鎮(zhèn)江品牌營銷策劃公司全網(wǎng)獲客推廣實(shí)踐者(2024更新成功)(今日/淺析)，公司能為企業(yè)帶來什么。

南昌莫非傳媒全網(wǎng)獲客推廣實(shí)踐者(2024更新成功)(今日/淺析)， 第十名:里斯咨詢——戰(zhàn)略定位咨詢開創(chuàng)者與者由 “定位”、《定位》作者艾·里斯于1963年創(chuàng)立，總部位于美國佐治亞州首府亞特蘭大市。里斯戰(zhàn)略定位咨詢基于定位方為企業(yè)制定戰(zhàn)略，打造能夠占據(jù)受眾認(rèn)知的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品定位。里斯不僅限于提出構(gòu)架，并協(xié)助企業(yè)推進(jìn)戰(zhàn)略的貫徹與實(shí)踐。歷經(jīng)十余年發(fā)展，為眾多財(cái)富全球 500 強(qiáng)企業(yè)及創(chuàng)新企業(yè)實(shí)現(xiàn)他們的戰(zhàn)略定位，突破成長瓶頸，是戰(zhàn)略定位咨詢的開創(chuàng)者與者。在亞洲、歐洲、美洲等地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，由深刻了解當(dāng)?shù)厥袌龅暮匣锶藢＜遗c全球團(tuán)隊(duì)一起為企業(yè)提供戰(zhàn)略定位咨詢服務(wù)。2007年進(jìn)入中國，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略布局、研判品牌定位、探索業(yè)態(tài)創(chuàng)新，成為一家為中國企業(yè)全球發(fā)展、為千億級中國企業(yè)提供服務(wù)的戰(zhàn)略定位咨詢。

但在創(chuàng)意的時(shí)候，還需要一項(xiàng)核心能力，那就是策略。很多營銷人對銷售很熟悉，對執(zhí)行很擅長，但在策略思維能力上嚴(yán)重不足。簡單的來說，你創(chuàng)意的再好，還是需要跟品牌和產(chǎn)品進(jìn)行關(guān)聯(lián)，熱鬧過后，還是需要轉(zhuǎn)化和效果的。電商代運(yùn)營火爆了一段時(shí)間，馬上沉寂下去了，主要原因就是這種所謂的代運(yùn)營沒有任何的技術(shù)含量，，做基礎(chǔ)的維護(hù)和活動，對銷量和品牌毫無幫助，企業(yè)如果是想做一下試試看，也無可厚非了。如果當(dāng)做一種戰(zhàn)略或者業(yè)務(wù)重要組成部分，這樣的做法無疑是不合適的，也正是如此，自建電商團(tuán)隊(duì)開始了。因?yàn)殡娚檀\(yùn)營技術(shù)含量問題，企業(yè)自己組建電商團(tuán)隊(duì)還是比較容易的，運(yùn)營一段時(shí)間也就正常了。但微營銷策劃和運(yùn)營就難很多了，需要較深的策略思維和行業(yè)沉淀，可不是找一個(gè)菜鳥就可以搞定的，他們需要懂品牌、懂互聯(lián)網(wǎng)，甚至傳統(tǒng)的策劃，對了，還需要能吃苦，這個(gè)是很苦的工作啊?？上驳氖?，傳統(tǒng)老牌品牌策劃肯定看不上這些業(yè)務(wù)的，這些是臟活、累的活，而那些新媒體，則少了對品牌策略的理解和沉淀，根本沒法勝任策略和運(yùn)營的工作（或者他們也看不上這些）。

南昌莫非傳媒全網(wǎng)獲客推廣實(shí)踐者(2024更新成功)(今日/淺析)， 之所以選在將地圈在“生活方式”這塊內(nèi)容上，李明解釋，是同如今消費(fèi)者的消費(fèi)模式升級有關(guān)?！斑^去更多出售的是產(chǎn)品或者是服務(wù)，近發(fā)生了一些變化”，90后、95后、00后這些新興受眾，對文化的需求更強(qiáng)，從原來單純地消費(fèi)產(chǎn)品已經(jīng)過渡到了消費(fèi)文化上，“今天每一個(gè)人穿的每一款衣服、喝的每一瓶水，背后都代表著品牌，代表著對品牌價(jià)值的認(rèn)同。

