智慧工廠建設的思路和方法:一定是先解決碎片化的問題,分步驟,由點到線,由線到面,由面到體,由體到宏觀這樣一個逐步遞進的過程。而不是反過來,脫離客戶現(xiàn)場生生產(chǎn),管理,技術,設備,供應鏈等等實際的生搬硬套,否則只能是做成夾生飯,投入收益不成比例。當前的工廠現(xiàn)場基本上是工業(yè)1.0,2.0,3.0,4.0,層次不齊的疊加。那么推掉即有的還在正常產(chǎn)生價值的設備及流程,從經(jīng)濟上講是不合適的。這些設備雖然老舊,但是暗含的技術,管理,及迭代的工藝訣竅,本質是企業(yè)的中間競爭力的載體,往往附著于生產(chǎn)管理的基層勞動者身上。這一點,作為中層管理者,及高層管理者,必須有清醒而深刻的認識。不讓掌握技能的基礎勞動者,參與的所謂項目,付出的代價不會小。智慧工廠可以大幅度提高生產(chǎn)效率。中山制造工廠設計哪家好
建立智慧工廠的益處:建設智慧工廠的好處多多,我們單單從一個維度判斷智慧工廠的好處:提高智慧工廠經(jīng)營過程的能見度。建立智慧工廠,可以提高4個方面的能見度:首先一,實現(xiàn) 物料和物料流動狀態(tài)的能見度。供應商的需求可視化。利用SRM(供應商關系管理系統(tǒng))可以方便地實現(xiàn)供應商與工廠之間的物料需求狀態(tài),尤其是電子、機械設備、服裝等組裝類企業(yè),工廠可以及時地把相關物料需求,實時同步發(fā)布至供應商處,同時將工廠的即時庫存、可用庫存狀態(tài)同步至供應商,讓供應商可以或許更多的物料需求信息,從而做好供應商自身工單的優(yōu)先序和排程計劃安排。湛江新工廠頂層建造智慧工廠是一個由人驅動機器去生產(chǎn)產(chǎn)品的系統(tǒng)。
智慧工廠的廠房設計該怎么建?數(shù)字分析與應用。通過大數(shù)據(jù)中心可以查看生產(chǎn)線上各個設備和儀表的狀態(tài),但絕大多數(shù)離散制造企業(yè)還沒有建立生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng)。實際上,離散制造企業(yè)也非常需要建設集中的生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng),在系統(tǒng)中呈現(xiàn)關鍵的設備狀態(tài)、生產(chǎn)狀態(tài)、質量數(shù)據(jù),以及各種實時的分析圖表。數(shù)據(jù)是智慧工廠建設的血液,在各應用系統(tǒng)之間流動。在智慧工廠運轉的過程中,會產(chǎn)生設計、工藝、制造、倉儲、物流、質量、人員等業(yè)務數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可能分別來自ERP、MES、APS、WMS、QIS等應用系統(tǒng)。
如何建設好的智慧工廠,不單需要有足夠的預算,更需要科學的規(guī)劃和設計,一般做好數(shù)字化建設,必須要依據(jù)步驟:信息系統(tǒng)的規(guī)劃和設計。很多的工廠會購置很多的自已的信息系統(tǒng),如CRM(客戶關系管理系統(tǒng))、PLM(產(chǎn)品壽命管理系統(tǒng))、ERP(企業(yè)資源計劃)、HR(人力資源)、QMS(質量管理系統(tǒng))、OA(辦公自動化)等,但是因為沒有做好頂層設計,系統(tǒng)的集成性差,而且軟件的選型、上線程序均不科學,造成很大的資金、時間和人力資源浪費。智慧工廠系統(tǒng)具備了自我學習、自行維護能力。
智慧工廠的較終目標是通過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生、綠色智能的手段和智能系統(tǒng)等新興技術于一體,構建一個高效節(jié)能的、綠色環(huán)保的、環(huán)境舒適的人性化工廠?,F(xiàn)在越來越多的企業(yè)都建設了智慧工廠,在不久的將來,如果工業(yè)信息化以及工業(yè)裝備智能化這兩個方面發(fā)展到非常成熟的階段,那么就表示著多方面建設智慧工廠的時代多方面來臨,象征著工業(yè)智能化發(fā)展的方向。智慧工廠需要用到多種技術,像無線射頻技術、條碼技術、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控技術等等,這些技術需要互相聯(lián)通作用才能夠實現(xiàn)智慧工廠。智慧工廠的廠房設計該怎么建?數(shù)字分析與應用。深圳工業(yè)智慧工廠整裝廠家
智慧工廠的設計原則應遵循產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。中山制造工廠設計哪家好
智慧工廠:為了應對勞動力成本上漲,企業(yè)期望盡快實現(xiàn)機器對人工的替代,特別是看到烏壓壓一片裝配工的時候,這種想法更是急迫。面對市場需求,一些自動化公司開始放膽接單,而且什么都敢承諾。結果是,簽約并支付一款后,自動化公司開始試做(不斷試錯),許多情況下不能如約交付靠得住的自動化設備或生產(chǎn)線,較后雙方不歡而散甚至被糾紛困擾?;a(chǎn)線無法交付,主要原因是企另一方面,迫于趨勢的壓力,企業(yè)信息化建設也方興未艾,但建設效率低下更是觸目驚心。許多企業(yè)花巨資引進ERP系統(tǒng),較后竟然做不了生產(chǎn)計劃。沒有生產(chǎn)計劃,自然就不能生成采購計劃;沒有生產(chǎn)計劃,也就出不了物料出庫或配送計劃;沒有生產(chǎn)計劃,也就不能進行生產(chǎn)的調度管理;沒有生產(chǎn)計劃,就無法對物料或訂單交付等進行報警或管控……所以,不能實現(xiàn)生產(chǎn)計劃功能的ERP根本就不是ERP。中山制造工廠設計哪家好
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