沈陽有特色的即時(shí)零售項(xiàng)目怎么選，熱點(diǎn)(2024已更新)(今日/對(duì)比)，我們深知在這個(gè)快節(jié)奏的生活中，消費(fèi)者對(duì)于時(shí)間的敏感度日益提升。
沈陽有特色的項(xiàng)目怎么選，熱點(diǎn)(2024已更新)(今日/對(duì)比)， 雖然名叫“即時(shí)零售”，但“即時(shí)”只是一個(gè)時(shí)間上的描述，這塊業(yè)務(wù)涉及零售商、品牌商的底層數(shù)字化能力建設(shè)、產(chǎn)業(yè)上下游的整體升級(jí)，終帶來的是整個(gè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化提效。這也是為什么將即時(shí)零售定義為“深刻影響產(chǎn)業(yè)和C端的變革”。相比傳統(tǒng)B2C電商，即時(shí)零售深度連接線下實(shí)體零售，效率更高，體驗(yàn)更好，尤其是在高時(shí)效和高配送要求的場景和品類中。作為行業(yè)趨勢，入局即時(shí)零售已是各方共識(shí)，而京東與達(dá)達(dá)深度協(xié)同帶來的綜合實(shí)力，則讓這份“增量”變得觸手可及?！?b>即時(shí)”只是外顯的結(jié)果之一，這條火熱賽道背后的產(chǎn)業(yè)硬實(shí)力和巨大價(jià)值，早已超出了這“即時(shí)零售”的字面意思。即時(shí)零售浪潮是零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要推動(dòng)力，轉(zhuǎn)型在持續(xù)，值得期待的還有更多。
這也是為什么將即時(shí)零售定義為“深刻影響產(chǎn)業(yè)和C端的變革”。相比傳統(tǒng)B2C電商，即時(shí)零售深度連接線下實(shí)體零售，效率更高，體驗(yàn)更好，尤其是在高時(shí)效和高配送要求的場景和品類中。作為行業(yè)趨勢，入局即時(shí)零售已是各方共識(shí)，而京東與達(dá)達(dá)深度協(xié)同帶來的綜合實(shí)力，則讓這份“增量”變得觸手可及?！凹磿r(shí)”只是外顯的結(jié)果之一，這條火熱賽道背后的產(chǎn)業(yè)硬實(shí)力和巨大價(jià)值，早已超出了這“即時(shí)零售”的字面意思。即時(shí)零售浪潮是零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要推動(dòng)力，轉(zhuǎn)型在持續(xù)，值得期待的還有更多。本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表立場。本文經(jīng)授權(quán)發(fā)布，未經(jīng)許可，請(qǐng)勿。無人零售是創(chuàng)投圈里的又一 “人傻錢多速來”嗎？
沈陽有特色的項(xiàng)目怎么選，熱點(diǎn)(2024已更新)(今日/對(duì)比)， 作為一個(gè)規(guī)?？捎^的藍(lán)海市場，即時(shí)零售可以容納多種業(yè)務(wù)模式。發(fā)展至今，市場主要的即時(shí)零售模式可以分為自營模式和開放平臺(tái)模式。即時(shí)零售是未來具確定性的賽道之一，這一點(diǎn)已是行業(yè)共識(shí)。從數(shù)據(jù)看，這個(gè)領(lǐng)域增長勢頭兇猛。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)（CCFA）聯(lián)合京東、達(dá)達(dá)發(fā)布的行業(yè)首份《即時(shí)零售開放平臺(tái)模式研究白皮書》（下稱《白皮書》），2016年至2021年，O2O到家業(yè)務(wù)的年復(fù)合增長率達(dá)到64%，其中，平臺(tái)模式的即時(shí)零售業(yè)務(wù)年復(fù)合增長率達(dá)到81%。平臺(tái)端的火熱也在佐證即時(shí)零售增長的強(qiáng)勢。今年618，京東小時(shí)購、京東到家銷售額同比去年增長77%，京東小時(shí)購下單用戶數(shù)同比增長超過400%。除了京東和達(dá)達(dá)，阿里巴巴、美團(tuán)等巨頭也在以各自的手段加速對(duì)即時(shí)零售的探索。
