如何有序推動智慧工廠建設?除了ERP之外,企業(yè)還會購買或內(nèi)部開發(fā)諸如財務管理、人力資源管理、客戶關系管理、模具管理、設備管理、訂單管理和OA等系統(tǒng)。這些系統(tǒng)充其量只是用來作為記錄、查詢和溝通的道具,很少見過能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)計、分析、報告、報警、糾錯防錯、可視化監(jiān)控和職能協(xié)同等旨在提高管理智能化水平的功效。除此之外,在自動化、信息化還有許多諸如跟風裝面子的現(xiàn)象,造成極大的資源浪費。所以,如何進行自動化和信息化,是企業(yè)管理者當前需要認真學習的主題。智慧工廠物流規(guī)劃的要點有哪些?產(chǎn)線布局可建議。中山智慧工廠頂層建造服務公司
智慧工廠分析應用數(shù)據(jù)化:數(shù)據(jù)價值通過體系化的分析應用來實現(xiàn)。利用實時采集現(xiàn)場DCS數(shù)據(jù),為生產(chǎn)經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支撐,同時能滿足遠程診斷需求;通過對歷史數(shù)據(jù)挖掘和主題性綜合分析,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)進行分類、統(tǒng)計、對標、分析,提高安全生產(chǎn)管理水平和管理效率,實現(xiàn)信息資源綜合性開發(fā)利用。智慧工廠實現(xiàn)決策支持科學化:數(shù)據(jù)分析結(jié)果為各級領導層科學決策提供支撐。通過精益化、規(guī)范化決策管理工具、KPI管理、大數(shù)據(jù)搜索應用等技術(shù),為管理服務提供生產(chǎn)經(jīng)營、決策分析實時數(shù)據(jù),支撐生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)優(yōu)化;同時,通過整合內(nèi)、外部結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),為管理層和決策層提供多維度、科學、準確、及時的數(shù)據(jù)、信息、知識和決策依據(jù)。嘉興智造工廠建造廠商智慧工廠實現(xiàn)相關各環(huán)節(jié)數(shù)字化,這無法一蹴而就,需要一個過程。
在智慧工廠打造過程中,我們需要突破一系列關鍵技術(shù):工程設計數(shù)字化交付 。一般意義上的交付按照專業(yè)劃分,資料分別交付,交付成果是分散的,沒有關聯(lián)關系的,很難保證數(shù)據(jù)的一致性,業(yè)主很難進行維護和再利用。而“數(shù)字化交付”將各專業(yè)數(shù)據(jù)進行整合,并將它們之間建立起關聯(lián)關系,保證交付信息的完整性、一致性和正確性。要實現(xiàn)真正意義上的“數(shù)字化交付”至少要完成智能P&ID的繪制,完成3D模型的繪制,并且通過技術(shù)手段保證二、三維數(shù)據(jù)的一致性和正確性,減少數(shù)據(jù)冗余。
智慧工廠的廠房設計該怎么建?工廠智能物流。推進智慧工廠建設,生產(chǎn)現(xiàn)場的智能物流十分重要,尤其是對于離散制造企業(yè)。智慧工廠規(guī)劃時,要盡量減少無效的物料搬運。根據(jù)每個客戶訂單集中配貨,并通過RGV配送到裝配線,消除了線邊倉。離散制造企業(yè)在兩道工序之間可以采用帶有導軌的工業(yè)機器人、桁架式機械手等方式來傳遞物料,還可以采用AGV、RGV(有軌穿梭車)或者懸掛式輸送鏈等方式傳遞物料。在車間現(xiàn)場還需要根據(jù)前后道工序之間產(chǎn)能的差異,設立生產(chǎn)緩沖區(qū)。立體倉庫和輥道系統(tǒng)的應用,也是企業(yè)在規(guī)劃智慧工廠時,需要進行系統(tǒng)分析的問題。智慧工廠的建設是一個十分復雜的系統(tǒng)工程。
智慧工廠是工業(yè)4.0的重要一極,是目前正在發(fā)力的和持續(xù)演進的方向,給出一個多方面而準確的描述顯然是不科學,也是不可能的。智慧工廠實現(xiàn)了高度的自動化,能夠按照設定的流程及加工程序進行運轉(zhuǎn),在沒有任何變化的情況下,其生產(chǎn)過程中的進度、質(zhì)量、成本等要素都是可以預見的。但事實上各種變化是無處不在的,包括原料質(zhì)量的波動性、機器的有效性、人員的差錯等等。因此,只在自動化上下功夫是可能實現(xiàn)所謂“無人工廠”的。但由于對變化及變化后果的不確定性,在高度自動化的時代人們還會產(chǎn)生擔收與焦慮。因此有**也指出,智慧工廠就是在現(xiàn)在智慧工廠的基礎上,再將人們不可見的東西的管理起來,實現(xiàn)對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的可預見,從而“不焦慮”。智慧工廠可以大幅度提高生產(chǎn)效率。中山智慧工廠頂層建造服務公司
智慧工廠是一個由人驅(qū)動機器去生產(chǎn)產(chǎn)品的系統(tǒng)。中山智慧工廠頂層建造服務公司
智慧工廠建設如何少走彎路?沒有精益的自動化、信息化,會造成極大浪費。為了應對勞動力成本上漲,企業(yè)期望盡快實現(xiàn)機器對人工的替代,特別是看到烏壓壓一片裝配工的時候,這種想法更是急迫。面對市場需求,一些自動化公司開始放膽接單,而且什么都敢承諾。結(jié)果是,簽約并支付一款后,自動化公司開始試做(不斷試錯),許多情況下不能如約交付靠得住的自動化設備或生產(chǎn)線,較后雙方不歡而散甚至被糾紛困擾。另一方面,迫于趨勢的壓力,企業(yè)信息化建設也方興未艾,但建設效率低下更是觸目驚心。許多企業(yè)花巨資引進ERP系統(tǒng),較后竟然做不了生產(chǎn)計劃。沒有生產(chǎn)計劃,自然就不能生成采購計劃;沒有生產(chǎn)計劃,也就出不了物料出庫或配送計劃;沒有生產(chǎn)計劃,也就不能進行生產(chǎn)的調(diào)度管理;沒有生產(chǎn)計劃,就無法對物料或訂單交付等進行報警或管控……所以,不能實現(xiàn)生產(chǎn)計劃功能的ERP根本就不是ERP。中山智慧工廠頂層建造服務公司
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