產(chǎn)品實(shí)際效益:

1. 減少換模時(shí)間

根據(jù)本產(chǎn)品要示和實(shí)際使用情況,使用該產(chǎn)品換模時(shí)間可節(jié)約80%以上; 能滿(mǎn)足多品種,少批量生產(chǎn)需要,減少庫(kù)存,產(chǎn)品和資金積壓,提高產(chǎn)銷(xiāo)速度和資金回轉(zhuǎn)。在目前以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,市場(chǎng)的千變?nèi)f化,隨之產(chǎn)品亦是.而通過(guò)Q.M.C.的使用,達(dá)到換�？�,快速作業(yè),在一定程度上滿(mǎn)足和迎合市場(chǎng)及客戶(hù)要求.

使用卓爾快速換模系統(tǒng)的年效益=年換模差額時(shí)間*分鐘產(chǎn)品利潤(rùn)

以上數(shù)據(jù)仍未包括：1 .多種少量的定單利潤(rùn)

                  2 .產(chǎn)量和品質(zhì)的改善利潤(rùn)

                  3 .人員成本

產(chǎn)量與質(zhì)量的改善

Q.M.C.的使用,增加了生產(chǎn)的有效作業(yè)時(shí)間,在當(dāng)今設(shè)備技術(shù)相仿的情況下,有效時(shí)間的提高,必會(huì)增加產(chǎn)量,因此促進(jìn)和提高產(chǎn)品品質(zhì)差異化.其次,Q.M.C.的使用,促進(jìn)貴司及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,增加操作熟練程度和操作安全性,進(jìn)而改善工作臺(tái)和公司環(huán)境,促進(jìn)公司先進(jìn)管理方式和理念的推行,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力