天津品牌計生用品即時配送推薦，而展望未來，預(yù)計至2031年，這一市場規(guī)模將迅猛擴張至2192.3億美元（折合約16031.2億人民幣），年復(fù)合增長率高達15.5%。

作為對比，2021年我國快遞市場訂單量為1083.0億件，而在2022年12月1日，今年的第1000億單快遞完成配送。簡單換算一下，即時配送的訂單量，預(yù)計將達到全國快遞單量的40%左右，又是一個龐大的市場誕生了。按照會議上的定義，即時配送是綜合運用新一代信息技術(shù)和人力眾包等模式，實現(xiàn)點到點、無倉儲、無中轉(zhuǎn)、即需即送的快捷物流服務(wù)。特別是在特殊時期，“現(xiàn)代物流在保障生活物資供應(yīng)、維持正常生產(chǎn)生活秩序等方面發(fā)揮了重要作用，與水電氣等重點行業(yè)一樣，成為保障社會民生的重要支撐?！?/p>

朱明洋說，有了這些創(chuàng)新加持，全心達便可以為連鎖品牌提供“全心服務(wù)，即時送達”的履約解決方案，全方位滿足連鎖品牌的定制化配送需求。以某連鎖藥店為例，客戶在配送成本壓力大，配送范圍規(guī)范性和履約穩(wěn)定性方面遇到難題。全心達根據(jù)區(qū)域單量預(yù)測為客戶提供混合運力模式，動態(tài)匹配了“部分駐店+騎士小隊+網(wǎng)格運力”，讓配送范圍更加規(guī)范，距離不再受到限制。此外，全心達還提供了全城送、夜間配送和夜間客服等服務(wù)，打造醫(yī)藥行業(yè)即時配送服務(wù)佳樣板。

便利性消費以及“一時興起”的消費動機越來越多，人們開始在出行時“輕裝上陣”，到達目的地后再購置旅游用品；又或是在露營“踏青”季節(jié)到來之際在公園即時配送上風箏和帳篷體會“詩與遠方”。今年以來，即時零售顯現(xiàn)出更為日常性的消費需求，這也反向促進了更為多元化的商家上線平臺借此拓展服務(wù)半徑，增加銷售渠道，從而進一步推動線下實體門店的消費復(fù)蘇，加深線上線下的融合程度。倘若說即時零售在前兩年處于增長爆發(fā)的階段，2023年該業(yè)態(tài)則更多開始轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，無論是從品類的豐富度、消費場景的多元化以及對實體商業(yè)的帶動作用都發(fā)力更加精準。

早先美團的戰(zhàn)略定位是“Food+”，將餐飲作為生態(tài)核心驅(qū)動力，但是現(xiàn)在統(tǒng)一了非餐到家、到店的業(yè)務(wù)，足見其做強本地生活全生態(tài)業(yè)務(wù)的決心。抖音與京東、美團更加不同，雖然一直心系本地生活業(yè)務(wù)，但由于是內(nèi)容平臺，也只是在到店領(lǐng)域耕耘，不久前宣布和餓了么合體，共同拓展到家業(yè)務(wù)。值得玩味的是，去年抖音一度還曾否認進軍外賣。此前抖音的核心業(yè)務(wù)是電商，對即時配送的態(tài)度一直比較模糊，主要是因為抖音沒有即時物流設(shè)施，但是現(xiàn)在和餓了么牽手，抖音沒了運力困擾。借助餓了么成熟的即時配送生態(tài)系統(tǒng)，抖音更容易撬動本地生活的商業(yè)化變現(xiàn)空間，從這一點來看，抖音戰(zhàn)略重審?fù)赓u業(yè)務(wù)非常有必要。巨頭們爭相加碼即時配送，是因為看到了這個老賽道煥發(fā)的新機會。即時配送可追溯到早期的O2O模式，彼時在資本的狂轟亂炸下，線上對線下的消費模式無比盛行，以到店為主。

我們將會根據(jù)您的喜好為您定向推送內(nèi)容。21億人，分鐘級即時配送大戰(zhàn)進入白熱化階段。艾媒咨詢分析師認為，隨著新零售的發(fā)展、智能技術(shù)的變革與消費體驗的升級，各行業(yè)對即時配送服務(wù)的需求上升，未來即時配送市場用戶規(guī)模仍有較大增長空間。即時配送業(yè)務(wù)版圖擴張勢力較為迅猛。從提供同城本地生活服務(wù)的美團外賣、美團買菜，到同城一對一專業(yè)遞送服務(wù)美團跑腿，再到新零售的嘗試小象生鮮，美團不斷拓展業(yè)務(wù)覆蓋場景。并宣布升級配送開放平臺。美團配送將運用4種運力網(wǎng)絡(luò)模式，以滿足不同配送場景和不同商家需求。2019年6月5日，餓了么正式宣布旗下即時物流平臺蜂鳥品牌獨立，并升級品牌名為蜂鳥即配。艾媒咨詢分析師認為，此次蜂鳥配送的獨立不僅升級了阿里本地生活配送服務(wù)能力，更加速了整個阿里新零售的發(fā)展。將來蜂鳥與阿里云數(shù)據(jù)系統(tǒng)打通后，可為蜂鳥帶來更強大算力和運力。