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江蘇有哪些本地生活服務代理(2024已更新)(今日/展示)， 中國母嬰家庭服務產(chǎn)業(yè)圖譜內(nèi)容方：內(nèi)容與服務環(huán)節(jié)邊界漸趨模糊垂直母嬰內(nèi)容生產(chǎn)商向多元服務商轉(zhuǎn)化，賽道外內(nèi)容資源涌入。除了具有原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力的母嬰家庭服務平臺外，PGC母嬰內(nèi)容供應方主要由垂直母嬰內(nèi)容生產(chǎn)商、跨界平臺和個人專家部分構(gòu)成：1）垂直的母嬰內(nèi)容生產(chǎn)商不斷拓展業(yè)務邊界，布局電商、知識付費及B端內(nèi)容供應等方向，從單一的內(nèi)容提供商角色向多元服務商轉(zhuǎn)化；2）與此同時，也有部分頭部音視頻平臺及生活服務平臺等跨界參與不同形態(tài)的母嬰內(nèi)容生產(chǎn)，覆蓋領域包括早教、喂養(yǎng)、護理、親子游等；

云計算市場競爭，在技術(shù)和生態(tài)基礎上，開始越來越倚重服務的支撐。一個明顯的標志是，阿里云的架構(gòu)調(diào)整。阿里云的個變動是：設立18個行業(yè)部門，由行業(yè)總經(jīng)理負責，做行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新；成立16個區(qū)域，任命了16個分總經(jīng)理，負責區(qū)域化本地化運營，包括與本地客戶建立連接，建立本地化生態(tài)。