湖南靠譜的同城到家服務(wù)費用。今年優(yōu)品(2024已更新)(今日/推薦)，目前為止，笑微微生活服務(wù)平臺尚未出現(xiàn)負向新聞，口碑良好。
湖南靠譜的同城到家服務(wù)費用。今年優(yōu)品(2024已更新)(今日/推薦)， 天鵝到家營收情況 圖片來源：天鵝到家招股書電子商務(wù)研究中心分析師陳禮騰在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示，天鵝到家此前很長一段時間都依靠58同城為其提供流量和資本支撐。不過，隨著58同城自身面臨著營收及毛利率增速放緩、流量危機等一系列問題，天鵝到家也出現(xiàn)增長乏力等問題。目前看來，天鵝到家依舊處于“用投入換增長”的階段。對于連年虧損，天鵝到家也在招股書中的風(fēng)險中提到，天鵝到家有累積虧損的歷史，隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，可能還會有更多的虧損。
回頭看“大而全”的58到家，其所涉足的領(lǐng)域，無論哪一項拆分出來，都可以獨立做成垂直平臺。這就導(dǎo)致58到家看上去是一個體量夠大的“強者”，但細看之下，卻又處處是“漏洞”。因此，當疫情讓各行各業(yè)開始重新思考到家業(yè)務(wù)時，58到家就面臨著“面楚歌”的局面。就垂直賽道而言，保潔領(lǐng)域，e家潔已經(jīng)成功登陸新板；麗人業(yè)務(wù)，河貍家已經(jīng)是包攬美甲美睫美容美發(fā)的垂直平臺；洗車板塊，線下已經(jīng)有不少門店紛紛推出到家取還車服務(wù)；洗護業(yè)務(wù)，e袋洗在2018年就實現(xiàn)了全面盈利……不僅如此，家電品牌海爾、美的等都已布局了家電安裝、維修、清洗服務(wù)等。
湖南靠譜的同城到家服務(wù)費用。今年優(yōu)品(2024已更新)(今日/推薦)， 有些時候一些污漬很難清除，無論我們用肥皂或者是洗衣液怎么洗也洗不掉，頭疼。人們經(jīng)常會對自己的住所或者工作區(qū)域進行清潔，但是具體要如何清潔，或者說清潔包括什么可能并不是那么了解，那么本文主要為大家介紹的是日常保潔主要包括哪些內(nèi)容。定點保潔服務(wù)，工程開荒保潔服務(wù)、地面清洗打蠟、地毯清洗消毒、外墻清洗服務(wù)、廠區(qū)廠房外墻涂料粉刷翻新、外墻噴砂等保潔清洗服務(wù)。室內(nèi)保潔：裝修后清洗，商場、商務(wù)樓、企事業(yè)單位、居室的精保潔和納米消毒，各類地板清洗上蠟等。
水電維修服務(wù)范圍：洗臉、洗菜、洗衣盆（池）、馬桶、淋浴房的水龍頭、角閥、軟管、水暖設(shè)備熱水器等設(shè)施的維修。電路：漏電、電路短路、電線老化、更換漏電保護開關(guān)和繼電器、小家電，如臺燈、掛燈、電吹風(fēng)、電風(fēng)扇、抽油煙機、空調(diào)等等。雜修：更換門吸、更換門鎖、桌椅維修。壁掛式、柜式或窗式空調(diào)器，在蒸發(fā)器、冷凝器外部臟堵（如柳絮、塵埃）都會使制冷效果明顯下降，甚至出現(xiàn)不制冷現(xiàn)象，此種現(xiàn)象有些用戶往往認為是缺氟，便送修理部修理。
湖南靠譜的同城到家服務(wù)費用。今年優(yōu)品(2024已更新)(今日/推薦)， 如今的58到家，在很多人眼里的形象是比較的，而陷入了“佗西塔陷阱”的58到家，如果要守住需要交付信任的家政業(yè)務(wù)，就該多想想辦法，如何將丟掉的信任，一步一步撿回來。這一點，是后續(xù)發(fā)展的先決條件?？偟膩碚f，在擁有廣闊前景的家政市場里，擁有先發(fā)優(yōu)勢的58到家，卻被巨頭與垂直平臺擠壓到，業(yè)務(wù)線擴得再大終可能就是個家政平臺，而在市場供需矛盾的情況下，58到家因為自身的口碑問題，還能不能守住后的家政市場，仍是個問題。曾經(jīng)，大潤發(fā)創(chuàng)始人黃明端離職的時候說：“戰(zhàn)勝了所有對手，卻輸給了時代。”而“起了個大早”的58到家，走到現(xiàn)在的地步，不是輸給了時代，而是輸給了自己。
據(jù)招股書披露，截至2021年3月31日，天鵝到家已經(jīng)是中國大的一站式家庭服務(wù)平臺，累計擁有超過1600萬用戶，累計服務(wù)超過420萬用戶，有超過150萬和認證勞動者。收入模式上，天鵝到家收入主要來自家庭服務(wù)、服務(wù)提供商的職業(yè)授權(quán)以及行業(yè)參與者的解決方案。其中家庭服務(wù)所得收入是天鵝到家的主要收入來源，約占其總收入的90%，約7%的收入來源于對服務(wù)人員的技能培訓(xùn)。
湖南靠譜的同城到家服務(wù)費用。今年優(yōu)品(2024已更新)(今日/推薦)， 從財務(wù)數(shù)據(jù)上看，天鵝到家2018年、2019年、2020年和2021年前個月的營收分別為3.99億元、6.11億元，7.11億元、1.97億元，同期的凈虧損分別為5.91億元、6.16億元、6.15億元、1.44億元。值得一提的是，陳小華去年曾在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時明確，2020年主要的指標是“增速”。2020年初，突如其來的疫情一度直接導(dǎo)致家政服務(wù)到家業(yè)務(wù)全面暫停，對一季度業(yè)績影響很大，季度開始恢復(fù)增長。而也正是去年季度開始，天鵝到家進行了成立以來大的一次變革。這其中，除了更名“天鵝到家”，陳小華對商業(yè)模式也進行了調(diào)整，對保姆、月嫂的商業(yè)服務(wù)進行全方位升級，從收費模式、售后服務(wù)到交付模式進行了很深刻的變革。包括將線下服務(wù)場景逐步向線上遷移，如在線上完成阿姨的面試、培訓(xùn)、簽約等。將阿姨的管理運營全面互聯(lián)網(wǎng)化，從培訓(xùn)、考核、服務(wù)等多個維度對家庭服務(wù)行業(yè)進行標準化、數(shù)字化改造。
當然，到家的故事還在繼續(xù)，家政市場的路在何方，就看那些入局者，誰能杜絕失信、構(gòu)建標準、解決矛盾這幾大問題。作者：易不，：螳螂財經(jīng)（ID:TanglangFin）本文由 @螳螂財經(jīng) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止。題圖來自 Pexels，基于CC0協(xié)議