品牌會員積分體系的獲取、兌換和獎勵(lì)機(jī)制會為品牌培養(yǎng)起忠實(shí)用戶。用戶為了獲取更多積分，會對品牌會員體系進(jìn)行持續(xù)的簽到、和購買，在這一過程中，無疑是提升了用戶對品牌的認(rèn)知度和粘性。直觀的例子還是肯德基，肯德基的“V金計(jì)劃”宣傳周積分當(dāng)錢花，但用戶在實(shí)際使用過程中會發(fā)現(xiàn)，想要實(shí)現(xiàn)積分當(dāng)錢花，點(diǎn)餐必須滿29元。只要滿足門檻，積分就可以進(jìn)行抵扣，這無形提高了肯德基會員的客單價(jià)。而用戶的購買下單也同樣可以獲取積分，這其實(shí)是一個(gè)循環(huán)的過程。除了積分當(dāng)錢花的活動外，雙倍積分、積分兌換、積分兌換獎勵(lì)等促銷活動，都是絕大多數(shù)品牌會員積分體系中促進(jìn)業(yè)績提升的重要方法。

南昌莫非傳媒全網(wǎng)獲客推廣實(shí)踐者(2024更新成功)(今日/淺析)， 如此亮眼的成績，離不開肯德基品牌會員體系的搭建。據(jù)了解，肯德基的會員計(jì)劃開始于2016年，會員的消費(fèi)者在完成購買后，可以按照一定的規(guī)則賺取積分，積分可用于日后免費(fèi)或以折扣價(jià)購買肯德基的其他產(chǎn)品，并在2018年將肯德基和必勝客的K金計(jì)劃升級為“V金計(jì)劃”，打通各品牌的會員體系，為消費(fèi)者提供跨品牌的消費(fèi)機(jī)會。如今會員積分體系已經(jīng)越來越普遍了，除了肯德基之外，麥當(dāng)勞、星巴克、瑞幸、喜茶等連鎖餐飲品牌也有自己的會員積分體系；常用的APP：淘寶、京東、蘇寧、寶、菜鳥裹裹也有積分體系；

在打造企業(yè)專屬直播平臺時(shí)，應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)性與個(gè)性化，給用戶耳目一新的視覺體驗(yàn)。u002F活動的風(fēng)格、調(diào)性，給直播間觀眾帶來更沉浸式的購物體驗(yàn)。在電商直播中，提高企業(yè)的品牌露出是非常重要的。u002F優(yōu)惠信息。比如下面這場”618純露節(jié)，麗典品牌直購會”的帶貨直播，就在菜單欄上方設(shè)置了文字 圖片的循環(huán)滾動廣告。

南昌莫非傳媒全網(wǎng)獲客推廣實(shí)踐者(2024更新成功)(今日/淺析)， 只有和粉絲不斷進(jìn)行雙向溝通，通過他們的反饋發(fā)現(xiàn)自己的問題，才能提高我們的直播水平。同時(shí)我們也可以借助一定的直播數(shù)據(jù)分析，例如微贊的直播統(tǒng)計(jì)，在每場直播后統(tǒng)計(jì)出多維度精細(xì)化的數(shù)據(jù)，以供后期進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，通過不斷的復(fù)盤，發(fā)現(xiàn)問題。前段時(shí)間，新茶飲品牌“書亦燒仙草”獲得超6億元融資。據(jù)書亦燒仙草的數(shù)據(jù)披露，去年9月，書亦燒仙草的門店就已經(jīng)超過7000家，僅次于蜜雪冰城，是全國門店數(shù)量第的新式茶飲品牌。