一文讀懂,高效過(guò)濾器應(yīng)該多久進(jìn)行更換?
常見(jiàn)的空調(diào)過(guò)濾器清潔方法介紹-上海新銳過(guò)濾材料
空氣過(guò)濾器制造商提示您過(guò)濾器的安裝方法和更換周期
空氣過(guò)濾器知道尺寸和風(fēng)速,如何計(jì)算其初始風(fēng)量?
幾個(gè)理由充分告訴你,為什么現(xiàn)代社會(huì)需要空氣過(guò)濾器
空氣過(guò)濾器的正確過(guò)濾方法助你擁有更純凈的空氣
玻璃纖維材質(zhì)的空氣器所用的過(guò)濾紙的缺優(yōu)點(diǎn)都有哪些及解決方
HEPA的可燃性與不燃性
模具ERP功能介紹。五、生產(chǎn)管理1、加工清單:按工序?qū)?lái)工作量、待接收、接收未完成、異常、已完成分類(lèi)顯示,對(duì)加工清單的工藝查看、分批、NG處理等管理;2、生產(chǎn)報(bào)工:零件與條碼惟一對(duì)應(yīng),提高效率和準(zhǔn)確度,零件狀態(tài)與進(jìn)度管控,降低溝通成本,多個(gè)零件批量開(kāi)工,交接班處理;3、支持PC掃碼槍?zhuān)謾C(jī)APP,釘釘移動(dòng)端,微信小程序等終端,降低采集成本;4、生產(chǎn)報(bào)表:零件加工進(jìn)度報(bào)表,加工報(bào)表、員工產(chǎn)值報(bào)表、設(shè)備稼動(dòng)率報(bào)表、設(shè)備狀態(tài)看板、電視看板;六、品質(zhì)管理1、品質(zhì)檢測(cè):檢驗(yàn)來(lái)源于工藝,避免漏檢和錯(cuò)檢;2、NG處理:選擇責(zé)任工序時(shí)自動(dòng)獲取加工者,報(bào)廢重制零件自動(dòng)生成補(bǔ)料BOM與工藝;3、高拍儀:高拍儀進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳,調(diào)取高拍儀接口,進(jìn)行控制拍攝與存儲(chǔ);4、品質(zhì)異常分析報(bào)表:對(duì)時(shí)間區(qū)間內(nèi),特定的工序進(jìn)行質(zhì)量分析與損失成本核算。模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的全過(guò)程管理,包括質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量分析、質(zhì)量改進(jìn)等多個(gè)方面。蘇州工廠(chǎng)車(chē)間模具ERP系統(tǒng)管理
生產(chǎn)管理即是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)之計(jì)劃與控制所采取的各種手段,確立生產(chǎn)計(jì)劃并控制其生產(chǎn)活動(dòng)依據(jù)計(jì)劃順利進(jìn)行,以達(dá)成生產(chǎn)之目的。 通過(guò)信息化的實(shí)施,利用科技手段,引進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,各部門(mén)就能夠進(jìn)行清楚了解模具的交期,適時(shí)進(jìn)行進(jìn)度跟催,履行對(duì)客戶(hù)的交期承諾,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。并實(shí)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)各指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,提升工作效率。實(shí)現(xiàn)成本管控、排程管控、時(shí)程管控、經(jīng)驗(yàn)累積。達(dá)到流程標(biāo)準(zhǔn)化建立,窗體標(biāo)準(zhǔn)化建立,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建立,料件標(biāo)準(zhǔn)化建立,工程標(biāo)準(zhǔn)化建立,成本標(biāo)準(zhǔn)化建立。溫州正規(guī)的模具ERP下載模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、生產(chǎn)控制、銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面的管理。
模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化監(jiān)控,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程等方面的智能化監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化監(jiān)控,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可視化監(jiān)控,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的可視化監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可視化監(jiān)控,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)化監(jiān)控,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的數(shù)據(jù)化監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)化監(jiān)控,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化分析,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的智能化分析,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化分析,從而提高生產(chǎn)效率。
BOM表不可或缺,BOM不但是MRP系統(tǒng)中重要的輸入數(shù)據(jù),而且是財(cái)務(wù)部門(mén)核算成本,制造部門(mén)組織生產(chǎn)等的重要依據(jù),因此,對(duì)它的準(zhǔn)確性要求很高。正確地使用與維護(hù)BOM是信息化系統(tǒng)運(yùn)行期間十分重要的工作。1、系統(tǒng)識(shí)別物料的基礎(chǔ)依據(jù);2、編制計(jì)劃表的依據(jù);3、生產(chǎn)工單領(lǐng)料的依據(jù);4、工程制定SOP,加工過(guò)程跟蹤的依據(jù);5、采購(gòu)訂單的依據(jù);6、委外加工的依據(jù);7、業(yè)務(wù)進(jìn)行報(bào)價(jià)提供參考;8、進(jìn)行成本核算;9、進(jìn)行物料追溯;10、促進(jìn)研發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系統(tǒng)化。模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的自動(dòng)化管理,提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。
模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的自動(dòng)化管理,通過(guò)對(duì)員工、薪資、考勤等方面的分析,自動(dòng)化生成人力資源報(bào)表,從而提高人力資源管理效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的自動(dòng)化管理,通過(guò)對(duì)供應(yīng)商、物流、庫(kù)存等方面的分析,自動(dòng)化生成供應(yīng)鏈報(bào)表,從而提高供應(yīng)鏈管理效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的監(jiān)控,實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況,從而及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的精細(xì)化管理,通過(guò)對(duì)人工、材料、能耗等方面的分析,精細(xì)化計(jì)算生產(chǎn)成本,從而降低生產(chǎn)成本。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量的綜合控制,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的監(jiān)控,綜合掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。模具ERP可以為企業(yè)提供綜合管理和控制,幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和管理效率。珠海工廠(chǎng)車(chē)間模具ERP現(xiàn)場(chǎng)報(bào)工
ERP有利于會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化。蘇州工廠(chǎng)車(chē)間模具ERP系統(tǒng)管理
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)需要不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,而項(xiàng)目管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。然而,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式往往存在著許多問(wèn)題,如信息不透明、溝通不暢、任務(wù)分配不明確等,這些問(wèn)題不僅會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)展,還會(huì)增加項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。為了解決這些問(wèn)題,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始采用模具ERP系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的自動(dòng)化,從而提高項(xiàng)目效率和減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。模具ERP系統(tǒng)是一種集成了企業(yè)資源管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)功能模塊的信息化系統(tǒng)。它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享、流程優(yōu)化、資源協(xié)同等目標(biāo),從而提高企業(yè)的管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力。在項(xiàng)目管理方面,模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等功能,從而提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。蘇州工廠(chǎng)車(chē)間模具ERP系統(tǒng)管理