如何考核藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店人員績效？第一階段為模糊考核階段，也是“定員定崗”階段，各部門將本部門人員名單、職位、及組織關系草圖交綜管辦統(tǒng)一審核重定。本階段員工績效系數(shù)統(tǒng)一暫定為C級，目的使每位員工初步認識到績效考核的概念和重要性，在本階段開始，每月員工工資和工資條獎同時發(fā)放到員工手中，每位員工可以清晰地看到績效考核系數(shù)對自己工資的影響。第二階段為績效設計階段，績效考核實施第二個月便為第二階段，由人力資源部對各崗位進行調研，設計出具體的考核指標并分期實行考核，在此階段各部門按本部門實際情況對每位員工進行績效考核，員工績效考核系數(shù)由部門負責人評定，部門負責人(含副職)績效考核系數(shù)由分管副總評定。第三階段為持續(xù)改良階段，即從績效考核管理方法實施第三個月開始在考核過程中不斷聽取廣闊員工的意見，進行改善和調整，以便完善績效考核管理制度，從本階段起，每位員工每月的績效考核系數(shù)將作統(tǒng)計記錄為公司員工先進個人、先進標兵、晉升、降職等工作提供必要的數(shù)據(jù)參考在統(tǒng)計過程中按A級加4分，B級加3分，C級加2分，D級加1分的方法統(tǒng)計然后得分。 藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店線上巡店拜訪系統(tǒng)。如何使用藥店拜訪系統(tǒng)作用

    藥企藥廠醫(yī)藥公司員工零售藥店拜訪工作技巧有哪些？五看，看陳列，看導購，看促銷，看產(chǎn)品，看機會。八問，問銷量，問產(chǎn)品，問促銷活動，問賣場，問消費者，問條碼，問客情，問培訓。四查，查數(shù)據(jù)，查庫存，查促銷物料，查導購報表。通過以上技巧，我們唯可趣藥企員工藥店巡店系統(tǒng)可以針對藥企巡店管理的實際需求，從其業(yè)務難點出發(fā)，幫助企業(yè)自定義巡店工作流程，實現(xiàn)隨時隨地的巡店業(yè)務管理，從簽到打卡、線上線下會議、門店培訓、產(chǎn)品信息登記、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業(yè)務流程、團隊管理、排行榜等幾個功能實現(xiàn)業(yè)務全程管控，員工在小程序直接進行填寫，系統(tǒng)實時上傳數(shù)據(jù)，管理層直接查看所有信息，提高人效，幫助企業(yè)更好管理團隊。如何使用藥店拜訪系統(tǒng)作用醫(yī)藥公司員工藥店拜訪。

藥企員工藥店拜訪遇到的問題有哪些？1、無標準化巡店流程，員工如巡店流程規(guī)劃不合理，就極易影響效率及成果，造成時間與人力的浪費；2、員工趨于形式化，監(jiān)督困難，對于企業(yè)管理者來說，不僅需要了解門店的狀況，也需要對外勤的巡店員工進行有效管理；3、管理成本高、人效低，巡店需要耗費大量人力、物力，涉及方方面面，企業(yè)管理層對于團隊員工工作無法及時有效管理；4、無法及時反饋巡店工作，在巡店工作中，通常會涉及到方方面面的問題，巡店后也要花費大量時間進行資料整理，也容易導致數(shù)據(jù)錯誤。唯可趣藥企員工藥店巡店系統(tǒng)針對藥企巡店管理的實際需求，從其業(yè)務難點出發(fā)，幫助企業(yè)實現(xiàn)隨時隨地的巡店業(yè)務管理，從簽到打卡、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業(yè)務流程、團隊管理、排行榜幾個功能實現(xiàn)業(yè)務全程管控，提高人效，幫助企業(yè)更好管理團隊。

OTC銷售門店拜訪段落：OTC銷售巡店目的是什么？1、鋪貨2、產(chǎn)品介紹3、公司介紹4、貨架陳列5、提醒配訂貨6、促銷計劃落實7、盤查庫存8、產(chǎn)品銷售狀態(tài)9、消費者購買次數(shù)10、產(chǎn)品宣傳展架（海報）11、門店培訓情況12、線上線下門店會議。唯可趣藥企員工藥店巡店系統(tǒng)針對藥企巡店管理的實際需求，從其業(yè)務難點出發(fā)，幫助企業(yè)實現(xiàn)隨時隨地的巡店業(yè)務管理，從簽到打卡、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業(yè)務流程、團隊管理、排行榜幾個功能實現(xiàn)業(yè)務全程管控，提高人效，幫助企業(yè)更好管理團隊。 藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店拜訪管理價值。

醫(yī)藥公司日常藥店拜訪業(yè)務流程是什么？藥企業(yè)務員通過企業(yè)分布規(guī)定門店到達門店，進行簽到打卡；進店前：檢查用具、整理思緒；進店后：依次檢查門店設備、產(chǎn)品庫存信息、產(chǎn)品在店陳列位置、門店是否有產(chǎn)品宣傳海報、橫幅等；完成后填寫門店巡店反饋，記錄發(fā)現(xiàn)的問題等。我們唯可趣藥企員工藥店巡店系統(tǒng)針對藥企巡店管理的實際需求，從其業(yè)務難點出發(fā)，幫助企業(yè)實現(xiàn)隨時隨地的巡店業(yè)務管理，從簽到打卡、線上線下會議、門店培訓、產(chǎn)品信息登記、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業(yè)務流程、團隊管理、排行榜等幾個功能實現(xiàn)業(yè)務全程管控，員工在小程序直接進行填寫，系統(tǒng)實時上傳數(shù)據(jù)，管理層直接查看所有信息，提高人效，幫助企業(yè)更好管理團隊。 藥企業(yè)務員藥店拜訪系統(tǒng)功能特點。浙江藥企藥店拜訪系統(tǒng)軟件

藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店線上拜訪系統(tǒng)功能。如何使用藥店拜訪系統(tǒng)作用

如何讓藥店員工巡店管理更輕松？藥店巡店是藥企員工的必修課之一，能有效檢驗門店各項指標是否符合SOP(標準作業(yè)程序)內(nèi)容。沒有一種途徑能比巡店更加有效地掌握公司運營狀況、市場動態(tài)、更新政策、競爭機會點。那么，如何進行巡店呢?巡店的過程中需要注意哪些細節(jié)及標準呢?營業(yè)中巡店巡視范圍:門店出入口、收銀臺、商品陳列區(qū)、消防設施巡視重點:門店顧客數(shù)量、出入口是否整潔暢通、商品是否缺貨、商品標簽是否完整、是否有充足人員服務客戶、消防設施是否完善地區(qū)巡店巡視范圍:按地區(qū)巡查，藥店地理位置、規(guī)劃拜訪路線、巡視重點:銷售訂單上報、商品質量管理、投訴情況跟進、商品陳列情況、往來賬款情況、退換貨商品管理。藥企巡店需要耗費大量的人力物力，為了在節(jié)省成本的同時達到比較好的巡店效果，許多公司會將日常的巡店任務交給銷售業(yè)務員。唯可趣藥企藥店拜訪系統(tǒng)通過企業(yè)自定義提前設置業(yè)務員的巡店工作流程，通過軌跡地圖和簽到打卡水印相機監(jiān)督員工巡店軌跡，保證巡店的質量及效果。 如何使用藥店拜訪系統(tǒng)作用

杭州唯可趣信息技術有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在浙江省等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同杭州唯可趣信息技術供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！