作為一個(gè)規(guī)?？捎^的藍(lán)海市場，即時(shí)零售可以容納多種業(yè)務(wù)模式。發(fā)展至今，市場主要的即時(shí)零售模式可以分為自營模式和開放平臺(tái)模式。即時(shí)零售是未來具確定性的賽道之一，這一點(diǎn)已是行業(yè)共識(shí)。從數(shù)據(jù)看，這個(gè)領(lǐng)域增長勢頭兇猛。
沈陽有特色的項(xiàng)目怎么選，熱點(diǎn)(2024已更新)(今日/對(duì)比)， 與城市零售商家相比，縣域農(nóng)村的零售商家往往數(shù)量低、規(guī)模小、種類少，通過即時(shí)零售業(yè)態(tài)鏈接本地商家和縣域消費(fèi)者，縣城的商超便利店甚至小賣部等中小商家擴(kuò)大了經(jīng)營半徑，將更多的流量轉(zhuǎn)化為訂單。商務(wù)部研究院電商所發(fā)布的《即時(shí)零售行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2023)》認(rèn)為，發(fā)展即時(shí)零售有助于加快傳統(tǒng)零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容，增加就業(yè)渠道，加快數(shù)實(shí)融合。加快布局，引導(dǎo)傳統(tǒng)零售邁向數(shù)字化作為一種線上線下深度融合的零售模式，不可否認(rèn)，即時(shí)零售發(fā)展?jié)摿薮?。美團(tuán)閃購數(shù)據(jù)顯示，今年美團(tuán)外賣上安徽省即時(shí)零售訂單量同比去年增長超過50%，以合肥為例，今年?duì)I業(yè)商家數(shù)同比去年增長30%。
在這個(gè)方向上，平臺(tái)已經(jīng)越扎越深。這里需要說明的是，即時(shí)零售是藍(lán)海，對(duì)于平臺(tái)而言意味難得的增長空間，但增長只是平臺(tái)投入的驅(qū)動(dòng)力之一。作為一個(gè)涉及多方合作的業(yè)務(wù)，平臺(tái)的投入還將助力線下實(shí)體數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓創(chuàng)新惠及更多參與方。換句話說，即時(shí)零售是能把行業(yè)蛋糕做大的業(yè)務(wù)。即時(shí)零售雖然在形式和體驗(yàn)上是外賣，但其生意本質(zhì)依然是零售。外賣訂單運(yùn)營相比較商超訂單來說復(fù)雜程度較低，而布局即時(shí)零售則是一個(gè)更為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。平臺(tái)的探索也是零售商、品牌商的需要，商家不光需要知道哪里有機(jī)會(huì)，更需要獲得抓住機(jī)會(huì)的路線。
不同背景的企業(yè)都已進(jìn)入浪潮。各方都意識(shí)到了即時(shí)零售之于自身的價(jià)值，一場深刻影響零售產(chǎn)業(yè)和C端的變革正在發(fā)生。模式演進(jìn)：拼硬實(shí)力，做大協(xié)同作為一個(gè)規(guī)?？捎^的藍(lán)海市場，即時(shí)零售可以容納多種業(yè)務(wù)模式。
即時(shí)零售進(jìn)入全品類小時(shí)達(dá)時(shí)代，不只超市日用、生鮮便利，3C數(shù)碼品牌也在積極擁抱即時(shí)零售?？拼笥嶏w在2021年與京東到家合作，開啟即時(shí)零售生意，目前已上線230余家科大訊飛直營門店。今年“雙11”期間，科大訊飛在京東到家上銷售額同比增長177%?！凹磿r(shí)零售通過線上平臺(tái)和線下門店聯(lián)合，擴(kuò)展服務(wù)半徑和服務(wù)時(shí)段，激活更多消費(fèi)場景，滿足消費(fèi)者即時(shí)性、便利化需求的新消費(fèi)模式，而京東到家所提供的‘商品小時(shí)達(dá)’服務(wù)，正好能夠貼合消費(fèi)者多場景的即時(shí)消費(fèi)，對(duì)科大訊飛直營店是全新的增量，也是科大訊飛直營店服務(wù)客戶的提質(zhì)升級(jí)體現(xiàn)?！笨拼笥嶏w銷售中心終端零售部總經(jīng)理戈偉濤認(rèn)為，即時(shí)零售，更好地滿足了線上線下一體化的消費(fèi)升級(jí)需求，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的全渠道發(fā)展，“線上零售銷售持續(xù)增長，我們將在新供給、新產(chǎn)品、新營銷上繼續(xù)創(chuàng)新?！?/p>