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咖啡培訓(xùn)合作服務(wù)為先(優(yōu)品)(2024更新成功)(今日/報道)

作者:[19855i] 發(fā)布時間:[2024-05-24 21:11:00]

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咖啡培訓(xùn)合作服務(wù)為先(優(yōu)品)(2024更新成功)(今日/報道), 茶顏悅色團隊還自主設(shè)計、創(chuàng)作了種類繁多的文創(chuàng)產(chǎn)品,于茶顏悅色游園會上正式推出。文創(chuàng)產(chǎn)品包括茶杯、雨傘、旅行杯、挎包、襯衫、手機貼、明信片等等日常出行的周邊產(chǎn)品,將創(chuàng)意價值產(chǎn)品化,讓消費者“喝了不忘拎著走”。偏安一偶、扎根長沙的茶顏悅色也能夠借助這些文創(chuàng)產(chǎn)品,進(jìn)一步傳播品牌文化和影響力。

過去一年,主力茶飲品牌或加快加盟發(fā)展的步伐,或放棄純直營擁抱加盟,使得茶飲加盟市場熱鬧無比。開放加盟,儼然已經(jīng)成為茶飲品牌擴張的必然選擇?!皬钠放茲B透率的角度來看,直營的滲透速度遠(yuǎn)不如加盟。對于頭部品牌來說,單靠直營要實現(xiàn)營收、規(guī)模增長壓力會很大。”翟彬表示。從開放加盟后的效果來看,此前先一步開放加盟的喜茶,在開放加盟后,已經(jīng)陸續(xù)開出了不少加盟店,這些加盟店的生意也相對喜人。

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據(jù)透露,樂樂茶計劃推出“0.5倍樂樂茶+1.5倍其他茶”的加盟店概念。其中,0.5倍樂樂茶指相對于現(xiàn)有樂樂茶標(biāo)準(zhǔn)店的“面積大、較高”而推出的小店概念——小面積、高坪效。據(jù)介紹,0.5倍的即可獲得1個樂樂茶加盟店鋪。1.5倍其他茶指在品牌定位、調(diào)性、產(chǎn)品定位、品牌影響力等方面,相對傳統(tǒng)茶飲品牌有所拔高。相較之下,品牌定位、影響力、產(chǎn)品力相對有較高勢能,但又沒有設(shè)置過高的門檻。

咖啡培訓(xùn)合作服務(wù)為先(優(yōu)品)(2024更新成功)(今日/報道), 本文來自:泡騰VCer(ID:ptvc2020),作者:Janet,編輯:小橘,題圖來自視覺中國這幾天,新茶飲賽道熱鬧得像過年。新出爐的,是喜茶和樂樂茶打起了嘴炮。樂樂茶正在尋找下一輪融資,傳言稱將被喜茶收購。結(jié)果喜茶創(chuàng)始人聶云宸立刻發(fā)朋友圈,“消息不實,在深入了解數(shù)據(jù)情況后已經(jīng)、堅決、放棄?!?/p>

單店城市的費用包含:加盟費4.5萬 (4年);品牌授權(quán)費1.2萬 (4年);保證金6000元;設(shè)備10萬;原材料費1萬;總部培訓(xùn)費3000元;營銷推廣費用2000元;店面租金1.2萬 (35㎡);員工工資1萬***

咖啡培訓(xùn)合作服務(wù)為先(優(yōu)品)(2024更新成功)(今日/報道), 從喜茶到樂樂茶,曾經(jīng)排斥加盟的新茶飲品牌為何接連地“變陣”?從非城市入手,主打小店模式?早在今年1月,新京報就曾報道過樂樂茶將要放開加盟一事。當(dāng)時,樂樂茶的相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,不排斥加盟模式,但尚未有明確時間表。結(jié)合樂樂茶近年來的表現(xiàn)來看,樂樂茶放棄全直營并不是一件特別讓人意外的事。2022年12月,奈雪的茶宣布以5.25億元收購樂樂茶43.64%股本權(quán)益,成為樂樂茶的大股東。者的聯(lián)合一度引發(fā)行業(yè)熱議,彼時不少業(yè)內(nèi)人士就曾猜測樂樂茶被奈雪收入麾下后,勢必會做出一些改變,確保實現(xiàn)1+1>2的效果。如今看來,轉(zhuǎn)變固有的發(fā)展模式,或許就是樂樂茶作出的改變之一。紅餐網(wǎng)專欄作者王鹿鹿直言,綜合來看,對當(dāng)下的樂樂茶而言,直接的增量方式就是開放加盟。

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