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內(nèi)蒙古企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng),更專業(yè)

作者:[195qbu] 發(fā)布時(shí)間:[2024-12-10 16:53:41]

內(nèi)蒙古企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng),更專業(yè),巖鯤拓展培訓(xùn)中心以幫助企業(yè)鍛造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)為核心發(fā)展方向,從態(tài)度和方法、意愿和能力等多角度出發(fā),以體驗(yàn)式培訓(xùn)為載體,以團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為引導(dǎo),幫助企業(yè)、組織和個(gè)人在能力發(fā)展、文化建設(shè)、績(jī)效提升等方面激發(fā)活力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。

 


拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價(jià)值的訓(xùn)練過(guò)程,通過(guò)訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能,提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì),幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格。

拓展訓(xùn)練能夠使參訓(xùn)成員更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間,下級(jí)與上級(jí)之間,員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系,從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力,使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。

拓展訓(xùn)練使參訓(xùn)人員能顯著的提高:自身潛能,增強(qiáng)自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問(wèn)題的能力;認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的作用,增進(jìn)對(duì)集體活動(dòng)的參與意識(shí)與責(zé)任心;改善人際關(guān)系,更融洽地與團(tuán)隊(duì)合作。

拓展訓(xùn)練給公司帶來(lái)的收益:為團(tuán)隊(duì)獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力,在野外做拓展訓(xùn)練中,面對(duì)高難度和高空體驗(yàn)時(shí),個(gè)人是無(wú)法僅用自己的力量來(lái)完成全部課程的訓(xùn)練。自然,團(tuán)隊(duì)成員的支持與吶喊成為了每個(gè)人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。當(dāng)每個(gè)參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練科目時(shí),一種自我成功的滿足感和與團(tuán)隊(duì)共同努力成功的成就感油然而生。每個(gè)人會(huì)從心底感謝團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵(lì),感謝隊(duì)友的關(guān)懷。此時(shí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來(lái)不曾達(dá)到的。

在進(jìn)行戶行拓展訓(xùn)練的過(guò)程中,員工在成功體驗(yàn)的同時(shí)體驗(yàn)到了成功,這種成功來(lái)源于同伴的幫助與支持,會(huì)讓員工在團(tuán)體中體會(huì)到一種歸宿的滿足感,會(huì)為所在的集體驕傲,會(huì)為自己所在這個(gè)集體而自豪。經(jīng)過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后,會(huì)加強(qiáng)員工的凝聚力而使其流動(dòng)率和流失率大大減少。

上下級(jí)之間更有效的溝通培訓(xùn)中通過(guò)員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近,無(wú)距離感產(chǎn)生,引起各方的共鳴,達(dá)成默契。拓展培訓(xùn)使員工深切感受到溝通的重要性。

團(tuán)隊(duì)之間更融洽的氣氛拓展訓(xùn)練的過(guò)程中,受訓(xùn)者在成功體驗(yàn)的同時(shí)也體驗(yàn)到了成功。這種來(lái)源于同伴的幫助與支持的成功,會(huì)讓受訓(xùn)者體會(huì)到歸宿的滿足感,會(huì)為所在的集體驕傲與自豪。同時(shí),通過(guò)受訓(xùn)者之間身體與心靈上的接觸,使他們之間距離貼近,引起各方的共鳴,達(dá)成默契。

可以使新員工盡快適應(yīng)其工作崗位新員工在過(guò)渡期內(nèi),會(huì)以自己對(duì)組織的感受和評(píng)價(jià)來(lái)選擇自己如何表現(xiàn),決定自己是在公司長(zhǎng)期發(fā)展還是作為跳板。因此追求雙贏的組織系統(tǒng)的培訓(xùn)可盡快地消除新員工的擔(dān)心和疑慮,讓他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境、人事環(huán)境。

可以提高員工的價(jià)值認(rèn)同度只有認(rèn)同企業(yè)的文化環(huán)境,才有可能為承擔(dān)更多的工作和更大的責(zé)任做好準(zhǔn)備,從而為企業(yè)奉獻(xiàn)更多的智慧和創(chuàng)造。


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