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月嫂通過我們認證和審核的大概是在13萬人左右,我們每年的增長速度接近位數(shù),還滿足不了我們的客戶需求。中國勞動和社會保障科學研究院發(fā)布的《中國家政服務業(yè)發(fā)展報告》顯示,近年來,我國家政服務業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大,連續(xù)保持了20%以上的年增長率。
()注重協(xié)同推進。針對行業(yè)機構眾多、人員龐大、流動性強的現(xiàn)狀,加強市區(qū)上下聯(lián)動、政企聯(lián)手。發(fā)揮區(qū)商務部門對家政服務行業(yè)管理、監(jiān)督作用,做好轄區(qū)內家政服務機構持證上門服務培訓申報推薦審核工作。發(fā)揮企業(yè)主體作用和行業(yè)組織的協(xié)同作用,做好持證上門服務培訓和“人證合一”工作。()嚴格監(jiān)督管理。按照采購程序確定項目建設主體,委托有資質的會計師事務所對項目進行審計,組建由財務、消保委、家政等方面的專家對項目進行驗收。審計報告、驗收報告作為資金申請的必要條件。申請資金單位,9月底前要求完成項目建設任務,并提出驗收申請和資金申請。嚴格按照《“家政持證上門服務”項目資金使用和管理辦法》(附件3),規(guī)范資金使用范圍,確保項目資金專款專用。
這也是外界對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行詬病的地方。幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都被質疑過類似的問題:一味燒錢換流量的模式能支撐多久?互聯(lián)網(wǎng)家政企業(yè)也遇到了同樣的問題,但不同的是,互聯(lián)網(wǎng)家政的機會要更大,這不僅是因為其擁有龐大的市場規(guī)模,還因為其提供的產(chǎn)品特性要更為特殊。家政服務如今仍處于松散狀態(tài),而勞動密集的服務行業(yè)又不同于消費品,即使制定了標準,在人員執(zhí)行過程中還是難免會產(chǎn)生偏差,這就導致消費者形成固定品牌意識是一個緩慢而漫長的過程。在前期,通過銷售手段一遍又一遍地加深品牌在消費者心中的印象是必要的,而這不可避免地會產(chǎn)生巨額成本。
技術專業(yè)知識: 確保軟件擁有先進的技術專業(yè)知識,能夠應對家政小程序開發(fā)中的各種挑戰(zhàn)和需求。技術實力:技術團隊: 了解軟件的技術團隊規(guī)模、技能水平和專業(yè)背景,確保能夠滿足項目的開發(fā)需求。技術解決方案: 軟件應提供先進的技術解決方案,確保小程序的性能、安全性和可維護性。項目管理能力:項目管理團隊: 確認軟件擁有有效的項目管理團隊,能夠制定合理的項目計劃和交付周期。項目管理工具: 了解軟件使用的項目管理工具和方法,以確保項目進展可追蹤、有序、。
供給側改革,互聯(lián)網(wǎng)+家政新風向一方面為消費者挑選服務質量好、價格合理的服務商。另一方面對服務商進行動態(tài)考核,智能調度為優(yōu)質服務商提供更多訂單。不難理解,58到家所做之事實質為推進供給側改革。