兒童理發(fā)合伙，在當(dāng)前市場上，兒童服務(wù)領(lǐng)域仍存在著諸多不足，如服務(wù)不專業(yè)、品類單一等問題。

客戶可以提前詢問店家對于衛(wèi)生方面的管理，避免傳染、污染或感染等問題。具體步驟：在去發(fā)廊或理發(fā)店前，客戶可以先瀏覽一些評(píng)論或者口碑，了解相關(guān)信息后選擇。

店里的椅子是找工廠定制的，帶充電電源；他還倡導(dǎo)客人按照美式Barbershop的傳統(tǒng)背對鏡子，表明對Barber百分百信任。“當(dāng)時(shí)覺得這些想法太牛了，到現(xiàn)在看，還有很多考慮不周的地方，發(fā)廊燈遇到下雨會(huì)短路，椅子一轉(zhuǎn)，電源線就會(huì)纏住，我還開始和理發(fā)師提倡相反的理念，多讓客人看看鏡子，因?yàn)樵谶€沒建立真正的信任之前，突然面對新發(fā)型，客人很可能無法接受。新店派頭就做了不少調(diào)整，設(shè)計(jì)更簡潔了，每周末一小時(shí)派對和理發(fā)的重合時(shí)間也讓客人更容易融入他打造的“社區(qū)”之中。

老人們回憶說，以前理發(fā)店屬于供銷社的下屬機(jī)構(gòu)，是集體單位。想要進(jìn)理發(fā)店當(dāng)理發(fā)師傅，還要經(jīng)過當(dāng)時(shí)的江北縣勞動(dòng)局發(fā)批文同意。后來理發(fā)店面臨解體，位老師傅不忍心看著它消失，就一起將小店攬了下來。如今，物價(jià)上漲，價(jià)格也隨之發(fā)生了變化，但是相比其他理發(fā)店還是便宜許多。彭左明說：“以前就是一毛分錢，現(xiàn)在塊，還是很便宜?！睂鹘y(tǒng)的堅(jiān)持培養(yǎng)了一群為理發(fā)店堅(jiān)持的人們，他們堅(jiān)持在老店理發(fā)，為的是一種熟悉的感覺。小店的顧客幾乎都是老顧客，不少是老大爺。一名老顧客說：“自己２０多年來都在這里理發(fā)，習(xí)慣了，這里剪得仔細(xì)，價(jià)格合理……”

楊師傅的顧客基本是固定客源，有時(shí)做生意的老板理發(fā)后掏20元錢，囑咐他：“不用找了，給自己買點(diǎn)好吃的?！边€有老年人出行不便時(shí)打給他，讓他到家里服務(wù)。楊師傅不會(huì)多收錢，但客人會(huì)主動(dòng)多給幾元錢，讓他很感動(dòng)。雖然現(xiàn)在榆林南門口街頭理發(fā)的有好幾家，對楊師傅的生意有所影響，但楊師傅憑借自己的獨(dú)門手藝，還是有自己固定的客源，很多、人特意來?xiàng)顜煾颠@里剃頭，他們說誰也沒有楊師傅剃的好，他的手藝代表了一個(gè)遠(yuǎn)去的時(shí)代潮流，大家來這里剃頭，也是來尋回老手藝的味道。楊師傅說，他見過不少同行的人，大多家境窘迫，但因?yàn)槟晔乱迅呋蚣妓嚥痪y以進(jìn)入美發(fā)店工作，所以只能選擇街頭理發(fā)。同時(shí)，在老城的小巷和社區(qū)的角落，仍有為數(shù)不多的街頭理發(fā)師，為了一份街坊情誼，繼續(xù)為有需要的市民服務(wù)。

夏天5點(diǎn)收工，冬天4點(diǎn)收工的楊師傅，每天的收入不太固定，他說已經(jīng)心滿意足。居民的支持是他做街頭理發(fā)師的主要原因。開放的環(huán)境，熟悉的街坊，邊理發(fā)邊聊天，讓他領(lǐng)略到人與人之間的溫情。楊師傅的顧客基本是固定客源，有時(shí)做生意的老板理發(fā)后掏20元錢，囑咐他：“不用找了，給自己買點(diǎn)好吃的?！边€有老年人出行不便時(shí)打給他，讓他到家里服務(wù)。楊師傅不會(huì)多收錢，但客人會(huì)主動(dòng)多給幾元錢，讓他很感動(dòng)。雖然現(xiàn)在榆林南門口街頭理發(fā)的有好幾家，對楊師傅的生意有所影響，但楊師傅憑借自己的獨(dú)門手藝，還是有自己固定的客源，很多、人特意來?xiàng)顜煾颠@里剃頭，他們說誰也沒有楊師傅剃的好，他的手藝代表了一個(gè)遠(yuǎn)去的時(shí)代潮流，大家來這里剃頭，也是來尋回老手藝的味道。