定位：這份方案既然是給老板看的，不用寫面對的用戶是誰，因為老板會說，所有人都是，針對哪些用戶，自己心里知道就好。定位，主要包含3方面內(nèi)容：表現(xiàn)形式：真人出鏡、漫畫擬人、寵物、圖文、PPT等，在這些形式種，分析公司的資源，確定其中一種；類型：搞笑、劇情、測評、解說、干貨、榜單、技術(shù)等，同樣的，再以具體運營人的專長，來決定類型；行業(yè)：美食、旅游、三農(nóng)、教育、娛樂、科技、職場、美妝等，公司想要做抖音，其實一般來說，已經(jīng)對行業(yè)有所傾向，這一部分是比較容易決定的?？蚨诉@三方面，其實用戶群體差不多也定了，給出定位的同時，陳述理由，再就是能與公司產(chǎn)品相輔相成的，老板比較容易接受。比如，這樣定位，有助于推廣公司產(chǎn)品銷售或者助推公司品牌等。完播率，表示你需要用賣點從一開始就吸引住用戶，再用高質(zhì)量的內(nèi)容讓用戶有耐心看完整段視頻。菏澤技術(shù)抖音代運營口碑推薦

標配版短視頻團隊架構(gòu)：編導(dǎo)：定視頻的方向、寫腳本、統(tǒng)籌整個的拍攝計劃。攝影：設(shè)計分鏡頭，布光以及把控拍攝整個過程。剪輯：視頻拍完之后，根據(jù)劇本要求，進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鐘，或者1分鐘左右。運營：收到剪輯完之后視頻，設(shè)計視頻頭圖、標題、簡介、推薦位等，分發(fā)到各個平臺，統(tǒng)計分析視頻的數(shù)據(jù)，對各個平臺的視頻進行管理、用戶互動等。如果有預(yù)算的情況下，一定要配置專業(yè)的演員，預(yù)算不夠的情況下，在企業(yè)員工里挑選：顏值高，外形清新亮麗，鏡頭感強，有強烈的表現(xiàn)力。菏澤技術(shù)抖音代運營口碑推薦轉(zhuǎn)發(fā)率，表示你的內(nèi)容可以成為用戶表達、分享自己的方式。

抖音短視頻很火，不管是的個人、公司都想通過短視頻的流量來變現(xiàn)。但是抖音已經(jīng)步入成熟期，過去隨便發(fā)個視頻就能火的時代已經(jīng)過去了，門檻越來越高。沒有好的創(chuàng)意、內(nèi)容、運營策略來長期維護是很難做起來的。很多朋友跟我說，他們公司老板要做抖音短視頻，申請了賬號，但是一直做不來，發(fā)了視頻沒人看?，F(xiàn)在，老板讓我把抖音賬號運營起來，我應(yīng)該怎么辦？不知道從哪入手？完成沒有思路?；谶@樣的需求下，我給提供一個抖音短視頻運營的整體方案，結(jié)合實際操作的案例，嘗試把抖音短視頻運營的流程講明白，但在真正的實操過程中，可能還會遇到很多細節(jié)上的問題，歡迎私信溝通，在此希望可以給大家提供一些思路，作為參考。

2、需要分析哪些數(shù)據(jù)？基本的用戶屬性，年齡、性別、消費習慣等。地域分布，省份、城市。用戶活躍時間段。用戶興趣內(nèi)容偏好。

通過抖音用戶畫像分析，結(jié)合自身產(chǎn)品的目標定位，才能更好的發(fā)掘出自身的客戶群，針對目標客戶進行針對性的流量投放，才能有更好的效果。 在抖音平臺上開啟短視頻，一定要找準的是內(nèi)容定位。

抖音短視頻運營規(guī)劃這一部分內(nèi)容，具體的規(guī)劃需要結(jié)合公司的實際情況來制定，一般分為以下4個階段進行。1、第一階段，品牌知曉期通過人設(shè)，輸出大量與品牌調(diào)性一致的內(nèi)容對話受眾。萬變不離其宗，抖音運營第一步，讓大家知道自己的品牌。2、第二階段，受眾感知期通過爆款的內(nèi)容視頻、話題、活動讓受眾更直觀了解自己的品牌/服務(wù)理念，并有意愿進一步了解產(chǎn)品和體驗產(chǎn)品。3、第三階段，銷售擴張期通過大約（3-6個月）的發(fā)酵，我們已經(jīng)利用有效內(nèi)容溝通到了一批目標受眾，我們將集中通過KOL效應(yīng)聚攏人群，通過商品櫥窗、視頻加入產(chǎn)品連接、直播的方式等帶動產(chǎn)品銷售。4、第四階段，品牌升級期通過深度內(nèi)容及多元形式，向受眾展示自己更深度的品牌理念，打造鐵桿粉。一開始你什么準備都沒有的情況下，先從制作難度較低，成本投入較低的形式著手，探索內(nèi)容方向。菏澤技術(shù)抖音代運營口碑推薦

內(nèi)容沉淀不夠的情況下，就算投過來粉絲，也留不住，產(chǎn)生不了規(guī)模效應(yīng)。菏澤技術(shù)抖音代運營口碑推薦

給老板看的方案和給客戶看的方案并不一樣，有幾個點需要注意：
1、消除冗余：在方案里，我們喜歡寫背景分析、現(xiàn)狀分析、競爭對手分析等，用來證明事情的必要性。但老板既然已經(jīng)決定做了，他不需要看這些，換句話說，他是看到了這些，才決定做，不需要重復(fù)看。
2、消除專業(yè)術(shù)語在給老板的方案里，不要有專業(yè)術(shù)語，同一個意思，用說人話的方式表述出來，老板們更容易理解。太深奧的理論，他壓根看不懂。
3、提取重點數(shù)據(jù)一份方案，老板會關(guān)注三個數(shù)據(jù)，預(yù)算的數(shù)據(jù)、啟動的周期、結(jié)果指標，你要將這些數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)出來。
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