在智慧工廠的建設過程中，需要一套統(tǒng)一的標準體系來規(guī)范數(shù)據(jù)管理的全過程，建立數(shù)據(jù)命名、數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)安全等一系列數(shù)據(jù)管理規(guī)范，保證數(shù)據(jù)的一致性和準確性。要做好智慧工廠的規(guī)劃，要從各個視角綜合考慮。從投資預算、技術先進性、投資回收期、系統(tǒng)復雜性、生產(chǎn)的柔性等多個方面進行綜合權衡、統(tǒng)一規(guī)劃，從一開始就避免產(chǎn)生新的信息孤島和自動化孤島，才能確保做出真正可落地，既具有前瞻性，具有實效性的智慧工廠規(guī)劃方案。同時，還可以基于這些維度來建立智慧工廠的評估體系。智慧工廠與自動化工廠的區(qū)別：工業(yè)進化本質(zhì)在提升質(zhì)量，而非降低成本。佛山智造工廠頂層建造廠家推薦

智慧工廠存在的誤區(qū):智慧工廠的工藝布局可以模仿復制。智慧工廠的設計原則應遵循產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，合理利用、配置自動化設備，將主加工工藝設備聯(lián)結(jié)起來，并進行統(tǒng)籌管理。但實際進行工藝設計時，會根據(jù)客戶產(chǎn)品比例、產(chǎn)品特點、銷售模式（內(nèi)銷or外銷）、產(chǎn)能要求、電力負荷等一系列因素綜合考慮。可以說，每一個智慧工廠都是獨特的。智慧工廠的定義：基于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術,融合信息化、自動化以及各專業(yè)技術,以數(shù)據(jù)為中間,直接面向客戶需求,在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)字化、信息化、智能化的綜合應用,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的中間克爭力。廣東制造工廠頂層建造服務公司建設智慧工廠要有全局的、系統(tǒng)的思想。

一個傳統(tǒng)工廠要轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔酃S，其中的改變非常之大。至少包含幾個方面：重復性的勞動要盡可能用機器人取代。諸如:產(chǎn)品的上下料、純機械化的工藝加工、尺寸檢測和部分的外觀檢測、固定路線的搬運。生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)要盡可能采集。這些數(shù)據(jù)包括，加工工藝參數(shù)，產(chǎn)品物流數(shù)據(jù)，產(chǎn)品檢測結(jié)果，產(chǎn)品等待和狀態(tài)數(shù)據(jù)等等。以上數(shù)據(jù)要非常細致和完備。智慧工廠的完整架構(gòu)。架構(gòu)是智慧工廠的骨架，沒有良好的框架智慧工廠是無法構(gòu)建的。目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)流行架構(gòu)是三層模型。

在智慧工廠打造過程中，我們需要突破一系列關鍵技術：關鍵生產(chǎn)設備故障診斷與操作優(yōu)化。關鍵設備一旦發(fā)生故障，不但造成巨大的經(jīng)濟損失，有可能還會引發(fā)安全事故。通過設備運行狀態(tài)、巡檢及檢維修紀錄等信息，找到設備變化的規(guī)律，對設備潛在的故障進行預警，是智慧工廠中提高設備運行效率的重要方法。 區(qū)域定量風險分析及重大事故模擬。涉及危險化學品生產(chǎn)、儲存的區(qū)域，要進行火災、、泄漏、中毒等多種災難事故的疊加風險分析、定量計算與可視化模擬等模型研究，并開發(fā)集安全風險容量、事故場景、多米諾效應等多種功能于一體的安全信息系統(tǒng)，技術難點是上述模型的研究仍需加強。 智慧工廠存在的誤區(qū):智慧工廠就是機械地把主加工工藝設備聯(lián)起來。

如何有序推動智慧工廠建設？除了ERP之外，企業(yè)還會購買或內(nèi)部開發(fā)諸如財務管理、人力資源管理、客戶關系管理、模具管理、設備管理、訂單管理和OA等系統(tǒng)。這些系統(tǒng)充其量只是用來作為記錄、查詢和溝通的道具，很少見過能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)計、分析、報告、報警、糾錯防錯、可視化監(jiān)控和職能協(xié)同等旨在提高管理智能化水平的功效。除此之外，在自動化、信息化還有許多諸如跟風裝面子的現(xiàn)象，造成極大的資源浪費。所以，如何進行自動化和信息化，是企業(yè)管理者當前需要認真學習的主題。智慧工廠與自動化工廠的區(qū)別：人的生產(chǎn)靈活性不可能被自動化取代。浙江智造工廠整裝業(yè)務

智慧工廠是現(xiàn)代工廠信息化發(fā)展的新階段。佛山智造工廠頂層建造廠家推薦

智慧工廠設計流程：智慧工廠設計的總輸入是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。大家知道企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)長遠發(fā)展的全局性謀劃。它是由企業(yè)的愿景、使命、政策環(huán)境、長期和短期目標及實現(xiàn)目標的策略等組成的總體概念。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)一切工作的出發(fā)點和歸宿。按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，站在兩化融合的高度，充分運用信息技術，進行智慧工廠設計，這無疑是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分。它從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)并服務于企業(yè)戰(zhàn)略。識別可持續(xù)發(fā)展競爭能力的需求。為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，應識別企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭能力需求。如產(chǎn)品創(chuàng)新設計能力、供應鏈管控能力、生產(chǎn)制造能力、財務管控能力、經(jīng)營決策能力、客戶服務能力等。佛山智造工廠頂層建造廠家推薦