yàn)證。安徽高速公路數(shù)字化改造改造預(yù)算

未來(lái)商業(yè)是智能化的，途徑就是數(shù)字化改造。企業(yè)的抉擇不在于要不要數(shù)字化改造，而是什么時(shí)候，用多大力度。內(nèi)蒙古數(shù)字化改造應(yīng)用

降成本、提質(zhì)量、降能耗、增效益，近年來(lái)，以5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為主要內(nèi)容的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)，推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)變革、全角度、全鏈條轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，是把握新一輪科技浪潮和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇，對(duì)于推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局、構(gòu)筑國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，具有重要戰(zhàn)略意義。作為當(dāng)前兩化融合的主要任務(wù)和工作重點(diǎn)，做好制造業(yè)數(shù)字化改造這道“必答題”，不僅有利于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)業(yè)務(wù)、組織、商業(yè)模式變革轉(zhuǎn)型，構(gòu)筑改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新支點(diǎn)，更可培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。內(nèi)蒙古數(shù)字化改造應(yīng)用

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